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MATRICULA:
15-7428
PARTICIPANTE
ACTIVIDAD:III
FACILITADORA:
ASIGNATURA:
Psicologia Educativa Il
Fecha:
01-02-2018
INTRODUCCIÓN
En el presente desarrollo a continuación trataremos diferentes temas como la motivación, los tipos de
motivación, algunas teorías de la motivación, las necesidades entre otros, como son también ambiente de
aprendizaje que será de mucha importancia en mi carrera como futura psicologa.
La motivación es lo que mueve a la persona en una dirección y con una finalidad determinada; es la
disposición al esfuerzo mantenido por conseguir una meta. Constituye, por tanto, un factor que condiciona la
capacidad para aprender. Al igual que los intereses, depende en parte de la historia de éxitos y fracasos
anteriores de la persona pero también del hecho de que los contenidos que se ofrezcan para el aprendizaje
tengan significado lógico y sean funcionales.
En la motivación que un alumno llegue a tener desempeña un papel fundamental la atención y el refuerzo
social que del adulto (profesor, padres...) reciba. Por eso son importantes las expectativas que los adultos
manifiestan hacia el individuo y las oportunidades de éxito que se le ofrezcan.
Además hay que considerar la motivación como una amplia capacidad que precisa enseñar valores
superiores como la satisfacción por el trabajo bien hecho, la superación personal, la autonomía y la libertad
que da el conocimiento,... También, la motivación es una cuestión de procedimientos que implica un trabajo
importante, utilizar auto instrucciones, relacionar contenidos, trabajar en equipo, etc.
Lectura del tema: Motivación para el aprendizaje y la enseñanza del texto básico, páginas 376-394 o
investiga en otras fuentes y realiza las siguientes actividades:
1. Realiza un mapa mental, el cual incorpora:
a- Concepto de motivación.
b- Tipos de motivación.
c- Cinco teorías generales de la motivación.
d- Necesidades.
e- Orientaciones hacia metas.
f- Creencias y auto percepciones.
g- Intereses, curiosidad, emociones y ansiedad.
Motivación Estado interno que activa, dirige y mantiene el comportamiento.
Motivación intrínseca. Motivación que se asocia con actividades que son gratificantes en sí mismas.
Tipos de Es la tendencia natural del ser humano a buscar y vencer desafíos, conforme...perseguimos intereses
motivación personales y ejercitamos capacidades.
Motivación extrínseca. Motivación creada por factores externos como recompensas y castigos.
Enfoques humanistas de la motivación. Desde la perspectiva humanista, motivar significa activar los
recursos internos de la gente: su sentido de competencia, autoestima, autonomía y autorrealización.
Hacen hincapié en las fuentes intrínsecas de la motivación como las necesidades de “autorrealización
(Maslow).
Enfoques cognoscitivos de la motivación. Hacen hincapié en la motivación intrínseca. En las teorías
cognoscitivas, los individuos son considerados seres activos y curiosos que buscan información para
Cinco resolver problemas que tienen una importancia personal. Los teóricos cognoscitivos creen que el
teorías comportamiento está determinado por nuestro pensamiento, y no sólo por el hecho de haber sido
generales recompensados o castigados por ese comportamiento en el pasado.
de la Teorías cognoscitivas sociales. Constituyen una integración de los modelos conductista y cognoscitivo.
motivación Explicaciones sobre la motivación que destacan las expectativas de éxito de los individuos, en
combinación con su valoración de la meta. Se consideran como teorías expectativas valor.
Enfoques socioculturales de la motivación. Se interesan por la participación en las comunidades de
práctica. Los seres humanos participan en actividades para mantener su identidad y sus relaciones
interpersonales dentro de la comunidad. Puntos de vista que resaltan la importancia de la participación, las
identidades y las relaciones interpersonales dentro de las comunidades de práctica.
Concepto. Consisten en una sensación provocada por la idea de que nos falta algo ya sea a nivel
material, orgánico o sentimental.
Necesidades por deficiencia o por carencia. Las cuatro necesidades de menor nivel de Maslow,
que deben satisfacerse primero.
Necesidades del ser. Las tres necesidades de mayor nivel de Maslow, en ocasiones conocidas
como necesidades de crecimiento
La necesidad de autonomía. Es fundamental para la autodeterminación, ya que es la necesidad
de que nuestros propios deseos, y no las recompensas o presiones externas, determinen nuestros
Patrones de creencias acerca de las metas en relación con el rendimiento en la escuela.
Una meta es un resultado o un logro que un individuo lucha por alcanzar.
