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GRUPO: 4
Presentado por:
Asignatura:
Toma De Decisiones
NRC: 4505
Tutor:
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1 contador Público, U. Autónoma de Colombia, Especialización Revisoría Fiscal, UMNG,
alexisalvarezescandon@gmail.com, fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior
(Fiducoldex)
Análisis de la venta de ISAGEN.
La venta de isagen fue una decisión del gobierno que tuvo gran importancia tanto en el sector
publico como en sector privado; por esta razón en el siguiente escrito se presentara un análisis
sobre las ventajas, desventajas y si para el país fue una decisión acertada y que argumentos
fueron presentados para dicha venta.
Algunos sectores económicos del país opinan que fue una buena decisión, pero también se
encuentran con los que opinan que lo que buscan el gobierno es privatizar las empresas y que
el rico siga siendo mas rico. Por esta razón la venta de esta generadora y comercializadora de
electricidad ha generado gran controversia en el país.
ISAGEN.
Isagen S.A E.S.P., es una empresa de servicio publico mixta, cuyo objeto principal es la
generación y comercialización de energía. Esta constituida en forma de sociedad anónima y
su mayor accionista es la Nación, con una participación de 57,6%, los demás accionistas eran
Empresas publicas de Medellín con 13,14%, fondo de pensiones con 12,32%, Accionistas
extranjeros con7,17% y los Minoritarios con 9,75%. Esta compañía es la tercera más grande
en generación energética y su capacidad instalada total es de 3032 MW entre las seis (6)
centrales hidroeléctricas.
En 2006 deja de ser empresa mixta para ser empresa privada, formando parte del fondo
canadiense BROOKFIELD Assent Management Inc., a través de su filial BRE Colombia
Investments L.P. La venta de Isagen fue un tema presente en los gobiernos de los últimos
años. En 1999, en el mandato de Andrés Pastrana, salió un decreto en el que se aprobaba la
venta del 79,2% de las acciones de la empresa de energía. El 14 de septiembre del 2000, la
corte constitucional suspendió la subasta. Para el 2007, el gobierno de Álvaro Uribe vendió
el 19,2 por ciento de la empresa. En el 2013, el mandato del presidente Juan Manuel Santos
empezó a hablar de la privatización de la compañía para invertir en proyectos de
infraestructura en el país. En ISAGEN crean valor empresarial desarrollado proyectos de
generación, produciendo y comercializando energía eléctrica para satisfacer las necesidades
energéticas de los clientes. Generar energía eficiente que contribuya a la mitigación del
cambio climático, manteniendo la competitividad de la empresa en la industria, utilizando
redes colaborativas y practicas coherentes con el desarrollo humano sostenible, y generando
valor compartiendo con los grupos de interés.
ISAGEN en toda su vida empresarial se ha caracterizado en todas las regiones que tiene
influencia con sus Centrales de generación, ha materializado un criterio de responsabilidad
social y ambiental y avanzando en el desarrollo de un portafolio de energías renovables que
aprovecha fuentes como el agua, el viento y la luz solar.
La compañía española Gas Natural Fenosa iniciará los trámites para poder pujar por
el control de Isagen, que se definirá el próximo 8 de mayo. Esta es la segunda empresa
que manifiesta su interés por la electrificadora colombiana tras el inicio de la segunda
ronda de la enajenación, pues EPM anunció la semana pasada que se asociará con la
Compañía Energética de Minas Gerais (Cemig) para la subasta.
El Grupo Argos, otro peso pesado, con filiales como CELSIA S.A. ESP y EPSA S.A.
ESP, desistió para la puja. Su presidente, José Alberto Vélez, había dicho que querían
quedarse con ese activo de la Nación, pero el 30 de enero de 2014 anunció que “al
precio que están siendo ofrecidas las acciones, los niveles de rentabilidad que se
derivarían de la inversión no cumplen con las expectativas de creación de valor para
sus accionistas” Unos del conglomerado colombiano que manifestado su interés por
las acciones de Isagén el grupo GDF Suez Electricista de France y Duke Energy.
Conclusiones