DISEÑO DE LA EXTENSION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

PLATAFORMAS DE CONSOLIDACIÓN
Ejemplo:
El Gerente de Supply de un conocido retail está evaluando la posibilidad de usar
una plataforma de consolidación en Asia para las compras de todos sus
productos textiles y cambiar los embarques de carga LCL/LCL que actualmente
tiene por embarques FCL/FCL más baratos.
Situación actual:
• Para evaluar la situación actual el Gerente de Supply seleccionó 3
proveedores representativos que tenían en promedio 10 m3/embarque cada
uno de ellos.
• Los costos de flete que asume el retail son:
– Flete LCL/LCL: 65 usd/ton_m3
– Handling de 60 usd/ embarque
DISEÑO DE LA EXTENSION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

PLATAFORMAS DE CONSOLIDACIÓN
Situación a analizar:
El forwarder le propone al Gerente de Supply usar una plataforma de
consolidación en Hong Kong para consolidar sus embarques en contenedores de
20 pies con el pedido de los mismos 3 proveedores. Las condiciones eran las
siguientes:
• Embarque consolidado de los 3 proveedores:
– Flete contenedor de 20 pies: 1,200 usd
– Handling 60 usd/contenedor
• Condiciones de la plataforma de consolidación:
– Días libres de almacenamiento que otorga la plataforma: 10 días libres no retroactivos.
– Pasados los 10 días se cobra 0.3 usd/ton_m3 por día
Si el tiempo promedio de consolidación es de 20 días, es decir, el primer
proveedor entrega el día 1, el 2do proveedor el día 10 y el 3er proveedor el día
20. Evalúe usted la conveniencia de usar la plataforma de consolidación.
BIBLIOGRAFIA
Fuentes:

• Logística de la A a la Z, Adolfo Carreño Solís, 2011, Editorial: Fondo Editorial de

la PUCP

• Cadena de Suministro, Sunil Chopra y Peter Meindel, 2014, Editorial Pearson

• Logística y Cadena de Suministro, Ronald Ballou, 2004, Editorial Pearson

Páginas web:

• Artículos y videos sobre el tema disponible en:

www.supplychain.pe en las secciones de blog y video respectivamente.

• Facebook: https://www.facebook.com/supplychainperu/

• E-mail de contacto: contacto@supplychain.pe