ROSY BAEZ 2017-0630

CASO MACDONAL´S
PREGUNTAS
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó?
¿Qué alternativas pudo haber elegido?
 Aceptar el aporte del ingreso operativo en un 80% a su comercio de los países
que llamó “Los Seis Grandes” entre los cuales figuran Canadá, Japón, Alemania,
Australia, Francia y Gran Bretaña. Fue manipulado con responsabilidad e
inteligencia y dentro de sus opciones pudo enfocar los mayores suplidores para
utilizar sus contribuciones.
 El foco de trabajo es la comida rápida y la misma compone una cadena de
recomendación entre competidores y de muchas ventas porque es solicitada a
nivel nacional e internacional. La administro de forma hábil y estratégica
brindando calidad y dentro de sus elecciones pudo haber estado ampliar su
mercado desde un principio en vez de esperar más tiempo para hacerlo.

2. ¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategia siguió? ¿En qué
difieren de sus estrategias en Asia?
McDonald´s siguió una organización durante años la cual al final les dio frutos. Una de
las maniobras es preparar la comida de acuerdo con las leyes locales. De esta forma
los consumidores entienden que es un producto adaptable a sus necesidades y
preferencias y se adaptan con él para apoyarlo. Además de lo habitual, los McDonald’s
en Asia ofrecen sus propios giros regionales únicos.
3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s? ¿Cómo impone esta filosofía y se
adapta a diferentes ambientes?
Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente, sabrosa en un restaurante
limpio y placentero por un buen precio. Dominar la industria global de servicios
alimentarios, a través de la complacencia del cliente.
4. ¿Debería McDonald’s extender su menú? ¿Por qué? ¿Qué tipo de productos
debería agregar?
Considero que sí, debido a que la competencia siempre va cambiando y aumentando
sus servicios a ofrecer.
5. ¿Por qué es exitosa McDonald’s en muchos países del mundo?
Porque es una franquicia probada y garantizada para el éxito, capaz de adaptarse a
diferencias culturales y de creencias o políticas del ambiente. Por tal razón es que tiene
resultados en los diferentes países donde se encuentra.
 ROSY BAEZ 2017-0630

CASO SERVICIOS BANCARIOS EN ARGENTINA

PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son los principales factores que ocasionaron la caída del valor del
peso frente al dólar?
Entre los factores que ocasionaron la caída del valor del peso frente al dólar el primero
fue, que luego de que argentina se encontraba por así decir en su momento
económico, ya que poseía su moneda igual al dólar, entonces cuando empieza la crisis
en México y Brasil, argentina no pudo igualarse a ellos debido a su vinculo con el dólar,
el dólar se consolido más.
Otro factor es que argentina tuvo que devaluar su moneda y aumentar el pago de las
tasas de interés; al igual que el retiro abundante de los dólares en los bancos ya que se
fijo el peso a mitad del precio del dólar.
2. ¿Cuál ha sido la experiencia de Argentina con el FMI? ¿El FMI ha sido de
alguna ayuda o no?
El FMI rechazo las solicitudes de ayuda a argentina, debido a que requería importantes
cambios en la política fiscal, monetaria y su sistema bancario.
El gobierno nacional y provincial están utilizando billetes bonos, que son casi monedas,
para pagar muchas de sus deudas, al igual que le prometieron al FMI cambiar dichos
bonos por pesos.
3. ¿Cómo ha afectado la caída del valor del peso las oportunidades de negocios
para las empresas que funcionan en Argentina y para la exportación e
importación?
Por la situación presentada en los años 90s el precio de las mercancías que más se
vendían en argentina disminuyeron en gran manera, el dólar se consolido ante otras
monedas y su socio principal, Brasil, también devaluó su moneda, lo que afecto a
argentina cayendo en un retroceso, aumentando el desempleo y sin poder competir por
los altos precios.
4. ¿Debe HSBC invertir más dinero en sus operaciones de Argentina? ¿Qué
factores deben vigilar mientras toman la decisión?
Si, debe renegociar los acuerdos contractuales, al igual que esperar la ayuda del FMI o
seguir operando en el país.
Aunque la decisión es difícil, ya que con la economía estable las ganancias eran
grandes, por lo que se debe trazar una línea de riesgo, donde se tiene que mantener
un lapso considerable.