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ACTIVIDAD DE APROPIACIÓN DEL

CONOCIMIENTO

Proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal en las


organizaciones.

El proceso de RECLUTAMIENTO, selección e inducción tiene por objetivo que la empresa


encuentre a la persona idónea para desempeñar la labor correspondiente. Para ello debe
haber una confluencia entre el perfil del puesto y las competencias y habilidades de la
persona a seleccionar. Una empresa está abierta a la diversidad en todos sus procesos,
incluidos los de reclutamiento, selección, inducción y capacitación de personal.

El proceso de SELECCIÓN no es un fin en sí mismo, es un medio para que la organización


logre sus objetivos”. El proceso de selección consiste en una serie de fases iniciales que
deben ser claramente definidas y debe realizarse de la siguiente forma específica: -
Detección y análisis de necesidades de selección. Requerimiento - Descripción y análisis
de la posición a cubrir. Definición del perfil - Definición del método de reclutamiento -
Concertación de entrevistas - Entrevistas + técnicas de selección - Elaboración de informes
- Entrevista final.

Fuentes de reclutamiento utilizadas:

1.-Reclutamiento en línea (Internet)

2.-Publicidad (prensa)

3.-Contactos con universidades o instituciones

4- Agencias temporales

5.-Otros

CONTRATACIÓN

* Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses,
derechos, tanto del trabajador como la empresa.

* Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.

* La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.

* La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado


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* La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.

* El contrato deberá ser firmado por el director general, el responsable directo y el


trabajador

* Generará afiliación al sistema de seguridad social.

INDUCCIÓN Proceso dirigido a iniciar al funcionario en su integración a la cultura


organizacional durante los cuatro meses siguientes a su vinculación, en el cual se le debe
proporcionar información necesaria para la adaptación de su rol dentro de la entidad y la
familiarización con las responsabilidades y exigencias del cargo, para facilitar su
desempeño de forma autónoma y eficiente.

CAPACITACIÓN Conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no


formal como a la informal, de acuerdo con lo establecido por la Ley General de Educación,
dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación de
conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de
incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión
institucional, a la mejor prestación de servicios y al eficaz desempeño del cargo dentro de
las organizaciones.

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Taller: El aprendiz Sena deberá observar la imagen anterior denominada pasos para
realizar procedimiento de reclutamiento, selección, contratación en las empresas y
plantear un ejemplo para una empresa, real o ficticia, tomando en cuenta lo aprendido.

Brayan Cortes Parra

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Heineken

Fase de la amistad: El seleccionador recibe al candidato y agarra su mano para llevarlo a la oficina.
El objetivo es crear cierta incomodidad en los postulantes y observar su reacción. ¿Se siente
incómodo ante la situación? ¿Le parece divertido?

Fase de la decisión: El reclutador finge sentirse indispuesto y el candidato ha de socorrerlo -o no-.


En esta fase se evalúan las reacciones de los candidatos ante situaciones límite.

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Fase de la iniciativa: Una alarma de incendios interrumpe la entrevista de trabajo de Heineken y
tanto el reclutador como el candidato deben salir de la sala. ¿Cómo actúa el postulante? ¿Se deja
llevar por el pánico o muestra sus dotes de trabajo en equipo? Estas son las reacciones evaluadas
en esta fase.

Votación popular: Dado que todas estas dinámicas de grupo han sido grabadas por una cámara
oculta, son los mismos trabajadores de Heineken los que visionan estas imágenes y escogen al
candidato.

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