NOMBRE: Virginia Lombera Acosta:

MATRICULA: 20000241

NOMBRE DEL MÓDULO

Fundamentos de administración v2

NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE Importancia de las áreas

funcionales de la empresa

FECHA DE ELABORACIÓN:23/abril/2020

NOMBRE DEL ASESOR:  Dulce Marisol Arteaga Godoy

 Introducción

En la actualidad, cuando una empresa o un negocio comienza a crecer, necesita

fragmentarse en diferentes departamentos, en los cuales, cada uno deberá
especializarse en su área para poder cumplir sus objetivos y metas.

En el presente trabajo, revisaremos el caso de “Muebles S”, en el cual

identificaremos si tienen áreas funcionales o en caso contrario proponerlas, para
que así tengan una empresa más organizada.
 DESARROLLO

DEFINE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA “Muebles

S”

Área funcional que la Objetivo del área Actividades que se

empresa necesita. funcional. deben realizar.
 Tomar decisiones.
 Supervisar a todos
los gerentes.
Formular planes y  Solucionar
Dirección general estrategias para cumplir conflictos.
metas.  Representar a la
empresa ante
otras
organizaciones.
Recursos humanos Promover el desempeño  Definir puestos
eficiente del personal laborales y
sueldos.
 Reclutamiento de
personal.
 Promover
capacitaciones
para mejorar el
desempeño de los
trabajadores.
 Implementar
reglamento y
políticas.
 Pagar nóminas a
los trabajadores.
  Altas y bajas del
imss.
 Prevención de
riesgos en el
trabajo.
 Llevar la
contabilidad de la
empresa.
 Administrar el flujo
de efectivo.
 Generar la nómina
de los
Controlar los
trabajadores.
movimientos de dinero
Finanzas  Controlar activos y
tanto dentro como fuera
pasivos.
de la empresa
 Control de
inventarios.
 Calculo y pago de
impuestos.
 Calculo de pago
de mano de obra
directa e indirecta.
Diseño y marketing Crea nuevos productos  productos
novedosos.
 Crear encuestas
de necesidad de
los clientes.
 Crear estrategias
de publicidad.
 Posicionar los
productos en el
 mercado
 Realizar
proyección de
ventas para fijar
metas.
 Dar buena
atención al cliente.
 Realizar la
cobranza a los
clientes.
Genera ingresos a la
Ventas  Participara en
empresa
ferias y
exposiciones para
generar clientes.
 Realizar la
logística de
entrega del
producto.
 Programación de
pedidos.
Producción Realizar productos de  Abastecer el área
calidad con la materia
prima.
 Capacitar al
personal en su
área.
 Darles
mantenimiento a
sus máquinas de
trabajo.
 Revisar la calidad
 del producto y
corregir sus
errores.
 Mantener la
limpieza en su
área.
 Realizar un
estudio de
tiempos para
evaluar cuantos
productos se
pueden realizar a
la semana.

ORGANIGRAMA
 DIRECCIÓN
GENERAL

FINANZAS CONTABILIDAD

INVENTARIOS

RECURSOS DISEÑO Y
PRODUCCIÓN VENTAS
HUMANOS MARKETING

PREVENCIÓN DE MANTENIMIENTO ATENCIÓN A

COBRANZA LOGÍSTICA DISEÑO
RIEZGOS DE MAQUINAS CLIENTES

BANDA DE
RECLUTAMIENTO PROGRAMACIÓN PUBLICIDAD
PRODUCCIÓN

IMSS

CONCLUSIÓN

Como vimos a lo largo del ejercicio, una propuesta algo simple de la empresa
“Muebles S”, tomando en cuenta algunas áreas que ya tenía en su estructura.

Para mi punto de vista faltarían más departamentos que se pueden incluir, pero no
los enliste porque primero debemos revisar si con los ajustes primarios que se
hicieron se pueden lograr algunos objetivos, conforme se vaya avanzando y vaya
creciendo la empresa podemos implementar por ejemplo un almacén de materias
primas, el cual reparta el material de producción y le genere reporte de existencias
a finanzas.
Bibliografía
anonimo. (2019). Cuáles son las funciones del departamento de ventas. Obtenido
de https://yosoyempleo.es/funciones-del-departamento-de-ventas/

Fabra, A. (2017). Cuáles son las áreas funcionales de una empresa. un como.
Recuperado el 23 de abril de 2020, de
https://negocios.uncomo.com/articulo/cuales-son-las-areas-funcionales-de-
una-empresa-26437.html

González., N. L. (2015). Áreas funcionales de una empresa. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/