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ACTIVIDAD 3 – EVALUATIVA

Introducción

Con este pretendemos analizar, validar y resolver interrogantes sobre los hechos sucedidos
con la compañía Isagen dado que algunos sectores opinan que fue una buena decisión del
gobierno realizar la venta de esta compañía del estado, para otros sectores fue una forma de
seguir llevando a cabo la privatización de las compañías lo cual genera que estas queden en
poder de las mismas familias y personas adineradas del país.

Es por ello, que esta ha generado grandes debates en todos los estratos y sectores del país, es
importante realizar este análisis minucioso sobre si la venta fue realmente para beneficiar al
país, las obras y la infraestructura o simplemente para beneficiar unos pocos.

Objetivos

1. Validar el beneficio de la venta de Isagen.


2. Realizar un comparativo del Pro y el contra de esta venta.
3. Analizar las causas para que se realizara la venta.
4. Argumentar los puntos buenos y malos que conllevo esta venta.

Descripción de 4 causas determinantes que llevaron al Estado a la venta de Isagen

1. Infraestructura:

El gobierno argumenta que la financiera de Desarrollo Nacional (FDN), apalancará los recursos
que se obtienen por venta de acciones de isagen hasta 5 veces, por lo que los recursos de esa
empresa podrán convertirse en 25 billones que se podrán invertir en la construcción de las vías
de cuarta generación en el país.

2. Hueco Fiscal:

Algunas hipótesis indican que tras la venta de Isagen se encuentra la posibilidad de que el
hueco fiscal disminuya dado que en este momento se encuentra en un 3.6%
correspondiente a 30.5 billones de pesos con la venta de esta entidad se estaría
disminuyendo en un 0.77%.

3. Comercio Exterior y Turismo

Debido a la construcción de estas nuevas y modernas vías, según el Gobierno, se generaría


un incremento generalizado del transporte interregional, así como mayor turismo, mayor
tráfico de pasajeros y mayor comercio exterior. Crecerían las exportaciones y se generaría
un efecto muy positivo sobre la distribución del ingreso.

4. Crecimiento de la Economía:

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) estima que en la etapa de construcción el


proyecto 4G genera por lo menos 1.5 puntos adicionales del PIB por año y que en total
puede aportar alrededor 5 puntos del PIB en forma permanente si se tienen en cuenta los
beneficios en la reducción del costo de transporte, tiempo de viaje y competitividad que se
derivan de ejecución del 4G. La infraestructura hará posible que industrias y explotaciones
mineras o agroindustriales que hoy se llevan a cabo por los altos costos del transporte
entren a producir.

1. Colombia necesita estructura moderna para ser competitiva y seguir impulsando la


industria, el sector agropecuario y el turismo. La venta de isagen permitirá financiar
2.5 proyectos por 25 billones de pesos y que generarán 200.000 empleos.
2. La venta de Isagen significará que Colombia cambia un activo por otro que les dará
mayores beneficios a los ciudadanos en el largo plazo.
3. La Nación obtiene recursos de Isagen a través de sus dividendos anuales. En los
últimos años, ha recibido en promedio $89.000 millones anuales. La Nación tardaría
medio siglo en obtener los casi $6,5 billones que es el precio base de venta.
4. Venta de Isagen ayudará a financiar las inversiones necesarias en infraestructura como
las concesiones viales de 4G, lo que a su vez se traducirá en inversión social y
reducción de la tasa de desempleo.
5. El activo seguirá en Colombia generando energía y empleo de manera responsable, no
se va del país. Adicionalmente la venta de la participación de la Nación en Isagen no
tiene impacto en la estructura tarifaria del abastecimiento de energía.
Características de un modelo eficiente de toma de decisiones

 Reconocer la Necesidad de Tomar una Decisión.


 Identificar los criterios de decisión.
 Asignar una ponderación a esos criterios.
 Desarrollar las mejores alternativas.
 Evaluar las alternativas.
 Seleccionar la mejor alternativa.
 Seleccionar la mejor alternativa.
 Los supuestos en este Modelo:
 Está orientado a Metas.
 Se conocen todas las opciones.
 Las preferencias están claras.
 Las preferencias son constantes
 La selección final maximiza el resultado.
 La selección final maximiza el resultado.

http://www.isagen.com.co

https://www.semana.com/opinion/articulo/por-que-se-debio-vender-isagen-opinion-de-jorge-
ramirez-ocampo/458874

https://www.las2orillas.co/las-razones-de-santos-para-vender-isagen/

https://www.bluradio.com/120504/santos-compartio-10-razones-por-las-cuales-hay-que-
vender-isagen

https://es.scribd.com/document/377675451/Actividad-7-Isagen-Copia

Nacional, FDN, apalancará los recursos que se obtienen por venta de acciones deIsagén hasta 5
veces, por lo que los recursos de esa empresa podrán convertirse en25 billones que se podrían
invertir en la construcción de las vías de cuartageneración en el país.

Comercio exterior y turismo:

Debido a la construcción de estas nuevas ymodernas vías, según

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