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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: INGENIERIA INDUSTRIAL
Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo
Nombre de la Evidencia: Estilos de liderazgo
Fecha de elaboración: 12 DE NOVIEMBRE DE 2019
Nombre del asesor: YAZMIN MARTINEZ MARTINEZ

Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de
liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Instrucciones

1. Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida


actual:

Videos

o Autor: Marco Cortez


Título: Locos o genios?
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4
o Autor: Carlos Kasuga
Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
URL: https://www.youtube.com/watch?v=qrkhE5pMhQA
o Autor: DeToxoMoroxo
Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
URL: https://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8
2. Integra en un documento de Word lo siguiente:
o Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre
del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del
asesor.
o Desarrollo. Realiza lo siguiente:
 Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de
liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
Liderazgo servidor: Este se refleja el mando y la comparación el líder servidor elige
servir primero y después lidera, trabaja en la transformación del mundo, usa el poder para
colaborar y no para controlar, para cooperar no para conquistar y esto hace que la gente
los siga libremente. Un practicante de este liderazgo servidor fue Gandhi.

Liderazgo transformador: Orientación a una visión con significado, inspirando el servir a


los demás, las recompensas vendrán después, pero lo importante es la labor de ayuda,
predicando con el ejemplo es la esencia de este liderazgo, atreves del ejemplo se tiene el
poder de convencer y movilizar a las personas. Un practicante de este liderazgo es
Carlos kasuga.

Seudolider: Es ególatra, Narcisa, se esconde en el trabajo en equipo para sobresalir


siempre en su trabajo, minimizando siempre el trabajo de sus colaboradores, siempre
menciona sus logros académicos, prohíbe que sus colaboradores anuncien proyectos
nuevos donde el este involucrado, ya que él es el que debe siempre dar el comunicado a
los directores, si siente que es desplazado maltrata a sus colaboradores, este líder cree
que trata con personas de menor jerarquía que él, no debe tener platica alguna ni mucho
menos escuchar los consejos ya que se siente que lo sabe todo. Un líder que sobre sale
de este tipo es Donalt Trump.
 Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes
analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR Gandhi Carlos Kasuga Donalt Trump

¿Cuál es su estilo de liderazgo?  servidor  transformador  Seudolider

Labor de ayuda
Características del estilo de  Sirve a las  Ególatra, Narcista y
predicando
liderazgo con las que cuenta este personas y lo menciona siempre
siempre con el
personaje siguen libremente. sus logros, egoísta.
ejemplo.

La superación y  Su educación


¿Qué motiva (ó) a este personaje? libertad de su formativa de  El poder y dinero.
pueblo. valores.

Presidente y
Independencia de
vicepresidente de
Logros obtenidos (aspectos la India con un  La presidencia de
varias
positivos) método único sin los Estados Unidos
asociaciones, y su
violencia.
empresa Yakult.

Obstáculos (aspectos negativos).


 La resistencia de  Le está haciendo
Descripción de algún tropiezo
 Por defender sus nuestros demasiado daño al
(laboral, profesional) que ha tenido
ideales su connacionales a mundo con sus
en su vida, pero lo ha ayudado a
asesinado. su filosofía de la actos y acciones
salir adelante, pueden ser decisiones
vida. descomunales.
erróneas que haya tomado.

 Siempre vivió con  Invertir su tiempo


 Por el hartazgo de
ese liderazgo de en algo
las personas
Lección de vida más importante servidor que productivo, esto
pueden orne a
siempre lo da siempre frutos
lideres equivocados.
caracterizó. a futuro.

¿Qué legado quiere dejar? Derechos de los  Hacer que  Que el dinero y el
hindús en México cambie poder pueden pasar
Sudáfrica y una par un bien para sobre cualquier
ASPECTOS A IDENTIFICAR Gandhi Carlos Kasuga Donalt Trump

India libre. todos. país.

