BOOM FASHION BOUTIQUE Y BISUTERIA

Presentado por:

Martha Ivett Bernal Tafur ID: 763501

Peter Steven Velásquez Herrera ID: 760124
Leidy Paola Vanegas Enciso ID: 760129

Presentado a:

Angélica María Moncaleano Rodríguez

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

IBAGUÉ- TOLIMA

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 PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

PLAN ESTRATÉGICO

En BOOM FASHION BOUTIQUE Y BISUTERIA, contamos con una planeación

estratégica bien planteada la cual nos lleva a estar comprometidos con la mejora continua
de todos los procesos internos, y así mismo dar cumplimiento con total cabalidad a todas
las necesidades de nuestros tipos de clientes; por lo anterior definimos este plan
estratégico para desarrollar actividades de marketing en la compañía para los próximos 5
años.

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una compañía de moda posicionada como una de la más importante del país con 10
años de experiencia en el mercado nacional, iniciamos el 10 de febrero del 2011; contando
con una planta de personal femenino de 150 empleadas capacitadas y comprometidas con la
innovación en el diseño de cada prenda, así mismo logrando un estilo fashion desde lo más
tradicional hasta lo más formal en el país.

MISIÓN

 Liderar en el mercado internacional como una de las mejores boutiques,

satisfaciendo a nuestros clientes de manera asequible.

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VISIÓN

 Ser la líder en el sector de moda y ser reconocida en el 2023 como la mejor

organización de moda con textiles de buena calidad implementando en ellas las
tecnologías más innovadoras dando un excelente servicio a nivel nacional e
internacional.

OBJETIVOS CORPORATIVOS:

 motivar a cada uno de nuestros clientes en el mercado de moda para darnos a

conocer a nivel internacional.

 Lograr una rentabilidad sostenida en la organización brindando una mejor

productividad laboral.

 Identificar los gustos de cada uno de nuestros clientes y así lograr mejores
tendencias en el mercado, logrando plena satisfacción de nuestros clientes.

 garantizar a nuestro personal un entorno laboral estable que los incentive a

darlo todo por la organización.

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VALORES CORPORATIVOS:

En BOOM FASHION BOUTIQUE Y BISUTERIA es de suma importancia los valores

corporativos, ya que de allí es donde nos implementamos como organización, y así mismo
son los valores que se le inculcan a nuestros colaboradores:

 Compromiso: es el mayor valor de nuestra organización, ya que estamos

comprometidos a satisfacer nuestros clientes.

 Trabajo en equipo: le inculcamos a nuestros empleados la importancia de la

comunicación, para fomentar y optimizar la productividad en el trabajo.

 Responsabilidad: ser responsable en todas las actividades que debemos

desarrollar, es cumplir con nuestros compromisos a los cuales estamos ligados
cuando hacemos parte de la organización.

 Honestidad: ser una persona integra con la confianza depositada en cada uno de
ustedes, recuerde que la honestidad es una cualidad humana que nos hace ser
mejor persona.

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ANÁLISIS DEL IMPACTO DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA
ORGANIZACIÓN

Para nosotros es muy importante estar pendiente de los factores internos y externos que
puedan afectar la operación de nuestra organización a nivel social, económico, ambiental o
política. Ya que todos estos aspectos nos ayuda a la toma de decisiones que suplan todas
estas posibles problemáticas.

Por ejemplo en estos momentos con la crisis de la pandemia es un factor externo que está
afectando de manera directa el comercio nacional e internacional en todos los sectores. Por
lo cual haremos lo posible por buscar estrategias que nos permita recuperar las ventas que
hemos perdido, como por ejemplo realizar promociones. Un factor interno es la
implementación de herramientas ofimáticas para la distribución a nivel internacional para
suplir con las ventas y así podernos posicionar como la mejor boutique en el mercado.

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 MATRIZ DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Alta fidelización de Tendencia favorable en
nuestros clientes. el mercado nacional.

Equipo profesional con Posibilidad de

amplia experiencia. Establecer nuevas
alianzas tecnológicas
como marketing.

Contar con un buen

respaldo económico
para invertir.

DEBILIDADES AMENAZAS
No contar con Entrada de nuevas
oportunidades empresas.
tecnológicas que permitan
las ventas a nivel Nuevas legislaciones
internacional. que afecten el sector
económico.

Cambio de hábitos de
moda de nuestros
clientes.

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Amenaza económica
por factor externo como
la pandemia.

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