PRUEBA 2

Prof. Ismael Romero Mancheño

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Estimado estudiante:
Con esta prueba nº 2 finaliza este curso correspondiente al primer semestre 2020. Los
contenidos que se revisan en esta evaluación corresponden a: proceso administrativo y
áreas funcionales.

Esta evaluación posee preguntas de alternativas y de V-F. No es necesario justificar las

falsas.

Este control tiene 20 preguntas de V-F y de Alternativas.

Esta evaluación puede hacerse en pareja (2 personas) o en su defecto de manera

individual.

Una vez respondida la prueba, debe enviarse a iromero@utem.cl hasta las 23,59 horas
del lunes 17 de agosto. Las notas estarán disponibles desde el miercoles 19 de agosto,
desde las 18 horas en adelante en “Academia”.

Para responder use una hoja aparte con el siguiente formato y envíe al profesor:

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

PREGUNTA RESPUESTA CORRECTA
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I. SECCION V-F

1) La etapa de planificación del proceso administrativo se orienta a distribuir

adecuadamente los recursos para alcanzar los objetivos definidos en esta etapa.

2) El proceso administrativo se compone de planificación, dirección, control y

evaluación

3) Dirección implica ejecutar las acciones comprometidas.

4) Controlar se puede traducir en la acción de establecer los cursos de acción para

cumplir con los objetivos.

5) La administración es el proceso de estructurar y utilizar un conjunto de recursos

orientados hacia el logro de objetivos y metas, para llevar adelante tareas en un
entorno organizacional.

6) El objetivo principal de la función Organización, se refiere a la distribución del Poder

7) Algunas de las formas de organizar una empresa son en función del cliente y
geográficamente.

8) El área funcional de finanzas siempre tiene como misión mantener la liquidez y

solvencia, al mismo tiempo de incrementar la rentabilidad y mejorar las inversiones.

9) La planificación orienta la toma de decisiones respecto a objetivos, tareas, recursos y

plazos.

10) FODA es una técnica para llevar adelante la función Dirección.

I. SECCION PREGUNTAS DE ALTERNATIVAS

1. ¿Cómo se determina que la organización ha cumplido sus objetivos?

a) Observando el uso de los recursos.

b) Por medio de la misión.
c) A través de la función de control.
d) Con supervisores de áreas.
e) En los informes anuales de resultados.

2. ¿Qué es la motivación?

a) Llegar al logro por una necesidad insatisfecha y luego reemprender otra meta.
b) Proceso en el cual los esfuerzos se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el
logro de una meta.
c) Estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos
d) Proceso por el cual se pasa de una necesidad insatisfecha con esfuerzo, que, al
lograrlo, reduce la tensión.
e) Esfuerzo realizado de manera consistente hacia el logro de las metas de la
organización por los empleados.

3. El orden lógico de las etapas del proceso administrativo es:

a) Planificación, Organización, Dirección y Control

b) Planificación, dirección, organización y Control
c) Planificación, Control, dirección y organización...
d) No es relevante el orden

4. Dirección implica:

a) Establecer los cursos de acción para cumplir con los objetivos.

b) Distribuir los recursos.
c) Ejecutar las acciones comprometidas.
d) Evaluar los resultados.
e) Control el proceso.

5. La definición de los planes es parte de:

a) La Planificación
b) La organización
c) La Dirección
d) El control
e) Integración de personal
6. Con respecto a la función control podemos decir que:

I. Es la medición del desempeño entre el desempeño real y lo planeado

II. No se puede realizar control sin planeación
III. Permite detectar desviaciones
IV. Permite tomar las medidas correctivas, retroalimentando el proceso

a) Solo I
b) Solo II
c) Solo III
d) I y IV
e) I, II, III y IV

7. Cuando el ministro de obras públicas declara: “Nos hemos propuesto la meta de

construir carreteras que unan todas las localidades aledañas de Chile en un máximo de
24 meses” debe ser considerado como función administrativa de:

a. Planificación
b. Organización
c. Dirección
d. Control
e. Misión

8. La actividad industrial de China se contrajo en mayo por primera vez en siete meses
debido a un descenso de las nuevas órdenes de compra, según un sondeo preliminar que
realiza The Hong Kong and ShanghaiBankingCorporation (HSBC). El antecedente se
sumó a las preocupaciones en torno a que la recuperación de la segunda mayor economía
del mundo se estaría estancando. De acuerdo con el análisis del macroentorno, la
situación de china representa para las empresas chilenas:

a) Una amenaza correspondiente a la variable política

b) Una amenaza correspondiente a la variable social
c) Una amenaza correspondiente a la variable económica
d) Una debilidad financiera para la empresa
e) Una fortaleza correspondiente a la variable social.

9. CCU seguirá realizando compras de empresas estratégicas para mantener su ventaja

competitiva en el mercado”
La afirmación corresponde a:

a) La Misión
b) La Visión
c) Una Política
d) Una Estrategia
e) Programa
10. El análisis industrial típicamente se utiliza para:

a) Analizar la Misión y Visión de las empresas

b) Analizar a clientes y proveedores de la empresa
c) Analizar la estrategia y objetivos estratégicos de la empresa
d) Analizar la dimensión económica y medioambiental de la empresa
e) Todas las anteriores