PRESUPUESTO 1.

Confeccionar, para el trimestre mayo−julio, los presupuestos de compras, económico, financiero

y el estado proyectado al 31 de julio, contando con la siguiente información:
1. Estado Patrimonial al 30 de abril
ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos $ 29.450 Otras deudas $ 9.000
Créditos por Ventas $ 63.750 Total del Pasivo $ 9.000
Bienes de Cambio $ 91.800
Bienes de Uso $ 11.875 PATRIMONIO NETO
Rodado Valor original $ 30.000 Capital Social $ 110.000
Amortizaciones acumuladas $ -18.125 Reserva Legal $ 17.500
Total del Activo $ 196.875 Resultados no Asignados $ 60.375
Total del Patrimonio Neto $ 187.875

2. Las ventas realizadas durante los meses de marzo y abril fueron de $ 75.000 y $ 90.000,
respectivamente.
3. Se prevé realizar las siguientes ventas:
Mayo $ 81.000
Junio $ 72.000
Julio $ 99.000
Agosto $ 85.500
Setiembre $ 63.000
Octubre $ 79.000
4. El porcentaje de marcación permite una utilidad bruta del 40% sobre las ventas.
5. Se acostumbra mantener un stock equivalente a las ventas de 2 meses.
6. La empresa vende el 50% al contado y el resto en partes iguales a 30 y 60 días sin intereses.
7. Las compras se abonan contra entrega de las mercaderías.
8. Los gastos fijos ascienden a $ 7.500 mensuales y se abonan en el mes en que se producen.
9. Los gastos variables son del 10% de las ventas y se abonan a los 30 días sin intereses.
10. En el mes de julio está prevista la compra de una maquinaria por $ 10.000, a pagar el 50%
al contado y el resto a 45 días sin intereses.
11. Todos los Bienes de Uso se amortizan por el 1% mensual, a partir del ingreso al patrimonio
de la empresa.
12. En el mes de junio, se procederá a la siguiente distribución de los resultados no asignados:
a Reserva Legal $ 3.019
a Honorarios del Directorio $ 15.000 (a pagar en junio)
a Dividendos en efectivo $ 30.000 (a pagar en agosto)
PRESUPUESTO 2.

El Directorio de “CALAMARETTI S.A.”, le solicita que confeccione, para el trimestre agosto–octubre, los
presupuestos de compras, económico y financiero, y el balance proyectado al 31 de octubre, contando con la
siguiente información suministrada por la Gerencia General de la empresa:
1. Estado de Situación Patrimonial al 31 de julio:

ACTIVO PASIVO
Créditos por ventas $ 34.000 Deudas comerciales $ 11.000
Bienes de Cambio $ 36.000 Rem y Cargas sociales $ 2.520
Bienes de Uso: $ 1.500 Cargas fiscales $ 900
Muebles y útiles (V.O.) $ 15.000 Total del Pasivo $ 14.420
Amortizaciones Acumuladas $ -13.500
Total del Activo $ 71.500 PATRIMONIO NETO
Capital Social $ 50.000
Reserva Legal $ 2.080
Resultados no Asignados $ 5.000
Total del Patrimonio Neto $ 57.080

2. Las ventas de los meses de mayo, junio y julio, fueron $ 20.000, $ 25.000 y $ 30.000, respectivamente.
3. La empresa mantiene un stock de mercaderías equivalente a dos meses de ventas. Las compras se pagan
50% al contado y el resto a los 30 días sin intereses.

