CONCLUSIÓN

A modo de conclusión, podemos decir que el presupuesto es una herramienta de gran

importancia para la proyección con anticipación de datos cuantitativos y cualitativos
que faculten el desarrollo de una organización en un determinado periodo. Esto se logra
por medio de la comunicación interna de cada uno de los miembros de la organización,
tomando en cuenta las peticiones que estos plantean para la mejoría de todos.

Tal y como plantea Villegas, j. (2012) las empresas utilizan los presupuestos para
enfrentar con anticipación los problemas operativos o financieros, de manera que los
administradores puedan tomar pasos para evitar o solucionar sus problemas (liquidez,
ingresos, costos, gastos). Es decir, la alta gerencia debe idear un plan de acción para
cuando se presenten situaciones económicas que vayan en detrimento de la estabilidad
financiera de la organización.

Es notable que muchas personas incursionan en cualquier actividad económica y no

tienen el éxito que otros, quizás con menos recursos, tienen en la sociedad actual. Lo
que nos lleva a hacernos la siguiente pregunta. ¿A qué se debe? ¿Cuál seria la razón? Y
es que parte fundamental del éxito de una empresa depende de la planificación, lo que
está íntimamente ligado a la buena implementación de los presupuestos.

Luego de nuestra recopilación de informaciones en diversas fuentes, hemos unido cada

punto de vista de los autores consultados, llegando a la conclusión de que los
presupuestos constituyen un elemento esencial en cualquier empresa de la índole que
sea, sin importar el tipo de actividad que esta realice. En vista de que esta herramienta
es sustancial para el proceso de toma de decisiones, ya que dependiendo de lo acertadas
que sean esas decisiones, se vería marcado el futuro financiero de la organización. Y no
solo el futuro financiero, sino también su existencia en el mercado.