ESTRATEGIA COOPORATIVA

Este tipo de estrategia está relacionado con la imagen que la empresa quiere dar
a la sociedad. Una buena manera de entender y llevar a cabo esta estrategia,
sería mediante el patrocinio de tu marca a través de eventos.
• Posicionar a la compañía como líder de ventas en el mercado internacional.
• Conseguir una cartera de 1 millón de clientes internacionales.
• Alcanzar los primeros puestos en el ranking de escuelas de negocios más
valoradas.

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Aquí tenemos ya en cuenta qué tipo de estrategia de venta realizamos. Así como:
cómo producimos, cómo aumentamos el número de ventas, la publicidad… Sin
embargo, es muy importante que esta estrategia no se contradiga con la imagen
de la empresa.

ESTRATEGIAS COOPERATIVAS.
Las cuales se corresponden con la rutina y funcionamiento de la empresa. Es
decir, esta estrategia definirá todo lo vinculado con tu plantilla de empleados

• Alianza Estratégica complementaria vertical

• Compartir recursos y capacidades cuando están en distintas etapas de la
cadena de valor.
• Sirven como medio para adaptarse al entorno cambiante.
• Compartir recursos y capacidades cuando están en la misma etapa de la
cadena de valor.
ESTRATEGIA FUNCIONAL
Representa la concreción o especificación de la estrategia corporativa de la
empresa o de cada una de las estrategias de negocios. Último nivel de la
estrategia empresarial, consistente en definir cada una de las estrategias
funcionales u operativas en las que se desglosa la empresa. Se trata de definir
una estrategia para cada una de las áreas funcionales o departamentos de la
empresa.
 ESTRATEGIAS PRINCIPALES

TIPO DE CARACTERISTICAS TIPOS IMAGENES

ESTRATEGIAS
Se extiende a nivel de toda • Estabilidad
ESTRATEGIA la compañía, cubriendo • Crecimiento
COOPORATIVA todos sus negocios. • Contracción
• Combinación

Las estrategias de negocio • Coordinar actividades de

representan planes o unidad
métodos que las compañías • Utilización de recursos
ESTRATEGIAS DE utilizan para llevar a cabo humanos
NEGOCIOS diversas funciones en sus • Desarrollar ventajas
operaciones comerciales. distintivas
• Identificar nichos de
mercado
Son aquellas con las que
cuenta la organización • Recursos y capacidades
dentro de su ambiente • Estructura
ESTRATEGIA laboral y • Sistema
COOPERATIVA las estrategias competitivas, • Estilo
son aquellas que una
organización debe de tomar
en cuenta para estar dentro
del mercado laboral.
 Además, procura el cuidado • Producción
ESTRATEGIA y desarrollo de la • Comercial
FUNCIONAL capacidad funcional y • Financiera
operativa a fin de alcanzar • Recursos humanos
una ventaja competitiva a la
empresa.

Ejemplo de empresas según estrategia practicada

Un ejemplo de estrategia cooperativa es la que se llevó a cabo de Telmex con Comcel Al fusionar las 2 marcas, se
reducen los recursos operativos necesarios, se pueden tener menos puntos de atención, un mismo canal de ventas
puede ofrecer varios servicios, la negociación con proveedores se puede hacer a una mayor escala, se tiene un mayor
poder financiero, A nivel publicitario solo se requiere posicionar una marca, entre otros. Este tipo de estrategia llevo a que
las dos empresas tuvieran múltiples beneficios y crecieran potencialmente internacionalmente.

Conclusión

A través de la aplicación de estrategias, como empresario puedes aprovechar las oportunidades que se presentan en el
entorno. Además, puedes hacer frente a las amenazas, aprovechar o reforzar las fortalezas, y neutralizar o eliminar
las debilidades. Haciendo un análisis de tu empresa puedes date cuenta cual de todas te favorece mas.