PLANEAMIENTO DE PERSONAL

• Estructura del programa de personal

• Objetivos del programa de personal
• Políticas del programa de personal
Planeamiento de Personal o Recursos Humanos es un área de estudios
relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o
tamaño de organización. No se debe olvidar que las organizaciones dependen,
para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano
con que cuenta. En la sociedad actual, en donde la globalización y la
interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las
pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor
calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad
histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las
oportunidades que hoy se nos ofrecen.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE PERSONAL
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE PERSONAL
 POLÍTICAS DEL PROGRAMA DE PERSONAL

1. POLÍTICAS DE TOMA DE
DECISIONES

2. POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

3. POLÍTICAS DE DESARROLLO

4.  POLÍTICAS DE ANÁLISIS

5. POLÍTICAS INTERNAS
 POLÍTICAS DE TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es una de las partes más importantes de las empresas. Por ello, todo
debe estar previamente definido. Hay que ser conscientes y dominar todos los factores que
puedan determinar las decisiones.
POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección del personal es una de las funciones más importantes de los recursos humanos y
de la gestión del talento. Y por eso mismo, necesita de las mejores directrices posibles para
asegurar una buena gestión del personal.
POLÍTICAS DE DESARROLLO
El día a día en una empresa u organización también exige de directrices para garantizar el
mejor funcionamiento posible. Por ello, necesitamos definir los criterios de planificación,
distribución y traslado interno del personal, para definir el plan personal de cada uno de ellos.
POLÍTICAS DE ANÁLISIS
Tanto en las políticas de gestión del talento como en cualquier política de recursos humanos es
necesario una estrategia de revisión y análisis. Si la información que se extrae no se analiza
pierde su valor. Por tanto, analizar la calidad del personal es un elemento básico.
POLÍTICAS INTERNAS
Las políticas internas de la empresa también tiene cabida en las de gestión del talento. La razón
es que todas las mejoras que se producen en la organización tienen su reflejo en el clima
laboral de la empresa. Y la mejora de este clima laboral es también uno de los puntos más
importantes en la gestión de los recursos humanos.