4. Se prevé realizar las siguientes ventas:

Agosto $ 40.000
Setiembre $ 50.000
Octubre $ 60.000
Noviembre $ 70.000
Diciembre $ 80.000
El precio de venta permite un porcentaje de marcación del 60% sobre ventas. Las ventas se cobran 20%
al contado y el resto a 30 y 60 días en partes iguales.
5. Las ventas están gravadas con el 3% de Impuesto sobre los Ingresos Brutos, gravamen que se abona el
día 10 del mes siguiente.
6. La empresa liquida sueldos fijos de $ 5.000 por mes, más una comisión del 2% sobre las ventas
devengadas. Las retenciones son del 20% y las cargas sociales del 25%. Los sueldos y las comisiones se
abonan a fin de mes y las cargas sociales el día 7 del mes siguiente.
7. A comienzos del mes de agosto se recibirá un préstamo bancario por $ 15.000, que se abonará en
noviembre, sin intereses.
8. En setiembre se distribuirán los resultados de la siguiente manera: $ 350 a Reserva Legal, el resto en
dividendos en efectivo que se abonarán en el mes de noviembre.
9. En setiembre está previsto un aumento de Capital de $ 10.000 en efectivo.
10. En octubre se anticipará a un proveedor la suma de $ 12.000 por mercaderías a recibir en noviembre.
11. Todos los Bienes de Uso se amortizan con un 2% mensual, a partir de la incorporación del bien.
SOLUCIÓN PRESUPUESTO 2

CALAMARETTI S.A.

PRESUPUESTO DE COMPRAS ago set oct

C.M.V. 16.000 20.000 24.000
+ E.F. 44.000 52.000 60.000
- E.I. 36.000 44.000 52.000
COMPRAS 24.000 28.000 32.000

PRESUPUESTO ECONÓMICO
ago set oct TOTAL ene feb
VENTAS 40.000 50.000 60.000 150.000 70.000 80.000
COSTO -16.000 -20.000 -24.000 -60.000 -28.000 -32.000
U.BRUTA 24.000 30.000 36.000 90.000
INGRESOS BRUTOS -1.200 -1.500 -1.800 -4.500
SUELDOS FIJOS -5.000 -5.000 -5.000 -15.000
COMISIONES SOBRE VENTAS -800 -1.000 -1.200 -3.000
CARGAS SOCIALES -1.450 -1.500 -1.550 -4.500
AMORTIZACION RODADOS -300 -300 -300 -900
UTILIDAD NETA 15.250 20.700 26.150 62.100

PRESUPUESTO FINANCIERO
ago set oct TOTAL DIFERIDO
VENTAS CONTADO 20% 8.000 10.000 12.000 30.000 48.000
VENTAS 30 DÍAS 40% 12.000 16.000 20.000 48.000 20.000
VENTAS 60 DÍAS 40% 10.000 12.000 16.000 38.000
PRESTAMO BANCARIO 15.000 15.000
AUMENTO DE CAPITAL 10.000 10.000
45.000 48.000 48.000 141.000 68.000

COMPRAS CONTADO 12.000 14.000 16.000 42.000

COMPRAS 30 DIAS 11.000 12.000 14.000 37.000 16.000
ANTICIPO A PROVEEDORES 0 0 12.000 12.000
INGRESOS BRUTOS 900 1.200 1.500 3.600 1.800
SUELDOS NETOS 4.000 4.000 4.000 12.000
COMISIONES NETAS 640 800 960 2.400
CARGAS SOCIALES 2.520 2.610 2.700 7.830 2.790
PAGO DE DIVIDENDOS 0 4.650 0 4.650
PAGO PRÉSTAMO BANCARIO 0 0 0 0 15.000
31.060 39.260 51.160 121.480 35.590

SALDO INICIAL 0 13.940 22.680 0

INGRESOS 45.000 48.000 48.000 141.000
EGRESOS -31.060 -39.260 -51.160 -121.480
SALDO FINAL 13.940 22.680 19.520 19.520

ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos $ 19.520 PROVEEDORES $ 16.000
Créditos por Ventas $ 68.000 PRÉSTAMOS $ 15.000
Bienes de Cambio $ 72.000 DEUDAS SOCIALES $ 2.790
Bienes de Uso $ 600 DEUDAS IMPOSITIVAS $ 1.800
Rodado (V.O.) $ 15.000 Total del Pasivo $ 35.590
Amortizaciones acumuladas $ -14.400
Total del Activo $ 160.120 PATRIMONIO NETO
Capital Social $ 60.000
Reserva Legal $ 2.430
Resultado del ejercicio $ 62.100
Total del Patrimonio Neto $ 124.530
PRESUPUESTO 3.

