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Universidad Tecnológica de Grupo 3

Honduras

Proyecto de grupo
Administración 2

Liderazgo
Grupo 3

INTEGRANTES

 Gabriela Elizeth Gómez Sabillon


 Carmen Eliodora Cárdenas Cruz
GRUPO
 Manuel Alejandro Mejía Mendoza 3
 Keidlin Yissell Pineda García
 Margie Damary Rosa Rápalo
Grupo 3

Introducción
Empleando la entrevista este informe lleva por objeto
plasmar la información acerca del líder nacional e
internacional.
Grupo 3

Líder Nacional
Rector de la Universidad
Tecnológica de Honduras
(UTH),
Ing. Carlos Young Reyes 
Grupo 3

1. ¿Como se
considera Carlos
Young Reyes en Considero que soy una persona analítica, con visión, amable, la mayor parte del
el ámbito tiempo tranquilo, servicial y comprometido con la excelencia.
personal?

realmente considero que ejercer el liderazgo depende de la situación y por diferentes


razones gracias a Dios he desempeñado muchos papeles en los cuales me ha tocado
2. ¿Qué lo tener personal a cargo o personas para formar y enseñar conocimientos que por mi
motivo a poder formación académica y mi experiencia profesional e podido adquirir, bajo esas
ejercer el papel condiciones en muchas ocasiones sabia mas de algunos temas que otras personas y
de un líder? eso hizo que confiaran en mi y me dejaran liderar los grupos. En lo personal no
busco ser el primero en liderar situaciones, pero si se requiere asumir el role, con
mucho gusto lo asumo.
Grupo 3

3. ¿que errores ha
cometido y que Han sido muchos lo errores que he cometido, pero aceptar que uno se equivoca es la
pudo aprender de manera de como uno aprende de sus errores.
ellos?

Por los cargos desempeñados estoy seguro que le he ayudado a muchas personas a
4. ¿ha ayudado
alcanzar sus objetivos y lograr metas personales y profesionales, y que probablemente
ha alguien para
ellos y las personas alrededor de ellos los consideran exitosos. El éxito tiene muchas
que también
facetas y cada uno define que es éxito para cada uno, en lo personal siempre me aseguro
alcanzara el
que las personas que se relacionan conmigo y que me toca orientar, liderar, aconsejar,
éxito?
formar, sean mejores personas tanto en lo personal como en lo profesional.
Grupo 3

Tengo algunos pensamientos que comparto con todo el mundo, con el que me
5. ¿ Comparte
relaciono, el pasado no sirve para nada, no existen los imprevistos. Trato que las
algún lema con
personas con las que me relaciono tengan visión de futuro y que cuando tengan que
sus compañeros
hacer algo, analicen todo lo que les puede afectar de tal manera que nada de lo que les
de trabajo?
ocurra no ha sido considerado y lo llamen imprevisto.

6. ¿ para usted un yo creo que Dios nos hizo a su imagen y semejanza por tanto todos nacemos lideres,
líder nace o se las circunstancias de la vida de cada uno, nos hace que elijamos no ser lideres, o como
hace? mencione anteriormente, nunca han estado en una situación en donde solo el pueda
liderar un grupo.
Grupo 3

Hacer de este un mundo mejor, transformando la forma de pensar y actuar de muchas


7. ¿Qué legado le
de las personas con las que me ha tocado y me tocara interactuar en lo que me resta de
gustaría dejar?
vida.

8. ¿Cuáles son las


decisiones mas
importante que Creo que en todas las organizaciones todas la decisiones que toma el líder son
hace como líder importantes, y por esas decisiones afectan a todos en la organización, y a veces hay
de su personas que se sienten afectados por las decisiones y no las aceptan.
organización?
Grupo 3

9. ¿ de donde Como en la mayoría de las organizaciones las mejores ideas pueden venir de cualquiera
vienen las grandes de los colaboradores, debe crearse una cultura en la organización donde todos puedan
ideas dentro de su opinar y sugerir cambios, mejoras y nuevas ideas.
organización?

