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Esta actividad puede llevarse a cabo de muchas maneras: desde la más sencilla,
en la que un operario recorre la instalación recopilando las unidades, a las más
sofisticadas, como es, por ejemplo, la que se basa en un sistema completamente
automatizado con preparación mecanizada. Cada uno de estos métodos es ideal
para una o más aplicaciones pero, a su vez, tiene ciertas limitaciones.
Para entender el impacto financiero de esta actividad en una bodega, baste decir
que en una instalación mal proyectada, los costos del picking pueden superar el
60% de los costos de explotación. Reducir el impacto del picking a lo mínimo
tolerable es un objetivo cuyo cumplimiento puede significar la diferencia entre una
empresa competitiva y otra que no lo es, entre permanecer en el mercado o
desaparecer.
Más allá de estas medidas, si se quiere aumentar aún más la capacidad para
conformar líneas de preparación es necesario aplicar las estrategias de producto
a hombre, en las que el operario no se ha de mover de su puesto y es la
mercancía la que va a él.