Nombre completo del alumno: Berenice Vargas Sastre

Matrícula: 147190

Grupo: LP60

Nombre completo de la materia: Selección, técnicas y capacitación de personal.

Nombre completo del docente asesor de la materia: Samantha Espinoza Vargas.

Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje 1. Los fundamentos del reclutamiento.

Ciudad y Fecha: Agua Dulce, Veracruz 16 de Enero 2023.


Definición de reclutamiento
El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados
e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
A su vez el reclutamiento del personal constituye un eslabón de una cadena de administración de recursos
humanos al que le siguen otros eslabones como la selección, la capacitación y la evaluación. En conjunto, esta
cadena debe tener como meta la promoción y selección de colaboradores de acuerdo a los requerimientos de la
organización.

Para tomar una decisión
sobre la selección del
personal idóneo, es
esencial contar con la
Sus diferentes información acerca de los
requerimientos puestos que daban
cubrirse, tener la
proporción entre las
vacantes y el numero de
solicitantes, y toda la
información posible sobre
el propio solicitante.
1 – Analizar y detectar las
necesidades
2 – Análisis y descripción
del puesto vacante
3 - Divulgación de la
vacante y recepción de
candidaturas
4 – Preselección
5 – Inicio de entrevistas y
evaluación del candidato
6 – Elaboración de
informes de adecuación
Para tomar una decisión sobre la
selección del personal idóneo, es
esencial contar con la información
acerca de los puestos que daban
cubrirse, tener la proporción entre
las vacantes y el numero de
solicitantes, y toda la información
posible sobre el propio solicitante.

Fundamentos
La contratación de personal de forma
del El reclutamiento interno es una
interna tiene ventajas o beneficios
alternativa que se realiza cuando la
Reclutamiento organización intenta cubrir el puesto
inherentes al proceso principalmente
porque:
Fuentes Internas vacante aceptando como candidatos Los aspirantes ya conocen a la compañía;
Fuentes y medios para a personas que ya trabajan en la esta ya conoce el desempeño de las
efectuarlos de manera misma. personas trabajadoras propuestas para la
plaza libre
efectiva.
Llamamos reclutamiento externo El reclutamiento interno suele ser más
Fuentes Externas al proceso de selección que hace barato y rápido que otras modalidades,
referencia a la captación de pero al mismo tiempo, limita la interacción
candidaturas de personas ajenas a la con el mercado de trabajo e impide que
empresa. nuevos talentos se unan al equipo, lo que
acaba repercutiendo en una perspectiva del
exterior que debe ser beneficiosa para la
empresa.

¿Cuántos tipos de entrevistas hay y cuáles son?

Entrevista y entrevista de
selección
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación Entrevista cerrada.
formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos Entrevista abierta.
personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio Entrevista de estrés.
Entrevista por competencias.
de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o Entrevista estructurada.
cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un Entrevista por grupos.
candidato para un puesto de trabajo. Panel de entrevistas.
 Referencias

Barranco Martos, A. (2013). La entrevista de selección de personal (pp.36-60). Madrid: Editorial CEP, S.L.
Recuperado de: shorturl.at/eghJK

Herrero Blasco, A. María del Rosario Perello Marin & Herrero Blasco, A. (2018). Dirección de recursos humanos:
gestión de personas (pp. 6; 113-117). Valencia: Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia. Recuperado de:
shorturl.at/cfHP1

Vázquez Suárez, L. (Coord.) & Sánchez Gómez, R. (Coord.). (2021). Introducción a la gestión de empresas. 1. (pp.
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Antón Pérez, J. J. (2011). Empresa y administración (pp.8-13; 98-118; 140-143). España: Macmillan Iberia, S.A.
Recuperado de: shorturl. at/bDL59

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Patria. Recuperado de: shorturl.at/abswX