UNIVERSIDAD DE LA COSTA

MAPA MENTAL: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PRESENTADO POR:
JUAN CAMILO NIÑO BETANCOURT
PRESENTADO A:
ANA MARÍA ECHEVERRÍA GONZÁLEZ

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
GRUPO:VIRTUAL2
2020-2
 Un proceso
que
se define como el arte y la
explora y crea Formulación de
ciencia
de formular,
oportunidades nuevas y estrategias:
diferentes para el futuro Implementación de
implementar y evaluar *Creación de visión y
de las organizaciones, la estrategia:
decisiones multidisciplinarias misión
. *Creación de
que permiten que una empresa *Análisis FODA
alcance sus objetivos. objetivos, políticas y
recursos para las
estrategias

Evaluación de
CONCEPTOS
las estrategias
*Revisión de
factores
internos y
externos
ETAPAS *Medir el
ORÍGENES desempeño
*Acciones
1.Elabora una visión correctivas
estratégica
2.Establece
objetivos
3.Diseñar una Ventaja

estrategia para
ADMINISTRACIÓN competitiva

alcanzar los
Formulación ESTRATÉGICA
objetivos TÉRMINOS
de la
4.Aplica y ejecuta la FINANCES CLAVES
estrategia Estrategias
estrategia
5. Evalúa el
desempeño y pone
en marcha medidas Políticas
directivas

Beneficios

GENERALIDADES Declaración de la
Optimiza visión y misión Objetivos anuales
recursos y
tiempo a la
corrección de
decisiones

Facilita Se utiliza en
la todos los niveles
Identificación y
distribución eficaz jerárquicos de
explotación de
Punto de vista del tiempo y los Fomenta una actitud las
oportunidades
objetivo hacia los recursos para favorable hacia el organizaciones
problemas oportunidades cambio
 Bibliografía

*David,FredR.(2013).Conceptos de administración estratégica. México:

Editorial Pearson

*Admymercadeo (4 de marzo de 2015).¿Qué es la Administración Estratégica?

[Mensaje en un blog] Administración y gerencia de marketing. Recuperado de
http://admymercadeo.blogspot.com/

*Thomas L. Wheelen, David L. Hunger (2012).  Administración Estratégica y

Política de Negocios. Recuperado de: https://books.google.com/

* Correa, C. (1997). Administración estratégica y calidad integral en las

instituciones educativas. Recuperado de: https://books.google.com/