Equipo 4

TEORIA
ESTRUCTURALISTA

Integrantes:
Avalos Silva Cristian Michelle
Ceballos Davila Dominick
Ramirez rivas ibsan uriel
Sotelo ortega Ayumi Mariana
Tlahuiz ireta alejandro
 ¿QUE ES LA TEORIA
ESTRUCTURALISTA?
Es un desdoblamiento de la teoría burocrática y
una ligera aproximación a la teoría clásica de las
relaciones humanas, y basándonos en este enfoque
hacia el todo y para la relación de las parte.

describe y
analiza una
variedad de La cultura,
objetos de La economía,
estudio, como:
El lenguaje,
La literatura,
La política, entre otros.
Orígenes de la Teoría
estructuralista:
La oposición que surgió entre la Teoría tradicional y la Teoría de las
relaciones humanas

La necesidad de visualizar "la organización como una unidad social

grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales"
La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus
repercusiones en el estudio de las organizaciones.

Nuevo concepto de estructura.

 Su metodologia
El estructuralismo es un método analítico y
comparativo que estudia los elementos o
fenómenos: con relación con una totalidad,
enfatizando su valor de posición. El concepto
de estructura significa él análisis: interno de
una totalidad en sus elementos constitutivos,
su disposición, sus interpelaciones, etcétera,
permitiendo una comparación, pues puede
aplicarse a cosas diferentes entre sí.
Las organizaciones pueden
concebirse según dos diferentes Su metodologia
concepciones:
1. Modelo racional de organización: Tienes los
objetivos organizacionales explícitos y todos
los aspectos y componentes de la
organización son deliberadamente
seleccionados en función de su contribución al
objetivo.
2. Modelo natural de organización: El objetivo
organizacional básico es la supervivencia del
sistema; la organización se concibe como un
conjunto de partes interdependientes que
constituyen el todo
ESCUELA
ESTRUCTURALISTA
.

Sus antecedentes se encuentran en la aplicación de la sociología.

Una de las aportaciones más importantes fue el concebir a la
organización como un ente, influida por las demás organizaciones
que existían a su alrededor, sin importar la clase o giro que
representen.
Los autores más representativos: Amitai Etzioni y Renate Mayntz.
MAX WEBER
Estudió los tipos de sociedad y de autoridad para
comprender mejor la burocracia.
Weber distingue 3 tipos de sociedad:
1. Tradicional
2. Carismática
3. Legal, racional o burocrática
A cada sociedad corresponde un patrón de
autoridad:
Autoridad tradicional
Autoridad carismática
Autoridad legal, raconal o burocrática
1864 - 1920
Renate
Mayntz
Se centra en los temas de tipología de las
organizaciones, la estructura de autoridad, la
comunicación y el conflicto. Según Mayntz, la
sociedad es un ente multifacético, puesto que se
integra de muchas estructuras.

Una organización es una formación social de

totalidades, articuladas en un círculo preciso de
miembros y una diferenciación interna de
1928- edad 92 años
funciones.
 1. Están orientadas hacia un
objetivo común.
2. Se manifiestan en acción
recíproca con el medio ambiente.
3. Buscan autopreservación.
4. Se integran, en su funcionalidad,
Mayntz considera las con las demás organizaciones y la
siguientes sociedad.

características:
 El individuo: La pertenencia de este a diferentes
grupos, sus móviles y la medida de su
participación. Su comportamiento en la
organización y sus reacciones ante la situación
social.
Análisis sociológico de la organización: Es
necesario considerar las formas sociales que
prevalecen dentro de la entidad, estructura,
Dentro de su estudio procesos y relaciones con el medio circundante.
organizacional, La significación de las relaciones entre el

considera tres individuo y la sociedad o el Estado: Es importante

analizar qué grado de libertad tiene el individuo
aspectos con respecto de la sociedad y el Estado.
fundamentales:
 Estructura funcional: Los papeles que desempeñan.
Formalización y burocratización: La formalización
expresa en qué medida las actividades son
determinadas por reglas. L burocratización, se
caracteriza por un ordenamiento de reglas y una
delimitación de competencias.
Estructura de las comunicaciones: La información es
Para Mayntz la vital para decidir.
empresa tendrá las Estructura de la autoridad: Se les llama así a las
facultades de decisión y mando establecidas en
siguientes reglas y papeles, y las obligaciones de ejecución y
características: obediencia.
 Ralf
Dahrendorf
La teoría de Dahrendorf consiste en estudiar las normas, las
reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.

Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las

empresas:
1. Autoridad: Grupo de personas o persona que tienen a su cargo
la dirección de otras.
2. Comunicación: En las empresas se da para lograr los objetivos.
3. Estructura de comportamiento: Este elemento se refiere a la
división del trabajo, a la forma en cómo funciona las empresas y
al comportamiento del personal. 1929-2009
 AMIATI ETZIONI
Etzioni decía que nacemos dentro de organizaciones,
somos educados por ellas y la mayor parte de
nuestra vida nos pasamos trabajando para
organizaciones, empleamos gran parte del tiempo
libre gastando, jugando y rezando en organizaciones

Caracteristicas de las organizaciones según Etzioni:

Divisón del trabajo y atrinucion del poder
Centro de poder
Sustitución del personal
1929-aCTUALIDAD
 FORMAS EN LAS CUALES UN
CLASIFICACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES INDIVIDUO PERMANECE EN
UNA ORGANIZACIÓN
a) Coercitivas
El poder se impone por la fuerza física o Alienante. El individuo no esta
controles basados en premios o castigos. psicológicamente interesado en participar

b) Utilitarias Calculador. El individuo se siente interesado en

El poder se basa en el control de los incentivos ía medida en que sus esfuerzos tengan una
económicos. ventaja o compensación económica inmediata.

c) Normativas Moral. El individuo atribuye valor a la misión de

Utilizan el control moral como la principal la organización y al trabajo dentro de ella.
influencia sobre los participantes.
 Las empresas pueden ser
estructuradas en tres formas

a.Estructura jerárquica: la principal autoridad es el que toma las decisiones y encamina los
objetivos, se destaca más la obediencia y el dar órdenes.

b.Estructura democrática: las decisiones son tomadas por la mayoría, los directivos son
determinados por elección.

c.Estructura con autoridad técnica: son las personas con conocimientos profesionales,
libertad de acción y de dirección.

 INGRESO Y INVOLUCRAMIE
TIPO DE CONTROL PERMANECIA DE NTO PERSONAL
TIPOS DE PODER EJEMPLO
ORGANIZACION UTILIZADO LOS DE LOS
PARTICIPANTES PARTICIPANTES

Coacción,
Premios y imposición, Alienante, con Priciones y
Coercitivas Coercitivo
castigos fuerza, amenaza, base en el temor penitenciarias
miedo

Convicción fe, Iglesias,

Moral y
Normativas Normativo Moral y ético creencia, hospitales,
motivacional
ideología universidades

Calculador,
Incentivo Interés, ventaja Empresas en
Utilitarias Remunerativo busca de
economico percibida general
ventajas.
APORTES EN EL
ESTRUCTURALISMO EN LA
ACTUALIDAD
Esta teoría permite equilibrar todos los componentes o recursos de una
empresa, considerando el esfuerzo de trabajo. Se trata de una propuesta
que pretende analizar las dificultades empresariales, teniendo en cuenta los
diferentes elementos relacionados con la responsabilidad, autoridades y
comunicación dentro de la organización.
Considera ciertos lineamientos básicos que
se desarrollan a nivel estructural dentro
de la empresa
Autoridad
Normatividad
Comunicación
Estructuración de conducta