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José Tomás Chibuta tiene 62 años, es tecnico metalurgico, es pensionado y recibe por esto 3SMLV ($2.068.362). Posee una
pesos, una deuda por $11.5 millones con cuotas mensuales de $550.000 y no tiene ahorros. El requiere mayores ingresos
personales de -$13.542 por lo que tiene 3 alternativas: Conseguir un nuevo empleo, disminuir aun mas sus gastos o monta
la opcion 1 por leyes colombianas y la opcion 2 por que no encuentra como mas reducir sus gastos que hoy no contemplan
negocio es un deposito de materiales y ferreteria especializada en construcción.
Situación de Chinuta
1 Ventajas competitivas: conoce el sector, poca competencia, oportunidad en clientes, acelerado proceso de la poblacion a s
2 Riesgos financieros: Costeo de inventario ($60MM) , adecuación y mantenimiento ($10MM), maquinaria ($20MM) y WK- A
3 Espera la mitad de sus ventas a contado y la otra mitad a 60 días.
4 Ventas esperadas de $20MM mensuales - Margen bruto 25% - Rotacion de inventario entre 3 y 4 veces al año
5 Tiene 4 opciones de crédito (Ver hoja crédito)
6 Su idea es utilizar su casa para colocar un local en el primer piso.
Mi recomendación
Bajo las condiciones de endeudarse 100 millones de pesos y tener un salario de 2 millones, la empresa tendria utilidad neg
plazo cada mes, el ROS y el ROE serian negativos por lo que no es viable crear la empresa así. En caso de que no sea una op
1 opcion son los $60MM de Fomento y $40MM de la Corporación.
Propondria que con el fin de disminuir el riesgo, el señor solo solicite el crédito de fomento que ademas le da periodo de g
inventario, y $20MM para WK, dejandose un salario de $1.700.000 por el primer año, adicionalmente, en la medida que e
2 el negociar con sus proveedores y clientes,
3SMLV ($2.068.362). Posee una casa avaluada en $250 millones de
El requiere mayores ingresos pues tiene un deficit en sus finanzas
uir aun mas sus gastos o montar un negocio propio, ve poco viable
gastos que hoy no contemplan si quiera imprevistos. Su idea de
3 y 4 veces al año
ón
GASTOS FIJOS
Deuda Libranza $ 550,000
Seguro Medico $ 250,000
Gasto fijo total $ 800,000
GASTOS VARIABLES
Alimentación $ 650,000
Servicio púb. $ 300,000
Gasto médico $ 50,000
Gasto transporte $ 200,000
Gasto variable total $1,200,000
Balance General
Activos enero febrero marzo
Caja + Bancos $ 10,000,000 $ 14,840,768 $ 14,681,536
Cartera (CXC) $ 10,000,000 $ 10,000,000
Inventarios $ 60,000,000 $ 45,000,000 $ 45,000,000
Consumo $ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 15,000,000
Compra $ - $ 15,000,000 $ 15,000,000
Inventario Final $ 45,000,000 $ 45,000,000 $ 45,000,000
Activos Corrientes $ 70,000,000 $ 69,840,768 $ 69,681,536
Propiedad $ 250,000,000 $ 250,000,000 $ 250,000,000
Adecuaciones $ 10,000,000 $ 10,000,000 $ 10,000,000
Equipos $ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000
Activo Fijo Neto $ 280,000,000 $ 280,000,000 $ 280,000,000
Total Activos $ 350,000,000 $ 349,840,768 $ 349,681,536
Analisis vertical
octubre noviembre diciembre enero febrero marzo abril
$ 13,566,911 $ 13,407,679 $ 13,248,446 2.9% 4.2% 4.2% 4.2%
$ 10,000,000 $ 10,000,000 $ 10,000,000 0.0% 2.9% 2.9% 2.9%
$ 45,000,000 $ 45,000,000 $ 45,000,000 17.1% 12.9% 12.9% 12.9%
$ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 15,000,000 4.3% 4.3% 4.3% 4.3%
$ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 15,000,000 0.0% 4.3% 4.3% 4.3%
$ 45,000,000 $ 45,000,000 $ 45,000,000 12.9% 12.9% 12.9% 12.9%
$ 68,566,911 $ 68,407,679 $ 68,248,446 20.0% 20.0% 19.9% 19.9%
$ 250,000,000 $ 250,000,000 $ 250,000,000 71.4% 71.5% 71.5% 71.5%
$ 10,000,000 $ 10,000,000 $ 10,000,000 2.9% 2.9% 2.9% 2.9%
$ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000 5.7% 5.7% 5.7% 5.7%
$ 280,000,000 $ 280,000,000 $ 280,000,000 80.0% 80.0% 80.1% 80.1%
$ 348,566,911 $ 348,407,679 $ 348,248,446 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Fuentes y Usos
-$ 159,232 Fuente
-$ 159,232 Fuente
-$ 159,232 Fuente
-$1,376,014 Fuente
-$1,376,014 Fuente
-$1,376,014 Fuente
$ - Uso
septiembre octubre noviembre diciembre
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