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1.1.- ANTECEDENTES
El 6 de julio del año 1956, se da inicio a la primera zafra Azucarera del ingenio
GUABIRA. Estaba presente el entonces Presidente Constitucional de la Republica
Dr. Victor Paz Estensoro, los principales ministros de su gabinete, entre ellos Don
Alfonzo Gamusino Reyes, autoridades nacionales y regionales, un gran número de
invitados especiales, Cañeros y Trabajadores. No era para menos pues se estaba
poniendo en marcha un gran proyecto nacional, que se convertía en un verdadero
polo de desarrollo para el país, Santa Cruz y en especial para todo el Norte
Integrado.
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
GUABIRA tiene 55 años de vida y trabajo ininterrumpido. Nació el año 1956 como
empresa estatal. El año 1993 fue adquirida por cañeros y trabajadores de la
misma convirtiéndose así en una Sociedad Anónima. Los niveles de producción
eran de solo 828.000 qq de azúcar y 5.000.000 de litros de alcohol.
VISIÓN
PRODUCTOS OFERTADOS:
AZUCAR
Parámetros Generales
Polarización ºS 99.48
Color 51(%)
Cenizas 0.016(%)
Humedad 0.036(%)
Granulometría 0,56(%)
Turbidez 8(%)
Azucares Reductores 0,028(%)
ALCOHOL
Parámetros generales
Sabor ardiente
Color Incoloro
Test de permanganato a 15oC 26 min.
Acides Total (acética) Mgr/l 23(%)
LEVABOL
Parámetros Generales
Proteína 33(%)
Digestibilidad 95(%)
PASTOBOL
Parámetros Generales
En abril del 2003, cambia la razón social del ingenio a planta industrial DON
GUILLERMO Ltda., manteniendo el nombre de sus productos ya consolidados en
el mercado de consumo. Actualmente las constantes mejoras que se hicieron,
especialmente en el proceso de molienda han permitido dimensionar la misma a
una cantidad de molienda de 7.000(Tm/día).
AZUCAR
ALCOHOL
ANÁLISIS FODA
depósitos
ss
FORTALEZA nistro primas yy
primas
de materias
COMPRAS Sumi
Sumi Depósitos
Depósitos
OPORTUNIDADES fábrica
z fábrica
nto nto en
nto en Talleres
CEO Limpie
Tiene un mercado en el exterior
Mantenimie
Mantenimie
Mantenimie
AMENAZAS
PRODUCCION 2012
Melaza
500,000
10%
Azucar super extra Azucar Blanca
1,000,000 2,000,000
20% 40%
Azucar Blanca
Azucar Morena
Azucar Morena
1,500,000 Azucar super extra
30% Melaza
PRODUCCION 2013
Melaza
580,000
10%
Azucar Blanca
Azucar super extra 2,320,000
1,160,000 40%
20%
Azucar Blanca
Azucar Morena
Azucar Morena
1,740,000 Azucar super extra
30% Melaza
Considerando:
EXPERIENCIA
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Para la gestión del 2008 produjeron 2.9 millones qq de azúcar y 65.5 millones de
litros de alcohol. Zafra de la caña produjo 219 TN. Con las ampliaciones
desarrolladas recientemente la producción podrá incrementar hasta un 25% más.
