Asignatura:

Toma de decisiones / 22893

Título del trabajo Derechos de Autor

Análisis de la toma de decisiones de la venta de ISAGEN

Presenta
Kelly Johana Burbano Rosero / 631690
Katherin Tatiana Dulce Andrade / 645971

Docente
Luis Javier Paz Argoty

Colombia San Juan de Pasto. Agosto, 25 /2020

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Introducción

Por medio del presente trabajo se dará a conocer el análisis de la toma de decisiones de la

empresa ISAGEN, describiendo causas, efectos y el proceso eficiente para la toma de decisiones.

“Isagen frente a los grandes problemas de generación eléctrica que vivió Colombia a

principios de los años noventa, el estado público entre 1992 y 1994 decretos y leyes que

permitieron la participación del sector privado en la industria eléctrica mediante generadores

independientes y separándolas del negocio de transporte por redes a partir de esto se podría

ejercer la comercialización separada o conjuntamente con la generación y distribución. En el

2004 durante el gobierno de Álvaro Uribe se recomienda la venta del 20% de las acciones de

Isagen, hecho que empezó en 2006 el 13 de enero 2016 en medio de protestas y polémica

nacional, Brookfield Asset Management (BAM) multinacional canadiense compra por 6.49

billones de pesos colombianos el 57.6% las acciones del gobierno colombiano convirtiéndose en

el mayor accionista”[ CITATION Wik204 \l 9226 ]

 Central Hidroeléctrica San Carlos (Antioquia) 1240(MV)

 Central Hidroeléctrica Jaguas San Rafael (Antioquia) 170 (MV)

 Central Hidroeléctrica Calderas Granada (Antioquia) 26 (MV)

 Central Hidroeléctrica Miel l Norcasia (Caldas) 396 (MV)

 Central Térmica Termocentro Cimitarra (Santander) 300 (MV)

 Central Hidroeléctrica Amoyá Chaparral (Tolima) 60(mv)

 Central Hidroeléctrica Sogamoso Betulia (Santander) 820 (MV)

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Objetivos

Objetivo General

 Analizar la compra y venta de ISAGEN en el modelo de toma de decisiones.

Objetivos específicos

 Describir las causas determinantes que llevaron al Estado a la venta de Isagen.

 Realizar un comparativo de los pro y los contra de esta venta

 Argumentar los puntos buenos y malos que conllevaron a realizar la venta

 Comparar mediante un paralelo todas las etapas del modelo de toma de decisiones,

seleccionado con el proceso de venta y analizar si este se ajusta a las características de un

modelo eficiente de toma de decisiones.

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Contextualización

“Isagen es una empresa privada de generación y comercialización de energía a través 4 de

abril de 1995 por la división de interconexión eléctrica S.A (ISA) dando origen a la Sociedad

Ecogen que posteriormente pasaría a llamarse Isagen, la cual se le transfirieron los activos de

generación y comercialización de energía eléctrica, desarrolla un portafolio de energía

renovables que aprovechan fuentes como el agua, el viento y la luz solar, el accionista

mayoritario es BRE Colombia Hydro Investmets Ltd. Su sede principal está ubicada en Medellín

y tiene oficinas regionales en Bogotá, Cali y Barranquilla, es la tercera generadora del país, con

una participación del 16% en el Sistema Interconectado Nacional, cuenta con una capacidad

instalada de 3.032 megavatios (MV) distribuida en seis centrales hidroeléctricas, una térmica y

150 (MV) adicionales, producto de la interconexión con Venezuela. “Cuenta con altas

calificaciones crediticias y cumple con la Ley Sarbanes Oxley que regula las funciones

financieras contables y de auditoría, y con las leyes de Colombia, Canadá, Estados Unidos y

Reino Unido que buscan prevenir el soborno y la corrupción trabaja por el fortalecimiento de

un sistema energético confiable con una matriz de energía limpia que contribuya a la

sostenibilidad y al progreso del país. Mantiene el certificado ICONTEC que respalda el Sistema

de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001, versión 2015”[ CITATION ISA \l 9226 ].
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Causas determinantes que llevaron a la venta de Isagen

Como causas de la empresa Isagen fueron 10 razones por lo cual el gobierno considera que

este negocio conviene al país entre ellas hay 5 razones más significantes para este proceso de

venta

1. La venta de Isagen significará que Colombia cambia un activo por otro que les dará

mayores beneficios a los ciudadanos en el largo plazo.

2. Crecimiento de la economía, la venta de Isagen ayudará a financiar las inversiones

necesarias en infraestructura como las concesiones viales de 4G, lo que a su vez se

traducirá en inversión social y reducción de la tasa de desempleo.

