Curso: Gestión de Cadena de Suministro Dr. Ing. Ind.

Luis Alberto Valdivia Sánchez

PRODUCTO OBSERVABLE
DE SEMANA 3
Apellidos y nombre del alumno: Lozada Valerio, Jean Carlos
El INFORME (ARTÍCULO DE SU EMPRESA) que va a presentar debe
mostrar la aplicación de:
Objetivo Teórico 1: MOSTRAR EL COSTO POR TRANSPORTE EN LA
EMPRESA AGROCASAGRANDE S.A.C.
Para logra esto obligatoriamente debe cumplir los siguientes puntos

NOMBRE INFORME
MEJORA DEL COSTO POR TRANSPORTE DE LA EMPRESA AGROCASAGRANDE S.A.C.

INTRODUCCION
(Aquí debe describir brevemente los siguientes puntos en ese orden un párrafo para cada punto)
1.- Nombre de la empresa
2.- Breve descripción de cómo funciona la empresa
3.- Breve descripción de área, donde va aplicar sus conocimientos teóricos aprendidos en la semana (uno por cada objetivo
solicitado por el profesor)
1.-EMPRESA AGROCASAGRANDE S.A.C.
2.-AGROCASAGRANDE S.A.C. es una empresa peruana localizada en LA LIBERTAD, ASCOPE, CASA GRANDE, inicio sus
actividades económicas el 14/05/2016. Esta empresa fue inscrita el 14/05/2016 como una SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA. Esta empresa tiene como nombre comercial AGROCASAGRANDE S.A.C., se encuentra registrada en la SUNAT
con el RUC 20601226015. Al día 16-08-2020, fecha en que revisamos esta información por última vez, la empresa tenía
como estado ACTIVO y condición HABIDO. Esta empresa tiene por actividades económicas las siguientes: CULTIVO DE
UVA, CULTIVO DE FRUTAS TROPICALES Y SUBTROPICALES, CULTIVO DE CÍTRICOS.
3.-AREAS DONDE SE APLICARÁ:

AREA DE TRANSPORTE SE EVALUARÁ COSTO DE TRASPORTISTA LA CUAL VERFICAN QUE CAMNTIDAD DE

TRANSPORTISTAS NECESITAN PARA EL TRASLADO DE LA MERCADERIA DIARIA EN LA EMPRESA YA QUE LAS VENTAS Y
TRANSPORTE DE PRODUCTO ES DIARIO.

REALIDAD PROBLEMATICA
Nombre de la empresa Área donde se Problema que se desea resolver en esa Objetivo de la investigación
encuentra el área Ejemplo de objetivo
problema Ejemplo Ejemplo
¿Cómo podemos reducir los productos Proponer un proceso de temperado de
defectuosos? chocolate para disminuir los productos
defectuosos
AGROCASAGRANDE TRANSPORTE ¿CÓMO AFECTA EL COSTO DE MEJORAR LA TRANSPORTACIÓN DE
S.A.C. TRANSPORTE EN LA EMPRESA? PRODUCTO POR UN MEJOR COSTO
DE TRANSPORTE POR UNIDAD DE LA
EMPRESA.

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CUANTIFICACION DEL SISTEMA ACTUAL

Problema Nombre del indicador Formula del indicador Valores actuales del indicador
¿CÓMO AFECTA EL COSTO DE CONOCER EL COSTO POR SE ESTIMA QUE EN EL MES DE
TRANSPORTE EN LA CADA CONDUCTOR ABRIL EL COSTO TOTAL DE
EMPRESA? DENTRO DEL TOTAL DE TRANSPÓRTE ES DE 15400 Y EL
GASTOS = COSTO TOTAL SE TIENE 26 CONDUCTORES
TRANSPORTE/NUMERO DE APLICANDO LA FORMULA SE
CONDUCTORES OBTIENE 592.308 LO CUAL ES
EL COSTO POR CADA
TRANSPORTE.

PROPUESTA DE MEJORA
Procedimiento
1. . ADMINISTRAR UN BUEN ÉNFASIS AL MOMENTO DE ENTREGA DE PRODUCTO
2. . VALORAR UNA BUENA CANTIDAD DE TRANSPORTES EN LA EMPRESA
3. . EVALUACIÓN DEL TRANSPORTE PARA UN COSTO CÓMODO.
CUANTIFICACION DEL SISTEMA MEJORADO
(Siempre utilicé indicadores para medir este valor)
Problema Nombre del Formula del indicador Valores mejorados del indicador
indicador
¿CÓMO AFECTA EL CONOCER EL = COSTO TOTAL PROFESOR, SI YO APLICO EL PROCEDIMIENTO
COSTO DE COSTO POR CADA TRANSPORTE/NUMERO ANTERIOR VA DISMINUIR SE ESTIMA QUE EN EL
TRASPORTISTA EN LA CONDUCTOR DE CONDUCTORES MES DE ABRIL EL COSTO TOTAL DE TRASPÓRTE
EMPRESA? DENTRO DEL ES DE 12000 Y EL SE TIENE 22 CONDUCTORES
TOTAL DE GASTOS APLICANDO LA FORMULA SE OBTIENE 545.45 LO
CUAL ES EL COSTO POR CADA TRANSPORTISTA
SERA MEJOR PARA LA EMPRESA.

EVALUACION DE RESULTADOS
Problema OBJETIVO Nombre del indicador VALORES DEL VALORES INCREMENTO
SISTEMA DEL SISTEMA O MEJORA
ACTUAL MEJORADO
¿CÓMO AFECTA EL MEJORAR LA CONOCER EL COSTO POR 592.308 545.45 46.858
COSTO DE TRASPORTACIÓN CADA CONDUCTOR
TRANSPORTE EN LA DE PRODUCTO DENTRO DEL TOTAL DE
EMPRESA? POR UN MEJOR GASTOS
COSTO DE
TRANSPORTEPOR
UNIDAD DE LA
EMPRESA.
CONCLUSIONES
(mínimo 6 conclusiones)
1. . MEJORANDO EL BUEN PROCESO DE TRANSPORTACIÓN DEL PRODUCTO EN UNA EMPRESA CONFIABLE.
2. . GARANTIZAR UNA BUENA ACTIVIDAD EVALUAR EL COSTO DE CADA TRANSPORTECON UNA GRAN MEJORA.
FUENTES CONSULTADAS
(mínimo 15 direcciones electrónicas)
1. . https://ubicania.com/empresa/agrocasagrande-sac-20601226015
2. . https://www.bvl.com.pe/hhii/B08361/20200227194401/CASA32GRANDE32MEMORIA322019.PDF
3. . https://www.universidadperu.com/empresas/agrocasagrande.php

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4. https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-33052017000400707
5. . https://meetlogistics.com/cadena-suministro/indicadores-logisticos/
6. http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/jspui/bitstream/132.248.52.100/3414/1/Tesina%20Nivel%20de%20Servicio.pdf
7. https://www.monografias.com/docs111/kpi-indicadores-claves-del-desempeno-logistico/kpi-indicadores-claves-del-
desempeno-logistico.shtml
8. https://www.INDICADORES%20DE%20LA%20GESTION%20LOGISTICA%20(5).pdf