INNOVACIÓN
VENTAS 550.000
(-) costo de ventas 240.000
MOD 20.000
GIF 250.000
CP 30.000
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA 310.000
(-) Gastos de operación 170.000
GA 59.500
GC 59.500
GF 51.000
MARGEN DE UTILIDAD NETA 140.000
(-)IUE Impuesto fiscal 35.000
MUDI 105.000
ventas 600.000
(-) costo de ventas 260.000
GIF 0
CP 280.000
GA 20.000
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA 340.000
(-) Gastos de operación 140.000
GA 42.000
GC 70.000
GF 28.000
MARGEN DE UTILIDAD NETA 200.000
(-)IUE Impuesto fiscal 50.000
MUDI 150.000
ANEXO 4
3.1.-ANALISIS VERTICAL
Porcientos
REALES
CUENTAS integrales
2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013
400.00
1 Ventas 500.000 550.000 600.000 100% 100% 100% 100%
0
(-)costo de 160.00 43,64
2 210.000 240.000 260.000 40% 42% 43,33%
ventas 0 %
3 II 10.000 0 20.000 0 2,5% 44% 3,64%
produccion 160.00 45,45
4 220.000 250.000 280.000 40% 32% 46,67%
terminada 0 %
5 (-)IF 10.000 10.000 30.000 20.000 2,5% 2% 5,45% 3,33%
240.00 56,36
6 M.U. Bruta 290.000 310.000 340.000 60% 48% 56,67%
0 %
180.00 30,91
7 (-)GO 190.000 170.000 140.000 45% 38% 23,33%
0 %
10,82
8 GA 54.000 76.000 59.500 42.000 13,5% 15,2% 7%
%
10,82
9 GC 72.000 57.000 59.500 70.000 18% 11,4% 11,67%
%
1
GF 54.000 57.000 51.000 28.000 13,5% 11,4% 9,27% 4,67
0
1 25,45
M.U. NETA 60.000 100.000 140.000 200.000 15% 20% 33,33%
1 %
1 (-)IUE POR
15.000 25.000 35.000 50.000 3,75% 5% 6,36% 8,33%
2 PAGAR
1 19.09
M.U.D.I. 45.000 75.000 105.000 150.000 11,25% 15% 25%
3 %
El año 2010 las ventas alcanzaron a Bs. 400.000.000.- que representa el 100% de
los cuales el margen de utilidad bruta es 60% y el margen de utilidad neta es de
15% y el UDI es del 11,25%%
El año 2011 las ventas alcanzaron a Bs. 500.000.000.-, que representan el 100%
de los cuales el margen de utilidad bruta es de 48% y el margen de utilidad neta
es del 20% y el UDI alcanza el 15%
El año 2012 las ventas alcanzaron a Bs. 550.000.000.-, que representan el 100%
de los cuales el margen de utilidad bruta es de 56,36% y el margen de utilidad
neta es del 25,45% y el UDI alcanza el 19.09%
El año 2013 las ventas alcanzaron a Bs. 600.000.000.-, que representan el 100%
de los cuales el margen de utilidad bruta es de 56,67% y el margen de utilidad
neta es del 33,33% y el UDI alcanza el 25%
Att.:
INFORME EJECUTIVO
Ref.:
Para el año 2011el activo el pasivo y capital arroja la suma de millones 4.000.000Bs de los
cuales el activo corriente es 32,5%el activo fijo 67,5%respecto de los grupos en el activo fijo la
mayor proporción está en la maquinaria con un 47,5%
En el lado del pasivo y capital el patrimonio representa el 65% y el Pasivo el 35% de los cuales el
Pasivo Corriente es del 25%y el Pasivo Fijo es del 10% en el Pasivo a largo plazo la porción más
alta esta previsión para indemnización con 79%
Para el año 2012 el activo el pasivo y capital arroja la suma de millones 4.500.000Bs de los
cuales el activo corriente es 28% el activo fijo 72% respecto de los grupos en el activo fijo
la mayor proporción está en la maquinaria con un 75%
En el lado del pasivo y capital el patrimonio representa el 62% y el Pasivo el 38% de los
cuales el Pasivo Corriente es del 10% y el Pasivo Fijo es del 29 % en el Pasivo a largo
plazo la porción más alta esta en los bonos con el 50%.
Para el año 2013 el activo el pasivo y capital arroja la suma de millones 5.000.000Bs de los cuales
el activo corriente es 30% el activo fijo 70% respecto de los grupos en el activo fijo la mayor
proporción está en la maquinaria con un 75%.
En el lado del pasivo y capital el patrimonio representa el 66% y el Pasivo el 34% de los cuales el
Pasivo Corriente es del 13% y el Pasivo Fijo es del 21% en el Pasivo a largo plazo la porción más
alta esta en los bonos con el 50%.