El Directorio de la empresa “EL GOLOSO DE DEVOTO S.A.”, dedicada a la compra–venta del producto
“NB2”, le solicita que confeccione, para el trimestre abril–junio, los presupuestos económico,
financiero y el balance proyectado al 30 de junio, contando con la siguiente información suministrada
por la Gerencia General de la empresa:
1. Estado de Situación Patrimonial al 31 de marzo:

ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos $ 23.330 Proveedores $ 38.400
Créditos por Ventas $ 150.000 Deudas sociales $ 5.750
Otros créditos $ 12.600 Deudas impositivas $ 4.500
Bienes de Cambio $ 204.000 Total del Pasivo $ 48.650
Total del Activo $ 389.930
PATRIMONIO NETO
Capital Social $ 271.280
Resultados no Asignados $ 70.000
Total del Patrimonio Neto $ 341.280
2. La empresa acostumbra a mantener un stock equivalente a dos meses de ventas. Las compras
se pagan el 60% al contado y el resto a 30 días.
3. Se prevé realizar las siguientes ventas:
Abril 18.000 unidades
Mayo 16.000 unidades
Junio 14.000 unidades
Julio 19.000 unidades
Agosto 17.000 unidades
El precio de venta unitario es de $ 10, permitiendo un porcentaje de marcación del 40% sobre
el precio de venta. Las ventas se cobran a 30 días.
4. Las ventas están gravadas con el 3% de Impuesto sobre los Ingresos Brutos, gravamen que se
abona el día 10 del mes siguiente.
5. A los vendedores se les paga una comisión fija de $ 10.000 más el 2,5% sobre las ventas
devengadas del mes. Las comisiones sufren retenciones del 17%. Se abonan el último día del
mes.
6. Las cargas sociales son del 25% y se abonan el cuarto día hábil del mes siguiente.
7. Al 31 de marzo existe un crédito por un préstamo a cobrar durante mayo de $ 12.600.
8. En el mes de junio se proyecta incorporar un socio con un aporte de Capital de $ 100.000, de la
siguiente manera: un rodado valuado en $ 25.000 con un valor de recupero de $ 1.000 y una
propiedad valuada en $ 75.000, de los cuales el 80% corresponde al edificio.
9. A los rodados se le asignan una vida útil de 5 años. Los inmuebles se amortizan al 2% anual.
10. En el mes de mayo, la Asamblea distribuirá los resultados de la siguiente forma:
A Reserva Legal el 5%
A Dividendos en acciones $ 14.600, capitalizables en junio.
El resto a Dividendos en efectivo a pagar en julio.
PRESUPUESTO 4.