3. Permite al nuevo propietario tomar la decisión de capitalizar la empresa para desarrollar

nuevos proyectos; decisión que el Gobierno difícilmente puede tomar por las

restricciones de tipo presupuestal.

4. Los términos para que los recursos del producto de la enajenación sean destinados al

Fondo nacional para el Desarrollo de la infraestructura (Fondes) para promover e invertir

en infraestructura.

5. El comercio exterior y el turismo se vería beneficiado debido a la construcción de nuevas

y modernas vías generando un incremento del transporte interregional, un mayor trafico

de pasajeros al igual que un crecimiento en las exportaciones.

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MODELO

Método para la toma de decisiones mediante analogía

La regulación ha sido eficiente para inducir a los

operadores a aumentar sus inversiones, impidiendo
BENCHMARKING que se repitiera un racionamiento, mediante una tasa
INTERNO interna de retorno para un sector que ha madurado y
requiere cada vez más nuevas inversiones con tarifas
más justas
Las condiciones económicas del mercado favorecen
el precio de la venta, las condiciones financieras y
productivas de Isagen y que la subasta determine un
precio de venta superior a base propuesta por el
gobierno.
Necesita infraestructura moderna para ser
competitiva en un mundo globalizado y seguir
impulsando la industria, el sector agropecuario y el
turismo, permitiría financiar unos 25 proyectos entre
estos: La doble calzada entre Ibagué y Cajamarca
para completar el paso de la Cordillera Central en
BENCHARMIKNG doble calzada, La doble calzada entre Chirajara y
EXTERNO Villavicencio para mejorar la comunicación entre
Bogotá y los Llanos. La doble calzada entre Barbosa
y Cisneros, incluyendo los dos nuevos túneles de La
Quiebra, para comunicar a Medellín con
el Magdalena Medio en Puerto Berrio. La doble
calzada entre Galapa y Bayunca para terminar la
conexión en doble calzada entre Barranquilla y
Cartagena. La doble calzada entre Ciénaga y el
Puente Puma-rejo para terminar la doble calzada
entre Barran-quilla y Santa Marta.

Argumentos A FAVOR
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 De acuerdo a la venta de ISAGEN los puntos a favor es generar recursos financieros para

la construcción de infraestructura de la cuarta generación.

 Isagen es una empresa consolidada en el mercado y una solidez financiera y eficiencia,

fuerte en el mercado y se puede obtener un excelente precio para el país.

 El control regulatorio del mercado eléctrico está en poder del Estado, por esta razón la

oferta y los precios de energía pueden ser regulados por la Comisión de Regulación de

Energía, independientemente de la naturaleza jurídica de la empresa.

EN CONTRA

 La venta de Isagen tiene proyectos establecidos para la financiación los cuales deben

estar en el tiempo planeado para aliviar temporalmente la coyuntura fiscal y no revertir en

los beneficios económicos y sociales esperados. Lo cual pasa a las acciones de los

privados para expandir la oferta energética y plantearse los riesgos en el mercado

Nacional.

 Se genera presiones sobre las finanzas públicas, debido a que la Nación dejará de recibir

anualmente el monto de los dividendos para la financiación del gasto público, por este

motivo la venta en las actuales condiciones de los ingresos de la Nación podría llevar, en

los próximos años, a hacer recortes presupuestales en otros sectores diferentes al de

infraestructura vial.

BIBLIOGRAFÍA
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 Gan, F., & Triginé, J. (2012). Análisis de problemas y toma de decisiones. Madrid, ES:
Ediciones Díaz de Santos.

 Meridiano blu, Santos compartió 10 razones por las cuales hay que vender Isagen, 12 de
enero de 2016 https://www.bluradio.com/120504/santos-compartio-10-razones-por-las-
cuales-hay-que-vender-isagen

 Wikipedia, la enciclopedia libre Isagen 26 del marzo de 2020

https://es.wikipedia.org/wiki/Isagen#Proyectos_de_generaci%C3%B3n_de_energ
%C3%ADa

 Isagen, https://www.isagen.com.co/es/web/guest/home

 El espectador, la venta de Isagén, 18 de agosto de 2013

https://www.elespectador.com/opinion/la-venta-de-isagen-columna-440862/

 La república, la venta de Isagen fue una decisión de Estado, 27 de febrero de 2016

https://www.larepublica.co/opinion/editorial/la-venta-de-isagen-fue-una-decision-de-
estado-2354296

 Venta de Isagen el negocio del año

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12879/VENTA%20DE
%20ISAGEN%20EL%20NEGOCIO%20DEL%20A
%D1O-.pdf;jsessionid=FDD38A8E40924ED90BBE217B5B5EB635?sequence=1