Att.:
INFORME EJECUTIVO
Ref.:
Se efectuó el análisis del estado de resultados en los cuales las ventas tienen un
ritmo de crecimiento del 34% en base a los años históricos y reales 2010 al 2013
se pronostica que para el 2014 las tasa alcanzaran a Bs 690.000.000
INFORME EJECUTIVO
Señor Gerente Financiero:
Ref.:
Se efectuó el análisis financiero considerando como techos los activos los pasivos
y el patrimonio neto la tasa promedio de crecimiento anual de los activos asi como
del pasivo y patrimonio es del 14% se pronostica que para los años 2014 estas
alcanzaran millones Bs. 5.700.000.000
Att.:
FORMULA
Nº COCIENTES FORMULA
AVREVIADA 2012 2013 2014
X= 500.000 700.000 110.000
X= Activo corriente X= AC
200.000 X= X=
I SOLVENCIA pasivo corriente PC 150.000 760.000
X= 2.5 VESES
X= 4.67 VESES X= 0.14 VESES
400.000 600.000 95.000
X=Activo-inverciones X= AC-I
X= X= X=
PRUEBA Pasivo corriente PC
II 200.000 150.000 760.000
ACIDA
X= 2 VESES X= 4 VESES X=0.13 VESES
III INDICE
ABSOLUTA X=activo disponible X= AD 300.000 400.000 62700
FORMULA PROYECTADO
Nº COCIENTES FORMULA
2014
AVREVIADA 2012 2013
X= 50000 (360)
PROMEDIO X= 35000(360) X= 15000(360)
X=Compras(360) X=Com.(360) 100000
II MEDIO 50000 37230
proveedores Prov. X= 180 dias
DE PAGO X= 252 dias X= 145 dias
X= Ventas X=V
ROTACION DE X= 600000 X= 690000
Inventario I X= 550000
III LOS 100000 15400
100000
INVENTARIOS X= 6v X= 44.8v
X= 5.5 v
ESTRATEGIA
DE
X=Meta X=Volumen en
PRODUCCION
Produccion toneladas
IV
en qq X= 4800000qq
X= 31500000qq X= 5500000qq
SIMBOLO HISTORICO
Nº COCIENTES PROYECTADO 2014 CRITERI
ABREVIADO
2012 2013
APALANCAMIENTO
X= PC (100%) X= 200000 X= 150000 X= 109500
I FINANCIERO CORTO PC<20%
C 2100000 2400000 2873850
PLAZO
X= 9.5% X= 6.25 % X=3.8 %
APALANCAMIENTO
X= PF (100%) X= 1300000 X= 1350000 X= 1425500
II FINANCIERO LARGO PF< 80%
C 2100000 2400000 2873850
PLAZO
X= 61.9 % X= 56.25 % X=49.60%
HISTORICO
COCIENTES RELACION PROYECTADO 2014 CRITERIO
Nº 2012 2013
RENTABILIDAD lo
X= U.B (100%) X= 310000 X= 340000 X= 384200 Cuanto mayor
I DE LA UTILIDAD la
V 550000 600000 690000 mejor
BRUTA bu
X= 56.36 % X= 56.67% X= 55.68 %
RENTABILIDAD
X= U.N (100%) X= 140000 X= 200000 X= 300000 Cuanto mayor ti
II DE LA UTILIDAD
V 550000 600000 690000 mejor re
NETA
X= 25.45% X= 33.33% X=43.48%
III RENTABILIDAD X= U.D.I (100%) Cuanto mayor ti
X= 150000
N
CUENTAS 2010 2011 DIFERENCIA
º
1 Banco 400.000 500.000 100.000
2 Clientes 500.000 300.000 (200.000)
3 Inventarios 500.000 500.000 0
4 AC 1.400.000 1.300.000|
5 Edificios e Instalaciones 300.000 350.000 50.000
6 Maquinaria y Equipo 1.600.000 1.900.000 300.000
7 Vehiculos 200.000 500.000 100.000
8 Equipos de computación 200.000 500.000 300.000
9 (-) Dep Acum Activo Fijo 300.000 550.000 50.000
10 AF 2.000.000 2.700.000
11 A 3.400.000 4.000.000
12 Proveedores 700.000 900.000 200.000
CTN
2010 2011
AC 1.000.000 800.000
PC 800.000 1.000.000
CTN 200.000 (200.000)
CTN = AC-PC
N
CUENTAS 2011 2012 DIFERENCIA
º
1 Banco 500.000 300.000 (200.000)
2 Clientes 300.000 100.000 (200.000)
3 Inventarios 500.000 100.000 (400.000)