Confeccionar, para el trimestre mayo−julio, los presupuestos de compras, económico, financiero y el estado
proyectado al 31 de julio, contando con la siguiente información:
1. Estado Patrimonial al 30 de abril
ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos $ 56.500 Proveedores $ 16.200
Bienes de Cambio $ 32.400 Otras deudas $ 8.000
Bienes de Uso $ 38.000 Total del Pasivo $ 24.200
Maquinarias Valor original $ 50.000
Amortizaciones acumuladas $ -12.000 PATRIMONIO NETO
Total del Activo $ 126.900 Capital Social $ 60.000
Reserva Legal $ 7.500
Resultados no Asignados $ 35.200
Total del Patrimonio Neto $ 102.700
2. Las ventas realizadas durante los meses de marzo y abril fueron de $ 75.000 y $ 90.000, respectivamente.
3. Se prevé realizar las siguientes ventas:
Mayo $ 81.000
Junio $ 72.000
Julio $ 99.000
Agosto $ 85.500
Setiembre $ 63.000
Octubre $ 79.000
4. El porcentaje de marcación permite una utilidad bruta del 60% sobre las ventas.
5. Se acostumbra mantener un stock equivalente a las ventas de un mes.
6. La empresa vende al contado.
7. Las compras se abonan 50% contra entrega de las mercaderías y el resto a 30 días sin intereses.
8. Los gastos fijos ascienden a $ 8.000 mensuales y se abonan a los 30 días sin intereses.
9. Los gastos variables son del 10% de las ventas y se abonan en el mes en que se producen.
10. En el mes de julio está prevista la compra de un rodado por $ 30.000, a pagar el 50% al contado y el
resto a 45 días sin intereses.
11. Todos los Bienes de Uso se amortizan por el 1% mensual, a partir del ingreso al patrimonio de la empresa.
12. En el mes de junio, se procederá a la siguiente distribución de los resultados no asignados:
a Reserva Legal $ 1.760
a Honorarios del Directorio $ 10.000 a pagar en junio
a Dividendos en efectivo $ 20.000 a pagar en agosto
SOLUCIÓN PRESUPUESTO 4

PRESUPUESTO DE COMPRAS
may jun jul
VENTAS (C.M.V.) 32.400 28.800 39.600
E.I. -32.400 -28.800 -39.600
EXISTENCIA FINAL 28.800 39.600 34.200
COMPRAS 28.800 39.600 34.200

PRESUPUESTO ECONÓMICO
may jun jul TOTAL ago
VENTAS 81.000 72.000 99.000 252.000 85.500
COSTO -32.400 -28.800 -39.600 -100.800 -34.200
U.BRUTA 48.600 43.200 59.400 151.200 51.300
GASTOS FIJOS -8.000 -8.000 -8.000 -24.000
GASTOS VARIABLES -8.100 -7.200 -9.900 -25.200
AMORTIZACIÓN MÁQUINA -500 -500 -500 -1.500
AMORTIZACIÓN RODADO -300 -300

UTILIDAD NETA 32.000 27.500 40.700 100.200

PRESUPUESTO FINANCIERO
may jun jul TOTAL DIFERIDO
VENTAS CONTADO 81.000 72.000 99.000 252.000
81.000 72.000 99.000 252.000 0
COMPRAS CONTADO 14.400 19.800 17.100 51.300
COMPRAS 30 DÍAS 16.200 14.400 19.800 50.400 17.100
GASTOS FIJOS 8.000 8.000 8.000 24.000 8.000
GASTOS VARIABLES 8.100 7.200 9.900 25.200
COMPRA RODADO 15.000 15.000 15.000
HONORARIOS DIRECTORIO 10.000 10.000
DIVIDENDOS EN EFECTIVO 0 20.000
46.700 49.400 79.800 175.900 60.100

SALDO INICIAL 56.500 90.800 113.400 56.500

INGRESOS 81.000 72.000 99.000 252.000
EGRESOS -46.700 -49.400 -79.800 -175.900
SALDO FINAL 90.800 113.400 132.600 132.600

ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos $ 132.600 Proveedores $ 17.100
Bienes de Cambio $ 34.200 Otras deudas (Gs.Fijos) $ 8.000
Bienes de Uso $ 66.200 Deuda por compra Rodado $ 15.000
Rodado (V.O.) $ 50.000 Dividendos a pagar $ 20.000
Amortizaciones acumuladas $ -13.500 Total del Pasivo $ 60.100
Maquinaria (V.O.) $ 30.000
Amortizaciones acumuladas $ -300 PATRIMONIO NETO
Total del Activo $ 233.000 Capital Social $ 60.000
Reserva Legal $ 9.260
Resultados no Asignados $ 3.440
Resultado del ejercicio $ 100.200
Total del Patrimonio Neto $ 172.900