Orientaci
ones Meta de dominio. Intención personal de mejorar las habilidades y aprender, sin importar
hacia cómo se vea afectado el desempeño.
metas.
Aprendices comprometidos con la tarea. Estudiantes que se concentran en el dominio
de la tarea o en la resolución del problema.
El interés está relacionado con la atención, las metas y la profundidad del aprendizaje de
los alumnos. Hay dos clases de intereses: Los intereses personales o individuales son
las características más perdurables de las personas, como la tendencia duradera a
disfrutar o sentirse atraído por materias como la historia.
Los intereses situacionales son aspectos más breves de la actividad, el libro de texto o
Motivación para aprender. “la tendencia del estudiante a encontrar actividades académicas
significativas y valiosas, y a intentar obtener los beneficios académicos deseados de ellas”.
Motivación
para
aprender en La activación incluye reacciones psicológicas y físicas, como cambios en el patrón de ondas
la escuela. cerebrales, en la presión sanguínea y en las frecuencias cardiaca y respiratoria. Nos
Tareas académicas. Trabajo que debe realizar el estudiante, incluyéndolos contenidos
Diversidad cubiertos y las operaciones mentales necesarias.
y
convergenc
ias en la
motivación
Valor del logro Importancia de hacer bien una tarea; la forma en que el éxito en la tarea
para
2-Realiza un esquema y especifique cómo se expresa en el proceso de enseñanza y aprendizaje, la
diversidad y convergencias en la motivación para aprender.
Los conocimientos y la pericia en el manejo del salón de clases son indicadores de experiencia en la
enseñanza; mientras que el estrés y el cansancio excesivo, ocasionados por las dificultades en el manejo del
aula, son precursores del agotamiento emocional o síndrome de agotamiento del docente.
Las clases son ambientes muy especiales. Poseen características distintivas que influyen en sus habitantes,
sin importar la forma en que estén organizados los estudiantes y los escritorios, por ejemplo, ni lo que piensa
el profesor sobre la educación.
Los salones de clases son multidimensionales: están llenos de gente, tareas y presiones de tiempo.
Muchos individuos, cuyas metas, preferencias y capacidades difieren, deben compartir recursos, realizar
diversas tareas, utilizar y reutilizar materiales sin extraviarlos, entrar y salir del aula, etcétera. Además, los
actos pueden tener múltiples efectos.
La cooperación es fundamental. La primera tarea en el manejo del salón de clases consiste en ganar la
cooperación de los alumnos. Existen lecciones, materiales, momentos, espacios y personas que ayudan a
coordinar el trabajo para favorecer el aprendizaje.
Ninguna actividad productiva se llevaría a cabo en un grupo sin la cooperación de todos sus miembros, lo
cual, en efecto, también se aplica al salón de clases.
La tarea básica del manejo por parte del maestro consiste en lograr el orden y la armonía, obteniendo y
manteniéndola cooperación de los estudiantes en las actividades dela clase, lo que implica todo un desafío.
Seleccionar y ordenar actividades para mantener el flujo y el interés, y mucho más. Además, distintas
actividades requieren de diferentes habilidades de manejo.
Durante el jardín de niños y los primeros años de la escuela primaria, es importante la enseñanza directa de
las reglas y los procedimientos del salón de clases. En el caso de los niños que cursan los años intermedios
de la educación primaria, muchas rutinas del salón de clases se vuelven relativamente automáticas.
Hacia finales de la escuela primaria, algunos estudiantes empiezan probar y desafiar a la autoridad. Los retos
en esta etapa implican enfrentar de manera idónea dichas alteraciones y motivar a estudiantes que se
interesan menos en las opiniones de los profesores y más en su vida social. Al final del bachillerato, los retos
consisten en el manejo del currículo, ajustar el material académico a los intereses y las capacidades de los
estudiantes, y ayudarlos a que logren un mayor autocontrol.
No es ético utilizar técnicas de manejo del aula sólo para mantener a los estudiantes dóciles y callados.
Entonces, ¿qué caso tiene trabajar tanto para manejar el salón de clases? Hay al menos tres razones:
Acceso al aprendizaje. Cada actividad del salón de clases tiene sus propias reglas de participación. A veces
el profesor establece esas reglas con claridad, aunque a menudo son implícitas, esto es, no se expresan
verbal mente.
Las reglas que definen quién puede hablar, sobre qué tema, cuándo, a quién y durante cuánto tiempo se
conocen como estructuras de participación. Para participar en una actividad y tener éxito en ella, los
estudiantes deben comprender la estructura de participación.
