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Consideraciones Legales
El tiempo disponible para tomar una decisión de selección también puede tener un
efecto importante sobre el proceso de selección. Sin embargo, existen ocasiones
en que la presión del negocio dictara que se hagan excepciones.
Jerarquía Organizacional
Grupo de Solicitantes
Tipo de Organización
Periodo de Prueba
b) Depuración de expediente.
Esta proporciona
solicitante elementos
y permitir de juicio
la verificación de adicionales
su precisión.a De
la información que entregó
hecho, a menudo el
se exige
que los solicitantes entreguen los nombres de varias personas como referencia y
que puedan proporcionar una información adicional respecto a ellos.
c) Tipos de Evaluación.
tratados
valor todoa aquello
lo largoque
de se
unha
curso.
dichoPor último,
sobre sirven para
una persona integrar
a lo largo delen un juicio de
curso.
Pruebas psicológicas
Se enfocan en la personalidad y entre las más utilizadas están las siguientes:
Inventario multifásico de la personalidad. Mide la personalidad
(ejecutivos,personal con acceso a información confidencial)
Inventario psicológico Mide la personalidad (ejecutivos, gerentes y
supervisores)
Guía Guillot-Zimmerman del temperamento Mide la personalidad
Evaluación critica del raciocinio Watson-Glaser
Mide la habilidad lógica y deraciocinio (ejecutivos, gerentes, supervisores)
Prueba Owens de creatividad Mide la creatividad y la habilidad (ingenieros)
Pruebas de conocimiento:
Cuestionario de opiniones sobre el liderazgo con el cual se mede el
conocimiento de técnicas de liderazgo(gerentes y supervisores)
Pruebas de desempeño
referencias personales, ya que, por lo general, son suministradas por los amigos y
familiares del solicitante.
El caso cambia con las referencias laborales, ya que describe la trayectoria del
solicitante en el campo del trabajo. Sin embargo, es necesario tener cuidado con
con
los anteriores superiores del candidato en especial cuando describen aspectos
negativos del mismo.