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Actividad 1

Brandon Blanquicett Sanchez Id: 585225


Alexandra De la rosa Bastidas Id: 573185
Jorge Pineda Payares Id: 587924

Tutor: Teófilo Young Salazar

Corporación universitaria Minuto de Dios


Análisis y diagnostico organizacional
Administración en salud ocupacional
IX Semestre
Barranquilla-atlántico
Introducción

El diagnostico organizacional es un análisis general minucioso de una compañía, En el


cual se estudia el presente de una empresa, verificando dos puntos claves como lo son sus
problemas y virtudes. De este modo buscar soluciones a los inconvenientes generando
eficiencia y eficacia en la organización con el fin de crecer cada día más.
Por otra parte es necesario dejar claro que la compañía escogida fue la Clínica
Oftalmológica del Caribe la cual cumple con todos sus estándares de calidad e innovación,
enfocada en una misión muy importante proyectándose con una visión futurista especial e
inculcando unos valores totalmente valiosos para el bien de la comunidad.
Análisis Organizacional de una empresa
Caracterización
Empresa: Clínica Oftalmológica Del Caribe
Razón social: (Cofca)
Nit: 890.116.150-5
Ubicación Geográfica: Barranquilla –Atlántico CC VIVA calle 87 #50, 3 piso local 337
Número de empleados: 300 trabajadores
Tamaño: Mediana
Sector económico: Sector terciario y sector privado
Se dedica a: Velar y cuidar la salud visual de todas las personas que lo requieran
Historia:
La Clínica Oftalmológica del Caribe, institución líder en oftalmología a nivel de la
Costa Caribe y referente a nivel nacional e internacional, tiene más de 30 años de
experiencia y se ha caracterizado por estar siempre a la vanguardia con las nuevas
tendencias y la más alta tecnología en salud visual del país. Nuestro crecimiento se debe
al desarrollo a través de nuestros pilares estratégicos: excelencia en la atención,
innovación, responsabilidad social empresarial y educación en salud visual.
Misión:
La Compañía ClínicaOftalmológica del Caribe es una organización dedica a cuidarla salud
visual, maneja grandes estándares de calidad e innovación, extendiéndose en toda la costa.
Cuenta con un equipo de trabajo sofisticado en el tema, con grandes conocimientos y
satisfactorios resultados, que brindan sus servicios a toda la población satisfaciendo sus
necesidades en el campo oftalmológico.

Visión:

 La Compañía Clínica Oftalmológica del Caribe, trabaja fuertemente en la innovación de


procedimientos y equipos, convencidos que para el año 2040 seremos una compañía
reconocida a nivel internacional por ser una empresa de altos estándares de calidad e
innovación y su constante crecimiento general y expansivo en el mercado Oftalmológico.
Buscamos proyectarnos de tal manera que lleguemos atender al mes 2 millones de paciente
para satisfacer todas sus necesidades.
Valores:

 El compromiso por el trabajo. 


 Actuar con integridad
 Honestidad
 Liderazgo
 Compromiso con la comunidad
 Trabajo en equipo

Como empresa actualmente estamos catalogados y reconocidos regionalmente como una


entidad confiable y con los más altos estándares de calidad en materia de salud visual, pero
además estamos comprometidos con la salud y el bienestar de todos nuestros clientes
brindándoles las mejores soluciones y generándoles gran satisfacción por los servicios
realizados. Proyectamos que en 20 años debemos estar posicionados a nivel nacional e
internacional como la compañía número uno del mercado oftalmológico, para ello debemos
conocer de primera mano nuestro entorno, las ventajas y desventajas que este nos brindad
tanto a nivel nacional como internacional; recolectar toda la información necesaria,
utilizando herramientas y procedimientos (entrevistas, cuestionarios, etc.) Que nos facilitan
la obtención de la misma de manera precisa y veraz, luego procedemos a la organización y
almacenamiento de dicha información de manerasegura y de rápido acceso. Una vez
concluida esta parte nos enfocaremos divulgación e interacción entre los distintos sectores
de la compañía fortaleciendo el trabajo en equipo que es una de nuestras fortalezas para
lograr los objetivos plasmados y que a su vez sean realizados. Para ello designaremos
personal capacitado y entrenado comprometido, responsable, honesto y solidario para que
sean líderes que infundan en los demás las ganas de ser cada día más ambiciosos con los
objetivos fijados y así cumplirlos a cabalidad. Nuestra ventaja competitiva es que
contamos con empleados altamente calificados y con los más altos estándares de calidad lo
cual ha generado confianza en nuestros clientes a lo largo de los años, pero además
impulsaremos los medios digitales todos los avances en materia de innovación con equipos
certificados y con la mejor tecnología lo cual es fundamental para el desarrollo de todas
nuestras actividades.

De la información para poder por nuestros avances de innovación para ser adquisición de
equipos más sofisticados que brinden dar unos resultados oportunos y ayudar a muchos
pacientes que confían en nosotros.
Conclusión
El diagnostico organizacional es un tema de suma importancia debido a que por medio de
ello podemos verificar nuestras falencias y mejorarlas, A su vez potencializar nuestras
virtudes encaminando así un futuro próspero para la compañía. Enfocándola en una misión
muy especial como velar y cuidar la salud visual de todas las personas que lo requieran, y
de este modo proyectándose con una visión clara y majestuosa la cual se llevara a cabo
formando trabajadores con unos valores esenciales y muy cultos para el desarrollo de sus
funciones y su vida personal.
Bibliografía

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?docID=3219891

Datos de la Clínica Oftalmológica del Caribe

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