MÓDULO:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.

ALUMNO: OLIVEROS VERDÍN ALEJANDRO DE JESÚS

MATRÍCULA:21034876
Importancia de
ASESOR: GUSTAVO MANUEL GONZÁLEZ ARIZPE
las
FECHA DE ELABORACIÓN:2022.27.03
áreas funcionales
de una empresa

MÓDULO:
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.

ALUMNO: OLIVEROS VERDÍN ALEJANDRO DE JESÚS

MATRÍCULA:21034876

ASESOR: GUSTAVO MANUEL GONZÁLEZ ARIZPE

FECHA DE ELABORACIÓN:2022.27.03
 a. Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S.

Área funcional que la empresa necesita. Diseña el objetivo del área funcional Actividades que se deben realizar en esta
área funcional
Marketing y ventas Gracias al conocimiento fidedigno del o Campañas publicitarias y propaganda
mercado y la competencia, Muebles S, dará a o Creación de página web, aplicaciones y
conocer sus productos, satisfaciendo las cuentas en redes sociales.
necesidades de los clientes, así como impartir o Canales de distribución.
una logística que los permita llegar mayor o Logística.
público. o Estrategias de venta.
o Diseño.
o Crear un número de atención a
clientes.
o Investigar a la competencia.
Recursos humanos Sin trabajadores no hay empresa, es por eso  Llevar el control de los sueldos.
que el área humanística de Muebles S  Ofrecer capacitaciones pagadas a los
gestionará, administrará y dará dirección a su nuevos empleados.
personal.  Dar prestaciones.
Siendo justa en el tema de contrataciones y  Sueldos.
remuneración del capital humano que integra  Selección búsqueda y contratación de
la compañía los mejores prospectos.
 Evaluar el desempeño del trabajador y
crear un excelente ambiente de trabajo.
Diseño e Innovación En el siglo XXI el mercado está plagado de  Registrar patentes nuevas que hagan a
 competencia, Muebles S identifica las
tendencias en el mercado y crea nuevos
proyectos los cuales hacen que la empresa se
posicione como líder y vanguardista.
Dirección general Crear un plan en el que Muebles S, tenga
bien definido qué es lo que quiere a corto,
mediano y largo plazo. Apoyándose de la
coordinación de todas las actividades para
lograr los objetivos principales haciendo
crecer cada vez más a la compañía.
Producción Transformar materia prima de la más alta
calidad en hermosos muebles, dotando a los
trabajadores de herramientas que hagan más
fácil y eficiente su trabajo, asignando
espacios para la óptima transformación de la
materia prima.
muebles S pioneros en diseño y estilo.
 Elaborar investigaciones para crear
productos amigables con el ambiente y
el bolsillo del cliente.
 Actualizar su información a diario con
las actualizaciones más recientes en el
mercado.
Analizar la situación social y económica
global para para prevenir cualquier
situación que pueda afectar a Muebles
S.
Coordinar a todas las áreas funcionales
de la compañía para obtener los
mejores resultados.
Tomar decisiones sabias consultando a
todas las áreas,
Controlar los presupuestos e invertir en
donde más convenga.
Planificar.
 Crear procesos de producción
eficientes.
 Hacerse cargo de reciclar la mayor
parte de residuos
 Elaborar objetivos de producción.
 Capacitar al personal de la mejor
manera para evitar accidentes.
  Proporcionar a los empleados de
equipo de seguridad.
 Obtener insumos para que se pueda
cumplir la producción a un bajo costo y
con la mejor calidad.
Finanzas Muebles S Tiene un objetivo claro en el  Cumplir con el pago de sus impuestos
departamento de finanzas. Hacer que la ante el gobierno.
empresa tenga una base financiera sólida con  Administrar los activos de la empresa.
la cual se le permita pedir apoyos financieros  Desarrollar reportes financieros que
de ser necesarios y que tenga para saldar sus proporcionen información sobre la
deudas. liquidez y rentabilidad.
 Buscar socios financieros para crear
nuevos proyectos.
 Balances y cuentas de resultados.
Conclusión:

En esta unidad aprendimos la importancia de las áreas funcionales de la empresa.

Todas elaboran actividades coordinadas para realizar los objetivos de la organización.
Si nosotros nos regimos por las áreas funcionales evitaremos fallos muy comunes que entorpecen
mucho la actividad de la compañía.
Con la especialización de cada departamento, cada uno tiene un objetivo individual y uno con la
empresa, se facilita que se puedan alcanzar las metas, además de crear un ambiente de propicio que lo
único que busca es el éxito.

Una característica muy importante de las áreas funcionales es reducir costos y optimizar el trabajo.
En la Empresa Muebles S se nota cómo el trabajo en equipo está bien organizado por las distintas
jerarquías que componen sus gerentes como empleados. Teniendo incluso asesores que les permiten
llevar con orden sus finanzas y trámites con el gobierno.
Es por eso que elegí separar a Silvia en el área de recursos humanos para que no hubiera titubeos a la
hora de contratar personal. Logrando así una estructura mejor cimentada

Referencias:

- Pareda, S., Berrocal, F. (1999). El entorno empresarial. La empresa, su organización y funcionamiento

en Revista Complutense de Educación. Madrid, España: Universidad Complutense de Madrid.
Disponible en https://revistas.ucm.es/index.php/RCED/article/viewFile/RCED9999120015A/1719 3 -
Koontz, H., Weihrich, H., y Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial.
México: McGraw Hill Interamericana. - Quiroa, M. (2020). Áreas funcionales de una empresa. Disponible
en https://economipedia.com/definiciones/áreasfuncionales-de-una-empresa.h.

Murillo Vargas, Guillermo y Zapata Domínguez, Álvaro. (2007). Teorías clásicas de la organización y el
management. Colombia: Ecoe Ediciones. Disponible en la base de datos e-libro Cátedra. (10552951)

Ramírez Cardona, Carlos. (2010). Fundamentos de administración (3ª. ed.). Colombia: Ecoe Ediciones.
Disponible en la base de datos e-libro Cátedra. (1046690)