PRINCIPIOS Y POLITICAS EN EL

ÁREA DE TALENTO HUMANO

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN FILIAL
QUILLABAMBA
• Las áreas de talento humano tienen el papel
relevante de vincular a los trabajadores de la
organización con la misión, la visión y los
objetivos corporativos.
• Para tal efecto, es vital que áreas cuenten con
un código de ética que contenga las máximas
que deben regir en la prestación de servicios,
de tal suerte que estas contribuyan al
mejoramiento de la productividad de todos
los colaboradores.
 LOS 12 PRINCIPIOS DENTRO DEL
TALENTO HUMANO

• Existe diferentes principios del método ágil

son aplicables a empresas de rubros de todo
tipo, entre ellas la gestión del Talento Humano
• 1. La satisfacción de los clientes es prioridad.
• 2. Cambiar requerimientos en pos de una
ventaja competitiva
• 3. Acortar el tiempo de entrega de servicios
• 4. Involucrar a los colaboradores
• 5. Construir proyectos alrededor de individuos
motivados.
• 6. El método más eficiente y efectivo de
informar es el cara a cara y también los
medios informáticos
• 7. La motivación del equipo de trabajo es la
principal medida de progreso.
• 8. Procesos ágiles promueven ambientes de
trabajo sustentables
• 9. Atención al detalle, excelencia técnica y
buen diseño
• 10. Simplicidad, o el arte de maximizar
eficiencia
• 11. Fomentar la autonomía de los equipos
• 12. Retroalimentar, ajustar y avanzar
 LAS POLITICAS EN EL TALENTO
HUMANO
• Las políticas de gestión del talento humano son
una orientación administrativa para los miembros
de dicha organización. Es decir, regulaciones que
serán implementadas normativamente en el seno
de la empresa con una finalidad de mejora.
• Y como cada organización es diferente las
políticas deberán ser acordes a la filosofía
empresarial de cada una y las necesidades que
tienen.
• Encargados de los procesos de captación,
desarrollo, motivación y retención de
empleados de una organización. Es decir, se
encargan de las políticas del proceso de
recursos humanos integrados.
 1. Políticas de toma de decisiones
• La toma de decisiones es una de las partes
más importantes de las empresas. Por ello,
todo debe estar previamente definido. Hay
que ser conscientes y dominar todos los
factores que puedan determinar las
decisiones. Por ejemplo, la elección del lugar
donde se va a desarrollar una reunión, todo
ello forma parte de las fases del proceso de
gestión de talento humano
 2. Políticas de selección de personal
• La selección del personal es una de las
funciones más importantes de los recursos
humanos y de la gestión del talento. Y por eso
mismo, necesita de las mejores directrices
posibles para asegurar una buena gestión del
personal. En los procesos de gestión del
talento la captación es una de las partes más
importantes. Pero elegir al candidato más
idóneo y que cumpla todos los requisitos es
difícil.
 3. Políticas de desarrollo
• El día a día en una empresa u organización
también exige de directrices para garantizar el
mejor funcionamiento posible. Por ello,
necesitamos definir los criterios de
planificación, distribución y traslado interno
del personal, para definir el plan personal de
cada uno de ellos. Hay que tener claro que
existen diferencias entre la gestión del talento
humano
 4. Políticas de análisis
• Tanto en las políticas de gestión del talento como
en cualquier política de recursos humanos es
necesario una estrategia de revisión y análisis. Si
la información que se extrae no se analiza pierde
su valor. Por tanto, analizar la calidad del personal
es un elemento básico.
• Este puede medirse en base a la productividad o
muchos otros indicadores. Es importante definir
cuál nos va a servir como elemento comparativo.
Este ha de reflejar de qué forma se está
realizando el trabajo, la eficiencia y la eficacia.
 5. Políticas internas
• Las políticas internas de la empresa también
tiene cabida en las de gestión del talento. La
razón es que todas las mejoras que se
producen en la organización tienen su reflejo
en el clima laboral de la empresa. Y la mejora
de este clima laboral es también uno de los
puntos más importantes en la gestión del
talento humanos.
• Un ejemplo claro de esta relación son
las políticas de higiene y seguridad en la
empresa. Estas son de suma importancia ya
que la empresa debe asegurarse de que
existan las condiciones físicas y ambientales
necesarias para el desempeño de cualquier
función dentro de la empresa sin importar los
rangos ni la jerarquías. pues todo ello
contribuye a cómo gestionar el talento
humano en las organizaciones