MAPA MENTAL SOBRE SALARIOS, REMUNERACIONES, PLANES E

INCENTIVOS
Curso:
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Tutor:
CARLOS ANDRES CAAMAÑO COHECHA

Estudiantes:
BLANCA NUBIA NIETO ÁVILA ID: 418338

Corporación Universitaria Minuto De Dios ‘Uniminuto’

Programa De Administración En Salud Ocupacional

Villavicencio- Meta

2019

Reclutamiento
El propósito principal es Conseguir un
grupo numeroso de candidatos que
nos permita seleccionar a los
empleados calificados necesarios
Son factores que hacen
necesario
el reclutamiento de personal
en la empresa
Jubilación Despido
Renuncia
El proceso de reclutamiento
externo se realiza buscando
candidatos que envían sus datos,
conocimientos experiencia laboral
es decir su curriculum ya que con este
se puede analizar cada uno de los
posibles futuros al trabajo con más
facilidad
PROCESO DE
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
ventajas y
desventaja
s contratado
Externo
Interno
Ventajas
ventajas
tipos de
reclutamient
o solicitudes
Externo Interno
El proceso de reclutamiento
interno se ejecuta dentro de
la misma empresa buscando así
bacantes
con el personal ya familiarizado
con la empresa y su proceso es un
poco menos tedioso de realizar
ya que se conoce al candidato
Desventaja
Limita a la empresa y le quita
s
la oportunidad de encontrar
nuevos talentos dar un ascenso por
motivo de antigüedad, Si una
empresa procede de esta forma, sus
colaboradores podrían presuponer
que con sólo tener muchos años de
trabajo podrán lograr un ascenso.
Es el proceso que tiene por objeto
elegir entre las personas
Selección
reclutadas aquellas que son idóneas
de
para cubrir las vacantes que surgen en
personal.
una organización.
Personal que ha sido
de forma externa puede
proporcionar nuevas
formas
de solucionar problemas
Proceso de
organizacionales y a la vez, Es el proceso de
selección.
la empresa se mantiene reclutar
actualizada con respecto a
otras del exterior.
Recepción de
El empleado se siente que la
empresa lo está tomando en
desventaja
cuenta y visualiza su
s pruebas de idoneidad
progreso dentro de ella, la
empresa ya
conoce al trabajador, se
ahorra dinero en gastar Son los requisitos que
publicidad en anuncios y sirven para evaluar al
vacantes, y desarrolla una aspirante.
sana competencia.
Entrevista
de
Es más costoso ya que selección.
la empresa tiene que hacer
un gasto en publicidad y anuncios
periódicos para buscar prospectos Es una practica formal que se
al trabajo vacante, es menos seguro realiza entre el aspirante y el
ya que no se conoce a la persona y especialista de talento
genera frustración en los Verificación de datos y
humano
trabajadores referencias.
internos al pasar por encima de
 Es el proceso que permite conocer el
aspirante a fondo

Examen medico

El examen medico debe ser

especifico para cada puesto
de trabajo.

Descripción realista
del puesto

Se describen las actividades

y la ubicación del puesto que
el seleccionado va a ocupar.
Decisión de contratar