Nombre:

Magally Guadalupe Espinoza Melo

Matrícula:
18010249

Módulo:
Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia:
Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto
desempeño

Fecha de Elaboración:
12 Noviembre 2019

Nombre de Asesor:
José Iñaki Estrada Palero
 ASPECTOS A IDENTIFICAR LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3
¿Cuál es su estilo de Liderazgo? Autocrático Transformacional Democrático
Características del estilo de Tienen el poder Son congruentes, Prioriza la participación
liderazgo con las que cuenta este absoluto sobre los centrados, proponen del equipo permite que
personaje trabajadores o nuevas alternaivas le grupo decida la
equipo. con capacidad de política a seguir, delega
convencer a sus tareas de forma
colaboradores. efectiva no creyéndose
superior.
¿Qué motiva ( ó ) a este El poder y control La gente y que La igualdad, la
personaje? sobre las personas. cumplan sus metas y educación lo que
sueños. beneficie a la gente.
Logros obtenidos (aspectos Es rígido y sigue los Más productividad, Educación gratuita,
positivos) procesos de trabajo disminución de igualdad de género
al pie. rotación de personal,
alcanzar la
producción.
Obstáculos (aspectos negativos). Rotación de Son personas muy Procesos lentos para
Descripción de algún tropiezo personal y baja humanas y muchas tomar decisiones, no
(laboral, profesional) que ha tenido
productividad, altos veces la gente se todos los
en su vida pero lo ha ayudado a
salir adelante, pueden ser niveles de aprovecha de eso, colaboradores quieren
decisiones erróneas que haya ausentismo para sacar ventaja y participar.
tomado. uso propio de las
otras personas.
Lección de vida más importante Todos podemos Enseña la humildad, Pensar en la gente y en
tener u poco de humanidad y la unión sus necesidades para
este liderazgo y lo de su equipo de hacer más positiva y
podemos tomar como se debe liderar accesible ciertas cosas
como correcto y para sacar a delante que se le niegan a la
limpio en lo que la producción. gente que es por ley.
hace
¿Qué legado quiere dejar? Dejar una huella de Más que ser Reconocerlo a él y a
impecable y firme reconocido el quiere todos sus seguidores
para tomar que su gente a cargo por los logros
desiciones y sea reconocida y obtenidos hacia un
solucionar salga adelante y pueblo o país.
problemas. cumpla metas y
sueños.

¿Te consideras un Líder?

Si
¿Qué tipo de Líder?
Transformacional
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas
aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?,
¿qué aprendiste de dicha situación?

Personalmente e trabajo en empresas durante casi 3 años y me a

beneficiado por ser líder nato, siempre aplico liderazgo con mi
gente de forma positiva porque sin ellos mi producción planeada
no sale, siempre los motivo al inicio y final de turno, y si
cumplimos en reto pues se les hace un convivio como
agradecimiento nunca e tenido problemas con eso y siempre veo
por ellos y los defiendo de ciertos altos mandos porque quieren
gritarles, mis acciones son buscar una solución al problema,
resolver y también ver por las necesidades de los altos mandos
pero primero son las de mi gente para que puedan sacar mi
producción. De ellos aprendo todos los días y me hace ser más
humana, más tolerable y acesible a ciertas cosas.

De mi estado no concidero a nadie líder no a los políticos por

mal uso de todo.

¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de

alto desempeño y por qué?

Transformacional porque son centrados y proponen nuevas ideas,

motivan al personal y a los altos mandos a seguir una línea e idea para
hacer las codas coordinas y bien.

El aprendizaje que obtuviste al realizar la Evidencia de Aprendizaje,

destacando los conceptos que crees son los más relevantes y una
explicación personal de por qué los considera así.

Aprendí sobre los tipos de liderazgo y como identificarlos, que es lo que

más conviene respecto a este tema dentro de una empresa o en el
trabajo, desarrollar o planear dentro de la empresa en plan de trabajo
incluyendo a mi personal y que me beneficia con respecto a eso, que se
tiene que hacer una inducción y explicarle al personas nuevo todo sobre lo
que se va a trabajar.

Siempre se tiene que aprender algo nuevo y ponerlo en práctica para

seguir mejorando en todos los aspectos.

Una situación específica donde puedes poner en práctica los

conocimientos adquiridos

En la selección de personal, en solución de problemas dentro de una

empresa todo sirve sabiéndolo llevar a cabo poco a poco y poner un plan
de estrategia.