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Preguntas tipo verdadero (V) o falso (F)
Importante: Mencionar que las preguntas se basan en el contenido del curso y en las lecturas compartidas.
Preguntas y respuesta
El enfoque PMI y Lean se centra en la maximización de la eficiencia en la gestión de proyectos. (V)
El Fundamento de Valor Ganado se refiere a un método para medir el rendimiento y progreso de un proyecto en relación
La Estructura de Control de Costos es un conjunto de procesos utilizados para controlar los costos de un proyecto a lo larg
El Resultado Operativo se refiere al beneficio neto obtenido de las actividades operativas de una empresa durante un perío
Los KPI´s de Mano de Obra se utilizan para evaluar la eficiencia y productividad de los recursos humanos en un proyecto. (
Los KPI´s de Valor Ganado se enfocan en medir el rendimiento real del trabajo realizado en comparación con el trabajo pla
El Last Planner System es una metodología utilizada para optimizar la planificación y ejecución de tareas en proyectos de c
El enfoque PMI y Lean se centra únicamente en la reducción de costos, sin tener en cuenta la calidad del proyecto. (F)
La Estructura de Control de Costos ayuda a identificar y prevenir desviaciones significativas en el presupuesto del proyecto
El Resultado Operativo no tiene en cuenta los gastos e ingresos no operativos de una empresa. (F)
El Plan de gestión de producción se encarga de establecer las pautas a seguir para el inicio de los proyectos y su planificac
El Pull planning y el Phase scheduling son actividades asociadas con la Gestión de la producción. (V)
El Control ISP implica la generación de informes semanales de producción para monitorear el progreso del proyecto. (V)
Genba Walk y CNC se refieren a métodos específicos utilizados para mejorar el rendimiento en la Gestión de la producción
Scrum se desarrolló por primera vez en la década de 1990. (V)
La Guía de Scrum ha experimentado cambios significativos desde su primera versión en 2010. (F)
Cada elemento del marco de trabajo Scrum tiene un propósito específico y es esencial para el valor general y los resultado
Según la Guía de Scrum, cambiar el diseño o las ideas esenciales de Scrum puede ocultar problemas y limitar sus beneficio
Aunque Scrum tiene sus raíces en el desarrollo de productos de software, no se limita solo a ese dominio y se está adoptan
Las características más importantes del Big Data se pueden clasificar en cuatro magnitudes conocidas como las cuatro V de
Además de las cuatro V, se pueden agregar tres más, incluyendo Viabilidad y Visualización. (V)
La V de Valor de los datos es la principal característica del análisis de datos en el contexto del Big Data. (V)
Las 7 "V" del Big Data incluyen Volumen, Velocidad, Variedad de los datos, Veracidad de los datos, Viabilidad, Visualización
Business Intelligence Analyst se refiere al uso de datos en una empresa para facilitar la toma de decisiones efectivas. (V)
Nivel de necesidad de información BIM (LOIN) define cómo la geometría 3D del modelo de construcción puede alcanzar d
Los modelos de desarrollo BIM están diseñados exclusivamente para la visualización 3D de proyectos de construcción. (F)
La productividad en la industria de la construcción es generalmente alta en comparación con otras industrias. (F)
La construcción lean se implementa con el objetivo principal de reducir la competitividad y el rendimiento. (F)
El desperdicio en la construcción se limita principalmente al desperdicio de materiales. (F)
El análisis de procesos es una herramienta eficaz para identificar el desperdicio en la construcción. (V)
La gestión de la cadena de abastecimiento es el pilar del sistema productivo y realiza funciones como percibir, notar, comun
La definición de la gestión de la cadena de abastecimiento se ha mantenido constante desde los inicios del siglo XX. (F)
Las técnicas modernas de la gestión de la cadena de abastecimiento se originaron durante la revolución industrial. (V)
trabajo esencialmente complejo. (V)
ocidad y veracidad. (V)

ra diferentes fases del proceso de construcción. (V)

s procesos relacionados. (V)