PASAPORTE 1: EL CEREBRO Y LAS HABILIDADES GERENCIALES

 Lectura sensitiva
1. En cuanto a la lectura “Conozca su cerebro” los recuerdos que regresaron
mi mente, son reacciones que tuve en momentos de situaciones
familiares, que de cierta manera representan las actitudes y reacciones
que suelo tener en momentos o escenarios.
Respecto a la lectura de habilidades gerenciales, hice un autoanálisis de
cuáles son mis habilidades directivas, técnicas, conceptuales de
comunicación entre otras, y de qué manera reacciono en situaciones
tensas y con qué rapidez y eficiencia tomo las mejores decisiones.

2. Imágenes vinieron a miente fue la evolución en cuanto al desarrollo de la

capacidad mental de las personas, en unos mil años, cuál será el
desarrollo del cerebro y sus capacidades, cuál será el rumbo de la
humanidad.
En las habilidades gerenciales las imágenes son las de una organización
liderada por un gerente apto con muchas virtudes y conocimientos
capaces de llevar a una empresa al éxito.

3. Sensaciones que arribaron a mi mente, fue una sensación de asombro el

cerebro es un gran motor, una gran computadora que maneja todo
nuestro cuerpo y comportamiento y lo hace a una gran velocidad
desarrollando múltiples tareas, además la evolución del sr humano capaz
de crear algo denominado consciencia.

La sensación de como despertar y desarrollar de la mejor manera las

diferentes habilidades que posee cada persona y como combinarlas para
que optimicen la productividad, las ventas una organización

 Lectura analítica

1. La idea principal que plantea el texto es el cerebro y su multiplicidad,

compuesto por 3 partes, y sistemas completamente distintos, pero que a
su vez se interconectan, sin embargo se determina una parte dominante o
sobresaliente en cada ser humano.
En la lectura de “Habilidades centrales para dirigir” la idea principal está
encaminada a la dirección y las habilidades directivas centrales, y la
capacidad de los directores para combinar cada una de ellas para
alcanzar objetivos, además hace referencia de la brújula organizacional y
la perspectiva funcional de la dirección.
 2. Las ideas secundarias se representan en la historia y el proceso de
evolución que ha tenido el cerebro en miles y miles de años, se describen
las funciones básicas del cerebro y las reacciones que tienen con
diferentes estímulos.
La composición del cerebro, compuesto por diminutas células llamadas
neuronas, capaces de trasportar demasiada información además ayuda al
aprendizaje y la adaptabilidad a su entorno.
o En cuanto a la lectura de “Habilidades centrales para dirigir”, las ideas
secundarias se enmarcan en los diferentes niveles de dirección o
gerenciales, las áreas de dirección y la perspectiva funcional de la
dirección.

3. Habilidades gerenciales; Karla Reyes, habla de "HABILIDADES

GERENCIALES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” en el que se
enmarca en el que el gerente es la persona idónea para llevar al éxito a
una empresa, los cuales deben de tener un conjunto de habilidades
incluidas el liderazgo, motivación, escucha activa y negociación,
fundamentales en el desarrollo de la organización en marcados en la
eficiencia y la eficacia, la efectividad todo con el fin de alcanzar objetivos
propuestos.1
o Se define la competencia como: “la capacidad de una persona para
colocar en práctica un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes
en el desempeño de una actividad laboral” 2. Un gerente es la persona líder
que guie a la empresa al éxito.

 Lectura critica

1. ¿Qué aporta a mi vida?

o Las habilidades gerenciales son muy importantes en diferentes ámbitos
tanto profesionales como personales, ayudan a la toma de decisiones,
ayudan a mejorar destrezas y prácticas, ayudan a la organización en tener
éxito,
o En el mundo de hoy cambiante, global, competitivo, es importante
desarrollar habilidades gerenciales para llevar a una empresa al éxito.
o El aprendizaje es continuo tanto personal como profesional, estar
dispuesto a cambios
1
REYES KARLA, HABILIDADES GERENCIALES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, disponible en;
http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2016/05/43/Reyes-karla.pdf (en línea)
2
GOMEZ LUZ, COMPETENCIAS Y HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE DESARROLLAR UN
BUEN LÍDER, disponible en; https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11761/1/TRABAJO
%20DE%20GRADO%20FINAL%20COMPETENCIAS%20Y%20HABILIDADES%20GERENCIALES.pdf
(en línea)
2. ¿Qué aporta al gerente de hoy?
o Aporta grandes enseñanzas en cuanto a los recursos básicos de una
organización y su optimización, recursos como; financieros, físicos,
humanos, e información, los cuales el gerente debe coordinar para
alcanzar metas y objetivos de la organización,
o La importancia de ser eficiente y eficaz dentro de una organización, la
toma de decisiones acertadas, la capacidad de administrar el tiempo de
forma óptima, identificar prioridades,
o La capacidad de generar habilidades interpersonales, ya que el gerente
debe ser una persona capaz de comprender, relacionarse con sus
subordinados, además de impartir motivación al grupo de trabajo.
o Las habilidades para diagnosticar, lo cual el gerente tomara una postura
analítica, hallando las causas de los problemas que atañen a la
organización y por ende dar prontas soluciones a la causa principal.
o Un gerente debe de fortalecer las habilidades de comunicación, un
gerente capaz de transmitir mensajes claros, objetivos concretos,
compartir ideas, complementadas con la habilidad de tomar decisiones y
aprovechar oportunidades.

3. Punto de vista respecto a la lectura

Es indispensable para poder desempeñar funciones propias de dirección,
contar con una serie de habilidades acompañadas de conocimientos que
ayuden al desempeño gerencial, encaminadas al éxito de la organización,
desempeñar actividades de liderazgo, trabajo en equipo, coordinación,
ayudan a cumplir este objetivo, siendo la base fundamental de un buen
direccionamiento.

BIBLIOGRAFÍA

DE GREGORI, Waldemar, (2002), “CONSTRUCCIÓN FAMILIAR-ESCOLAR DE LOS 3

CEREBROS. Editorial Kimpres, Bogotá, Parte I. CONOZCA SU CEREBRO, Páginas, 18-
68.

GOMEZ LUZ, COMPETENCIAS Y HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE

DESARROLLAR UN BUEN LÍDER, disponible en;
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11761/1/TRABAJO%20DE
%20GRADO%20FINAL%20COMPETENCIAS%20Y%20HABILIDADES
%20GERENCIALES.pdf
REYES KARLA, HABILIDADES GERENCIALES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL,
disponible en; http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2016/05/43/Reyes-karla.pdf