Los espacios para aprender deben ser estimulantes, apoyar las actividades que planea en su clase y
respetara sus ocupantes. En el caso de los niños pequeños, este respeto se inicia en la puerta del aula, al
ayudarlos a identificar a su grupo.
Cuando la tarea ofrece indicios continuos al estudiante sobre qué debe hacer a continuación, la
participaciones mayor. Las actividades que incluyen pasos claros suelen ser más absorbentes, ya que un
paso conduce al siguiente de manera natural. Cuando los alumnos tienen todos los materiales que necesitan
para completar una tarea, tienden a permanecer activos en ella. Si se estimula su curiosidad, los estudiantes
se muestran más motivados a continuar buscando una respuesta.
Kounin afirma que los maestros eficaces en el manejo del salón de clases eran especialmente diestros en
cuatro áreas: “estarán todo”, supervisión simultánea de actividades, concentrarse en el grupo y control del
avance.
Estar en todo. Estar en todo significa comunicar a los alumnos que usted está consciente de todo lo que
sucede en el salón de clases, incluso de los mínimos detalles.
Control del avance. El control del avance implica lograr que las lecciones y el grupo progresen a un ritmo
adecuado (y flexible), con transiciones suaves y variedad.
Lo más importante es cumplir con las sanciones establecidas por no terminar el trabajo .No apruebe a un
estudiante porque sabe que es “lo suficientemente inteligente” para aprobar. Déjeles claro que la decisión es
de ellos: hacer el trabajo y aprobar, o rehusarse a hacerlo y enfrentar las consecuencias.
También está el problema de los estudiantes que constantemente infringen las mismas reglas, por ejemplo:
aquellos que siempre olvidan los materiales o que participan en riñas.
¿Qué debería hacer usted? Siente a estos estudiantes lejos de otros a quienes puedan influir; intente
atraparlos antes de que quebranten las reglas, pero, si lo hacen, sea consistente en la aplicación de las
consecuencias establecidas .No acepte las promesas de una mejor conducta en el futuro. Finalmente, sea
amable con los alumnos.
Un estudiante hostil y desafiante podría ocasionar graves problemas. Si ocurre un arrebato, trate de salir de la
situación lo más pronto posible; todos pierden en una lucha pública por el poder.
VIOLENCIA EN LAS ESCUELAS
La búsqueda de las causas fundamentales de la patología individual es un método que, en la superficie,
parece sensato, pero no llega a la raíz del asunto .Aun cuando la violencia en las preparatorias va en
descenso, la violencia interpersonal entre los jóvenes continúa preocupando tanto a los padres como a los
profesores.
Con frecuencia, las personas que actúan de manera violenta tienen problemas para controlar sus
sentimientos. Quizás se han sentido lastimados por otras personas. Algunos piensan que el hecho de lograr
que los demás les teman por medio de la violencia o de las amenazas solucionará sus problemas o que, de
esta forma, ganarán respeto. Esto no es verdad. Los individuos que se comportan de manera violenta pierden
respeto; terminan aislados y continúan sintiendo enojo y frustración.
David Johnson y sus colaboradores (1995) dieron entrenamiento para la resolución de conflictos a 227
estudiantes de segundo a quinto grados. Ellos aprendieron una estrategia de negociación de cinco pasos:
1. Definir el conflicto de manera conjunta. Separar a la persona del problema y de los actos implicados,
evitar el pensamiento de ganar-perder y establecer con claridad las metas de ambas partes.
2. Intercambiar posturas e intereses. Presentar una propuesta tentativa y sus fundamentos; escucharla
propuesta y los sentimientos de la otra persona, y permanecer flexible y cooperativo.
3. Invertir las perspectivas. Ver la situación desde el punto de vista de la otra persona, invertir los papeles y
plantear argumentos a favor de esa perspectiva.
4. Crear al menos tres acuerdos en donde ambos ganen. Hacer una lluvia de ideas, enfocarse en las
metas, pensar de manera creativa y asegurarse de que todos tengan la oportunidad de crear soluciones.
5. Alcanzar un acuerdo integrador. Asegurarse de que se cumplan los dos conjuntos de metas. Si todos los
intentos fallan, lanzar una moneda, tomar turnos o llamar a un tercero (un mediador).
d- La necesidad de comunicación.
La comunicación entre el profesor y los alumnos es esencial cuando surgen problemas. La comunicación
implica algo más que “el maestro que habla y el estudiante que escucha”. Va más allá del intercambio de
palabras entre individuos. Nos comunicamos de diversas formas: nuestros actos, movimientos, tono de voz,
expresiones faciales y muchas otras conductas no verbales envían mensajes a nuestros alumnos. Muchas
veces, los mensajes que deseamos enviar no son los mensajes que ellos reciben.
