Reflexión Película “Hambre de poder”

Esta película narra el origen de una de las franquicias más grandes e influyentes
de la historia y reconocida a nivel mundial actualmente; McDonald’s, la cual
revolucionó el mercado de restaurantes gracias a la innovadora idea de preparar
comida en 30 segundos y no en 30 minutos como pasaba normalmente. Y como
piensa fundamental de la película nos muestra la visión empresarial de Ray Kroc,
quien expandió el concepto a nivel mundial. En esta película biográfica se
muestran conceptos y acciones que nos permiten analizar el funcionamiento de un
negocio clásico; como es el caso de los diferentes perfiles empresariales que
existen, la innovación como pilar fundamental del crecimiento, las relaciones entre
socios, etc.

Lo que ofrecían esta nueva tienda era bien diferente de lo común. Realmente, el

modelo de negocio era novedad para casi todo el mundo que no vivía en la ciudad
de San Bernardino. El menú era restricto, con pocas opciones, la atención
funcionaba en el modelo autoservicio lo que permitía costos bajos. Cada uno
de los funcionarios sabía perfectamente lo que hacer y cuándo hacer para
entregar los platos de forma rápida, exacta y efectiva, lo que nos demuestra un
concepto de equipo bien definido con sus roles y esto lo genera el ambiente
laboral. A pesar de primar por la agilidad, también consideraban fundamental
conservar el sabor y la calidad, características esenciales para el éxito del negocio
y para los hermanos Dick y Mac.

Un factor importante para el crecimiento de McDonald’s fue el hecho de que, Ray

Kroc se enamoró a primera vista del concepto de negocio de los hermanos
McDonald que combina eficiencia con calidad en el servicio; una idea
revolucionaria. Al emprender busca siempre proyectos apasionantes que te
emocionen, aquellos en los que puedas creer, esto genera que inviertas todo tu
esfuerzos en darle frutos como lo hizo Ray, hizo hasta lo imposible para quedarse
con McDonald´s y llevarlo a todos los rincones de Estados Unidos.
Existían muchos restaurantes en los Estados Unidos, y un punto en común entre
todos ellos era lo que más molestaba a los clientes, la demora para la entrega de
los pedidos. Fue exactamente en este punto que el McDonald’s creó su principal
diferencial en aquella época y solucionó un problema que sus clientes tenían.
Solucionar este problema, crea una identidad de la marca la cual hace que la
gente piense y este consiente del hecho de comida en menos de 30 segundos.
Los hermanos McDonald´s, Dick y Mac, crearon un proceso que revolucionó la
industria de comidas sin dejar a un lado el sabor y la calidad.

Es de suma importante para tu negocio, gastar tiempo y esfuerzos pensando en el

futuro de la compañía; invertirle dinero, buscar innovación. Kroc los primeros 8
años de negocio no sacó ni un centavo de su trabajo al contrario invirtió en
novedades y estas potencializaron aún más el éxito que la
empresa ya había logrado. De esta forma, es posible decir que el apostó en su
sueño. Fue persistente.

Y como siempre suele pasar, habrá gente en contra tuya o que no te apoye como
el caso de la esposa, pero a pesar de esto Kroc siguió adelante con su idea confió
en ella y logro crear una red de negocio que actualmente se encuentra en la
mayoría de países en el mundo y que genera una ganancia anual de 700 millones
de dólares.