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación


anteriormente realizada las siguientes preguntas:
 ¿Te consideras un líder?
o Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
o Si tu respuesta es no, ¿por qué?
Yo si me considero un líder un poco autoritario y un poco servidor ya que
primero sirvo a mis colaboradores y en el trabajo siempre escucho las
necesidades que se vallan presentando durante la jornada siempre manejando
una empatía hacia todos ellos no importando la situación o condición siempre
trato de de mejorar la situación de cada uno de mis compañeros ya sea labora
o personal y siempre predicando con el ejemplo, y si soy autoritario cuando
debe de tratarse de una decisión que cargue la mayor importancia en mi ya que
me gusta que se hagan las cosas como yo las digo que se tienen que hacer ya
que debido a mi experiencia no me gusta arriesgar demasiado cuando se trata
de un asusto delicado es por esos que trato de que las cosas salgan de la
mejor forma posible.
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el
liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha
situación?
Una experiencia que me toco se parte de un liderazgo de parte fue en mi área
laboral ya que el puesto que desempeño presenta mayor responsabilidad ya
que tengo a cargo una línea de producción y esto me ha dado motivos de
tomar decisiones repentinas y de mayor peso ya que en una ocasión se
produjo un producto fuera de especificación dado a esto yo como encargado
de la producción y con gente a cargo me toco decidir parar la producción y
tomar una decisión lo más pronto posible para no ver afectada la
producción lo cual me toca decidir hacer limpieza en todos los equipos para
poder preparar nuevamente el proceso ya que estos tipos de proceso se
realizan a diaria, esto me dio como experiencia que no porque ya se tenga
practica en cada uno de los proceso no es bueno tener exceso de confianza
debido a que por un mínimo error el proceso se detiene y las perdidas
pueden ser mayores esto como resultado me deja como aprendizaje
corroborar cada proceso a realizar sin exceder en la confianza.
 Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad (ciudad o
estado) pueda ser considerado un líder.
Describe ¿qué convierte a esta persona en un líder?, ¿qué aportaciones ha dado a
la comunidad?, ¿qué estilo de liderazgo representa y por qué? (evita poner
familiares o a ti mismo)
El delegado de la colonia ya que al actual siempre ve por los más
necesitados y no como los pasados que solo veía por sus intereses
personales dado a esto esta persona la considero un líder servidor ya que
ve por los demás sin importar lo que piensen los demás de él siempre
ayudando a los más necesitados y siempre viendo el bienestar de la colonia
ya sea por su seguridad y tranquilidad de su colonos es por eso que esta
persona tiene muchos seguidores sin importar lo que piensen de él.
 ¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto
desempeño y por qué?
Liderazgo carismático
Es el más común o habitual de encontrar en las organizaciones actuales. El liderazgo
carismático también es uno de los más reconocidos dentro de las organizaciones, y es
que genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.
Tiene una fuerte personalidad, pero no imperativa sino constructiva, y todo gira en torno a
este líder lo que puede traer la contraindicación de que si el líder desaparece (porque se
marcha de la empresa), la estructura se tambalea incluso hasta caer.

 Conclusiones. Describe:
o El aprendizaje que obtuviste al realizar la Evidencia de Aprendizaje,
destacando los conceptos que crees son los más relevantes y una
explicación personal de por qué los considera así.
o Una situación específica donde puedes poner en práctica los
conocimientos adquiridos.
Una situación es en mi trabajo, debido a que puede percatarme de que el líder
siempre es importante para un buen desarrollo organizacional y profesional,
puedo aportar en el trabajo en equipo y a solucionar los problemas dentro de mi
equipo de trabajo llegando a acuerdos para dar soluciones y mejorar nuestro
desempeño.
Otra situación en que puedo aplicar mi conocimiento es en dialogar con mis
compañeros sobre nuestras actividades para el logro de los objetivos de la
empresa, así pues, todos aprenderíamos cosas de lo que hacen otros miembros
del equipo y reforzaría más nuestro apoyo.
Por último aplicaría ser un liderazgo de servicio para también buscar el
bienestar de otras personas para que cada uno de los miembros de mi equipo
aprovechen todo lo que se puede para lograr mejores resultados, ayudaría a
los nuevos integrantes para que les sea más fácil y mejor su proceso
 Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los
argumentos usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos
tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan
estar redactadas en formato APA.

Beatriz Soto. (2017). Tipos de liderazgo. 2017, de Gestion.org Sitio web:


https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/

Bertrang Regader. (2016). Los 5 tipos de liderazgo. 2017, de marketingDirecto Sitio


web: https://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/los-5-tipos-liderazgo-
empresarial-bertrand-regader
https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/

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