4 AC 1.300.000| 500.000
5 Edificios e Instalaciones 350.000 400.000 50.000
6 Maquinaria y Equipo 1.900.000 3.000.000 1.100.000
7 Vehiculos 500.000 500.000 200.000
8 Equipos de computación 500.000 500.000 0
9 (-) Dep Acum Activo Fijo 550.000 400.000 50.000
10 AF 2.700.000 4.000.000
11 A 4.000.000 4.500.000
12 Proveedores 900.000 100.000 (800.000)
13 Impuestos por pagar IUE 25.000 35.000 10.000
CTN
2011 2012
AC 800.000 200.000
PC 1.000.000 200.000
CTN 200.000 0
CTN = AC-PC
CTN (200.000) 0
CTN
= (200.000)
N
CUENTAS 2012 2013 DIFERENCIA
º
1 Banco 300.000 400.000 100.000
2 Clientes 100.000 200.000 100.000
3 Inventarios 100.000 100.000 0
4 AC 500.000 700.000
5 Edificios e Instalaciones 400.000 500.000 100.000
6 Maquinaria y Equipo 3.000.000 2.100.000 100.000
7 Vehiculos 500.000 900.000 400.000
8 Equipos de computación 500.000 300.000 (200.000)
9 (-) Dep Acum Activo Fijo 400.000 500.000 100.000
10 AF 4.000.000 4.300.000
11 A 4.500.000 5.000.000
12 Proveedores 100.000 50.000 (50.000)
13 Impuestos por pagar IUE 35.000 50.000 15.000
14 Sueldos y sal por pagar 65.000 50.000 (15.000)
15 PC 200.000 150.000
16 Hipotecas por pagar 280.000 200.000 (80.000)
CTN
2012 2013
AC 200.000 300.000
PC 200.000 150.000
CTN 0 150.000
CTN = AC-PC
CTN 0 150.000
CTN
= (150.000)
N
CUENTAS 2013 2014 DIFERENCIA
º
1 Banco 400.000 62700 (337.300)
2 Clientes 200.000 31900 (168.100)
3 Inventarios 100.000 15400 (84.600)
4 AC 700.000 110000
5 Edificios e Instalaciones 500.000 670800 170.800
6 Maquinaria y Equipo 2.100.000 4024800 1.924.800
7 Vehiculos 900.000 1173900 273.900
8 Equipos de computación 300.000 391300 91.300
9 (-) Dep Acum Activo Fijo 500.000 670800 170.800
10 AF 4.300.000 5590000
11 A 5.000.000 5700000
12 Proveedores 50.000 37230 (12.770)
13 Impuestos por pagar IUE 50.000 36135 (13.865)
14 Sueldos y sal por pagar 50.000 36135 (13.865)
15 PC 150.000 109500
16 Hipotecas por pagar 200.000 213825 13.825
CTN
2013 2014
AC 300.000 47.300
PC 150.000 109.500
CTN 150.000 (62.200)
CTN = AC-PC
IMPORTE RELACION
X P
TOTAL 100%
ventas 2.000.000 180 360.000.000 100%
240.000.00
(-)Costo total 0
CF 112.920.000
CV 2.000.000 63.54 127.080.000
MUNeta 120.000.000 33.33%
U.M. 116.46
X= VOLUMEN U= GANACIA
X= 3.100.000 U= 68.92%
X= 2.000.000 U= 30%
X= 969.270 U= ---------
X= 1.516.378 P= 15%
X= 2.539.502 P= 10%
IMPORTE RELACION
X P
TOTAL 100%
ventas 1.000.000 240 240.000.000 100%
160 .000.00
(-)Costo total 0
CF 62.640.000
CV 1.000.000 97.36 97.360.000
MUNeta 80.000.000 33.33%
U.M. 142.64
X= VOLUMEN U= GANACIA
X= U=
Este trabajo es una herramienta muy importante para detectar cualquier falla o
deficiencia que toda empresa pueda sufrir en un corto o largo plazo.
RECOMENDACIONES:
BIBLIOGRAFIA
www.boliviafull.com/index.../3994-ingenio-azucarero-guabira-sa
www.gnb.com.bo/guia/...y.../INDUSTRIAS-GUABIRA-SA.html
www.amarillas-bolivia.com/.../INDUSTRIAS-GUABIRA-SA.html
www.tuugo.com.bo/Companies/gasser-cia...GUABIRA-s.a./12100059813
www.santacruz.gob.bo/turistica/provincia/.../calpaguabira/.../index.php?...
ANEXOS
Puertos de comercializacion
Portafolio De Productos