Un salón de clases bien manejado requiere de una línea bidireccional de comunicación entre el profesor y los
alumnos.
Regla del parafraseo. Acuerdo mediante el cual los receptores deben resumir con precisión lo que dijo el
emisor, antes de que se les permita responder.
El parafraseo es más que un ejercicio del salón de clases. Podría ser el primer paso para comunicar secón los
estudiantes. Antes de que los maestros manejen adecuadamente cualquier problema de los alumnos, deben
saber cuál es el problema real.
Escucha empática. Acción de captarla intención y las emociones que están detrás de lo que otra persona
dice, para luego reflejarlas mediante el parafraseo.
Al tratar de escuchar al alumno y evitar la tendencia a dar consejos, soluciones, críticas, regaños o
interrogatorios de manera inmediata, el maestro mantiene abiertas las líneas de comunicación.
Mensajes en primera persona. Gordon recomienda enviar mensajes en primera persona para intervenir y
modificar la conducta del estudiante. Básicamente, esto significa decir al alumno, de manera directa, firme y
sin juicios, lo que está haciendo, cómo le afecta esto a usted como maestro y cómo se siente usted por eso.
Disciplina asertiva. Estilo de respuesta claro, firme y sin hostilidad. En vez de decir directamente al alumno
lo que debe hacer, los maestros pasivos le dicen o le piden que intente o piense acerca de la acción
adecuada.
Un estilo hostil de respuesta implica errores diferentes. En contraste con los estilos pasivo y hostil, una
respuesta asertiva comunica a los estudiantes que usted se preocupa mucho por ellos y por el proceso de
aprendizaje como para permitir que persista la conducta inapropiada. Los profesores asertivos establecen con
claridad lo que esperan.
El manejo culturalmente sensible simplemente forma parte del concepto general de la enseñanza
culturalmente relevante. Geneva Gay lo resume de la siguiente manera: Si el salón de clases es un lugar
cómodo, amable, acogedor, reafirmarte, atractivo y facilitador para los alumnos, entonces lo más probable es
que la disciplina no constituya un problema. De esta forma, el manejo del aula y el rendimiento escolar
podrían ser mejores para alumnos con diferentes orígenes étnicos, raciales, sociales y lingüísticos al
asegurarse de que el currículo y la instrucción sean culturalmente relevantes y personalmente significativos
para ellos.
Los maestros que suelen ser más eficaces con esos alumnos son quienes practican un manejo culturalmente
sensible; también se les llama “exigentes cordiales”.
Los profesores y los estudiantes trataran de convertirse en individuos biculturales: los maestros deberían
ayudar a los alumnos a aprender a funcionar en la cultura dominante y en la de su hogar, pero, al mismo
tiempo, los maestros deberían aprender el significado de las palabras y los actos de sus alumnos.
Integración de las ideas. Cuando los profesores se sienten amenazados, sería difícil hacer lo que los
estudiantes necesitan, aunque quizás éste sea el momento más importante para actuar de forma positiva.
Como hemos visto en todo el libro, la familia forma parte importante del proceso educativo y, por ende, de la
disciplina del aula. Cuando los padres y los maestros comparten las mismas expectativas y se apoyan
mutuamente, pueden crear un ambiente académico más positivo y tener más tiempo para el aprendizaje.
CONCLUSIÓN
Al culminar el presente desarrollo ya realizado anterior mente puedo expresar o explicar que avecé hemos
confundido motivación con el arte de estimular y orientar el interés del alumno hacia el trabajo escolar. Intento
que queden claros ambos conceptos, en el mismo nivel real que deben quedar claras las actividades que
corresponden al profesor que las que corresponden al alumno.
La motivación es el interés que tiene el alumno por su propio aprendizaje o por las actividades que le
conducen a él. El interés se puede adquirir, mantener o aumentar en función de elementos intrínsecos y
extrínsecos. Hay que distinguirlo de lo que tradicionalmente se ha venido llamando en las aulas motivación,
que no es más que lo que el profesor hace para que los alumnos se motiven.
El entusiasmo del profesor, el clima que reina en la clase, las buenas relaciones entre los miembros, alumnos
y profesor o entre los mismos alumnos, el gusto por acudir a clase, etc. Unos alumnos también pueden influir
en otros, positiva o negativamente, la referencia a lo real, relacionar lo que se enseña con el mundo real, los
hechos y experiencias del alumno, el reconocimiento del esfuerzo que desarrollan los alumnos, evitando la
censura o animando a la mejora.
BIBLIOGRÁFIA
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