1- Presente un cuadro comparativo incluyendo los siguientes

acápites:

Criterios Opinión personal

Factores ambientales que afectan el proceso de Siempre que se haga una selección se debe de
selección: tomar en cuenta la organización en la que no se
debe discriminar a los candidatos por su raza,
-Consideraciones legales: Los gerentes de esta rama orientación sexual, sexo, religión, cultura, sociedad,
deben tener un conocimiento extenso de los entre otras cosas. También a rapidez de la toma de
aspectos legales de la selección, lo que incluye la decisiones, en el tiempo disponible para tomar una
determinación de los criterios de selección que se decisión de selección, de igual manera, puede tener
deben evitar. un afecto mayor sobre el proceso de la selección, en
lo general las organizaciones siempre siguen un
-Toma de Decisiones: El tiempo disponible para enfoque diferente para ocupar los puestos a
tomar una decisión de selección también puede distintos niveles de la empresa.
tener un efecto importante sobre el proceso de
selección.

-Jerarquía Organizacional: Se suelen adoptar

diferentes enfoques en la selección para llenar
vacantes en los diferentes niveles de la
organización.

-Reserva de Candidatos: El número de solicitantes

para un puesto específico también puede afectar el
proceso de selección.

-Tipo de Organización: El sector en la economía en

el que se va a emplear a los individuos también
pude afectar el proceso de selección.

-Periodo de Prueba: Compañías utilizan un periodo

de prueba que permite la evaluación de la
capacidad del empleado, con base en su
desempeño.
Detalles a tomar en cuenta en la administración de En la realización de la entrevista siempre el
pruebas de selección: entrevistador busca informaciones adicionales
relacionadas con el puesto de trabajo para la
1- El desarrollo de preguntas relacionadas con las terminación de los datos al realizar.
cualidades que se buscan.
2- La determinación de cómo se solicitarán ejemplos
del comportamiento del candidato en relación con
su trayectoria laboral.
3- La comparación de la solicitud de empleo del
candidato y de su currículum con los requisitos del
puesto.
4- La preparación de un plan detallado para
describir el puesto de trabajo, la compañía, la
división y el departamento.
Depuración de expediente: Proporciona elementos Ya cuando se le aplica la entrevista para la selección
de juicio adicionales a la información que entregó el al puesto con el candidato, luego se realiza la
solicitante y permitir la verificación de su precisión. entrevista de revisión de solicitudes de empleado,
De hecho, a menudo se exige que los solicitantes también con los currículums las pruebas de
entreguen los nombres de varias personas como selección de entrevista para el empleo.
referencia y que puedan proporcionar una
información adicional respecto a ellos.
Tipos de evaluación: Son las medidas en la cual una prueba de selección
arroja resultados consistentes.
1- Validez del constructo: Determina si una prueba
mide ciertos rasgos que el análisis del puesto
considera importantes para la realización de un
trabajo.

2- Validez con el Contenido: A través de esta una

persona ejecuta tareas que realmente se requieren
para el puesto, o resuelve una prueba escrita que
mide el conocimiento relevante para realizar el
trabajo.
3- Validez relacionada con el criterio: Método de
validación de pruebas que compara los puntajes de
las pruebas de selección con algún aspecto del
desempeño del trabajo determinado.
Tipos de pruebas de selección: Es un tipo de prueba la cual evalúan a los candidatos
en función de conocimientos imprescindibles para el
-Pruebas de habilidades psicomotrices: Pruebas puesto del trabajo. Se valúan actitudes que si están
ligadas a un conocimiento concreto del puesto
que miden la fuerza, la coordinación y la destreza.
pueden contribuir a un buen rendimiento en el
-Pruebas de muestra de trabajo: Pruebas que mismo para la mejoracion y el desarrollo dentro de
la empresa.
requiere que un candidato ejecute una tarea o un
conjunto de tareas que son representativas de un
puesto.
-Pruebas de aptitudes cognitivas: Pruebas que
determinan las habilidades generales de
razonamiento, memorización, vocabulario y fluidez
verbal, así como, las habilidades numéricas.
-Pruebas de interés vocacional: Pruebas que
indican la ocupación en la cual una persona está
más interesada.
-Pruebas de conocimientos del puesto: Pruebas
diseñadas para medir los conocimientos de un
candidato en relación con los deberes de un puesto
que pretende ocupar.
Verificación de referencias laborales y personales: En la verificación de referencias laborales y
personales es donde se proporcionan elementos de
Es un proceso de selección es primordial para juicio adicionales a la información que entregó el
confirmar la veracidad de las referencias o, por el solicitante y permitirá la verificación de su precisión,
contrario, prescindir de un candidato por no haber en muchas empresas exigen que los solicitantes
sido del todo sincero. En la verificación de entreguen los nombres de varias personas como
referencia laborales y personales se pueden citar los referencias laborales de donde trabajaban
siguientes cuatros: anteriormente.

1- Experiencia Laboral.
2- Logros académicos.
3- Habilidades interpersonales.
4- Cualidades personales Adaptación
Organizacional.