10. ¿Qué es lo
mas importante
para su
organización, la En lo personal opino que la misión porque es la que debe guiar a la organización, sin
misión, la visión una misión nada ni nadie puede llegar a tener éxito o ser feliz.
o los valores?
Grupo 3

11. ¿Cuál es la
característica
que cree que Interesarse mas por los demás, por sus seguidores que por el mismo.
todo líder debe
tener?

12. ¿Cuál es el
error que los
Considero que hay dos errores que son fatales, tolerar la incompetencia, y tratar a todos
lideres cometen
sus seguidores de la misma manera.
con mas
frecuencia?
Grupo 3

13. ¿Cuáles han sido


los puestos en los
cuales se ha
destacado como líder
de los cuales se
siente orgulloso?

En todos los puestos en los que me he desempeñado he tratado de ser un líder positivo para la
organización y en todos he hecho mi mayor esfuerzo por realizar en forma excelente y responsable las
funciones que me han asignado y siempre he formado y profesionalmente a todas las personas que lo han
permitido, haciéndolas mejores.
Líder
Internacional
Ex presidente de los Estados Unidos de
Norteamérica.
LÍDER INTERNACIONAL
BARACK HUSSEIN OBAMA

Dentro de los líderes mundiales actuales, consideramos que el ex presidente de los estados unidos: Barack Obama es un líder de referencia.

Obama nació un 4 de agosto de 1961, en Honolulu, Hawái, lugar donde se habían conocido su padre, Barack Hussein Obama, nacido en Kenia, y su

madre, Shirley Ana dunham, una irlandesa nacida en Kansas. Barack obama tenía apenas dos años cuando su padre abandonó a la familia al obtener una

beca para estudiar economía en Harvard. Más tarde se iría a kenia a trabajar para el gobierno del país africano.

Obama es un líder político auténtico, dotado de actitudes y valores que le han sido forjados desde su niñez. Desde la iniciación de sus estudios

universitarios, el ex presidente aprendió el verdadero significado del compromiso. Es un líder que se ha hecho y se ha forjado con las experiencias de

su vida diaria, su liderazgo se ha fortalecido de valores como la confianza, el compromiso, el sentido de comunidad, la solidaridad con los más

necesitados, la esperanza y la férrea voluntad. Obama es un hombre carismático, de ideas, de principios y de convicciones, que ha logrado transmitir a

la ciudadanía una visión de esperanza para lograr el cambio.


En su gestión política, ha existido un gran vínculo entre valores y liderazgo. Existen cinco rasgos en la personalidad de obama que lo ayudan en la función de
líder:
es accesible a la gente: tiene inteligencia inspiradora y el don de poder comunicarse con todos, de ser buen narrador y de ganarse a las personas. Transmite
esperanza a la comunidad y proporciona estructura organizativa para impulsar el cambio.
Es un observador reservado: capaz de averiguar lo que quiere la gente, sociable y carismático.
Hace de mediador: asimila y sintetiza los argumentos de los demás haciendo que el oponente se sienta comprendido. Es conciliador, negociador, persuasivo,
integrador buscando siempre el consenso sin imponer su punto de vista. Considera a sus enemigos como adversarios y los controla.
Es pragmático y nada ideológico: ambicioso y hábil, a veces altivo, enérgico, analítico, centrado, perfeccionista, con determinación, seguro de sus capacidades y
objetivos, hombre de mundo, de mente abierta y flexible, sabe en todo momento dónde se encuentra el lugar adecuado. Es previsor, calculador, planificador,
adaptativo, camaleónico.
Es muy equilibrado y tiene una calma excepcional: es amable, centrado, alejado del radicalismo, prudente, paciente, tolerante, cauteloso, comprometido,
ecuánime en el análisis de los hechos. Puede ser contemplativo, reflexivo, deliberante y trabaja el autoconocimiento. Tiene sensibilidad, es sumamente honesto,
concienzudo, muy disciplinado.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE BARACK OBAMA: LÍDER DIPLOMÁTICO

El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.

Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder diplomático ya que son más justos y más humanos.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por
la que mide la acción.

Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la
estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos
con un buen clima laboral.

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