Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Nuevo

Laredo

Departamento Económico-Administrativo

Catedrático: Ing. Juan Santos Mejía Casas

Materia: Gestión de la Producción II

Tema: Reporte “Principales pasos en el uso del método tambor-

amortiguador-cuerda.”

Equipo #3

Integrantes del equipo:

 Andrade Espinoza Yadira Berenice 16100612
 Gamboa Farías Isamar 16100645
 Garza Obregón Sara Lucero 16100651
 Rodríguez Cruz Thalía 16100693

Fecha: 14/11/19 Nuevo Laredo, Tamaulipas.

 Principales pasos en
el uso del método
tambor
amortiguador-cuerda

El metodo Tambor-Amortiguador-Cuerda
establece que la restriccion dictara la
velocidad de produccion de toda la planta

Tambor: Amortiguador: Cuerda:

Programa de Es necesario proteger el Es necesario controlar la
produccion de dicho rendimiento actual de la entrada de materias primas,
recurso, que marca el planta, por lo que es esto nos lleva a tener una
paso de los materiales necesario colocar un cuerda desde la restriccion
para todos los centros amortiguador frente a hasta la primera operacion,
de trabajo de la cada restriccion el cual para que asi jale materiales
compañía. solo tendra la cantidad dentro de la planta.
necesaria de material.

7 principales pasos

2. Analizar las 3. Desarrollar un 4. Calcular el tamaño

1. Identificar de los
opciones Gantt
amortiguadores

5. Desarrollar un 7. Realizar el trabajo

6. Determinar la fecha
programa de de nuevo donde no se
de envio de
liberacion de materia han identificado los
productos
prima centros de trabajo
 Conclusión
Es una técnica de control de producción para implantar los pasos de explotación,
supeditación y elevación  de TOC. Si el sistema tiene un cuello de botella, éste se
convierte en un producto de control natural. Su tasa de producción controla el
ritmo del sistema. En otras palabras, el cuello de botella marca las pulsaciones
que controlan el sistema, de ahí el nombre de tambor para este punto de control.
La razón para usar el cuello de botella como punto de control es garantizar que las
operaciones anteriores produzcan lo suficiente para crear un  inventario antes del
cuello de botella, para que no quede hambriento. Esto es, los cuellos de botella
gobiernan tanto la salida como el inventario en el sistema.
 
La característica más importante del TAC es que un lote de proceso no
necesariamente es igual al lote de transferencia.