REPUBLICA DOMINICANA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CIBAO ORIENTAL

(UTECO)

Facultad de Ciencias y Humanidades

Escuela de Negocios

ASIGNATURA
Administración estratégica

TEMA
Tarea No. 6

SUSTENTANTE:
Esverli Borges Perez…………………………2017-1331

PROFESOR:
Lic. Jose Antonio Suarez

Cotuí, Provincia Sánchez Ramírez

Trimestre mayo-agosto 2020
A) Investiga en el libro de texto básico de la asignatura o en la WEB los
conceptos de los siguientes elementos, y luego explica con tus propias
palabras en que consiste cada uno de estos elementos.

1- Concentración de un solo negocio a la diversificación

Desde mi punto de vista, cuando un negocio se concentra en la diversificación lo

hace con la finalidad de introducir su producto o mercancía en el mayor numero
de mercados posible, lo que implica cuotas de mercado reducidas en la gran
mayoría de ellos. Con esto se busca un rápido crecimiento de las ventas,
evitar enfrentarse directamente con los competidores de ese mercado, y
mayor flexibilidad con menor dependencia.

2- Estrategias de diversificación relacionada

Según lo que capte en mi investigación, la diversificación es relacionada cuando

hay similitudes entre los recursos utilizados por los negocios, mercados,
tecnologías, etc. Esta estrategia se lleva a cabo con miras a generar sinergias
entre los distintos negocios para promover el desarrollo conjunto de las
actividades que realizan, obteniendo de esta forma mejores resultados de los
que obtienen cada uno por separado.

3- Estrategias de relación no relacionada

Como resultado de mi consulta en la web, llegue a la conclusión de que estas

estrategias que tienen como objetivo primordial establecer relaciones muy
duraderas con los clientes, es decir, lograr altos niveles de satisfacción hasta el
punto de poder llegar a convertir a los usuarios en defensores y promotores de
marca.

4- Estrategias de desinversión y liquidación

En lo referente a las estrategias de liquidación, puedo afirmar que estas se

adoptan cuando se quiere vender la empresa, es decir, liquidar y cerrar. Como
la situación cada vez se va deteriorando más y las perdidas van aumentando,
reduciendo los activos de la empresa, es conveniente realizar la venta antes de
que desaparezca todo el valor de la misma.
Con relación a las estrategias de desinversión, es conveniente destacar que
se trata de una estrategia consistente fundamentalmente en la venta de una
parte de la empresa o del cese de una serie de actividades de la misma,
reducción de inversiones o retirada de un mercado concreto. El objetivo de esta
estrategia es obtener más recursos.