Taller Los Lideres del siglo XXI – Erika Juliana Chávez Rincón

A continuación, resuelva las siguientes preguntas, solamente de acuerdo a la lectura del

artículo de la clase “Los líderes del Siglo XXI”.
1. De acuerdo con Daft (2006), el liderazgo es dinámico y se encuentra determinado por
otras variables que se interrelacionan. ¿Cuáles son estas variables que se relacionan?,
menciónelas. LIDER
Influencia
Intención
Responsabilidad
Cambio
Propósito compartido
Seguidores

2. Explique ¿qué es la conducta de consideración? y ¿qué es la conduta de iniciación de

estructura?
La conducta de consideración es aquella en la que es probable que el líder
tenga relaciones de trabajo en la cual puede haber confianza, respeto, empatía,
por las ideas o ya bien sea por los sentimientos

La conducta de iniciación de estructura se presenta cuando el líder asigna las

tareas teniendo en cuenta las habilidades de los miembros de su equipo
esperando que sus integrantes obtengan un buen desempeño y den
cumplimiento a los plazos que establece el líder

3. ¿Qué son los EAA?

Son los Equipos Auto Administrados que hacen referencia a los diferentes
autores sobre liderazgo que enmarcan el papel innovador para el siglo XXI
aplicándolo en las organizaciones, teniendo en cuenta la responsabilidad,
dedicación, planeación y sobre todo una buena comunicación.
4. ¿Cuáles son las características de un equipo exitoso?
Respeto entre los integrantes
Escuchar y ser escuchado
 Compartir ideas y pensamientos
5. Welch (2005), dice que se deben seguir unas pruebas decisivas para contratar
personal, ¿cuáles son?
Integridad – son aquellas personas integras, dicen la verdad y mantienen su
palabra haciéndose responsables y son personas que ganan limpiamente

Inteligencia – allí dice que estas personas deben tener un alto grado de
curiosidad intelectual y una amplitud de conocimiento que les permita trabajar

Madurez – son aquellas personas seguras, pero no arrogantes, disfrutan el

éxito con dosis de alegría y humildad

6. Mencione y explique, las tres claves fundamentales que pueden ayudarnos a afrontar
el cambio.
Innovar en el management – Allí debemos crear organizaciones
internacionales flexibles donde las personas se permitan realizarse y ser una
mejor versión de ellos
Desarrollar nuevas capacidades – Aprovechar las nuevas oportunidades,
integrándose y realizando su trabajo de manera transversal
La energía, la actitud de la gente es el recurso más valioso – Debemos
sentir pasión y gusto por el trabajo que desempeñamos es así como se asegura
la competitividad de las empresas y las mismas personas, teniendo
oportunidad y producción, obteniendo un gran desafío y responsabilidad en
cada una de las personas

7. De acuerdo al contexto de la lectura, explique qué quiere decir la siguiente

afirmación: “Los lideres no son importantes”
Esto hace referencia a que hay lideres que solo están en la punta de la
pirámide siendo el mas importante y el que resalte en la organización, es decir
que no importa que tanto influya el equipo en cuanto a crecimiento estos
lideres solo resaltan por lo que se ve es decir a ser superiores, las empresas
buscan los que son mas lideres naturales, aquellos que pueden equivocarse,
enfrentar desafíos que sean capaces de retarse y ser mejores cada día.
8. ¿Qué es “Management”?
Management va más enfocado a las empresas y organizaciones que brindan
una motivación y permite a las personas mejorar cada día

9. En cuanto al “cambio de paradigma social de los líderes del siglo XXI”, explique:
a. Enfocados. – tanto en la tarea como en el equipo, el líder desarrolla nuevos mapas
mentales que les permite trabajar con dedicación, pasión y talento.
b. Comprometido con la excelencia. – hay que tener procesos de innovación y
creatividad que dejen influir en el equipo con ideas y estrategias.
c. Respetuoso del prójimo. – un líder debe tener empatía, saber comunicarse y saber
relacionarse respetuosamente
d. Trabajador incansable. – no hay que extenderse en largas jornadas laborales y no
dedicarles mucho tiempo a las urgencias mas que al trabajo importante, es saber
respetar cada tiempo y horario para cada situación.
e. Confiable. – aquí se resalta algo muy importante y es el hecho de que si algún
miembro del equipo no genera confianza en el proceso de selección es mejor no
contratarlo.
10. Haga una conclusión de lo aprendido en la lectura.
La lectura me enseño cosas realmente importantes, un líder afronta cambios y
desafíos fuertes, pero así mismo aquel líder que aprende, se equivoca y da lo mejor de
sí mismo para con su equipo y para él como persona brinda una imagen y una
enseñanza de la cual uno debe aprender y seguir para ser mejor cada día, así mismo lo
que decía Welch (2005) la integridad, la inteligencia y la madurez si son bases
importantes para saber elegir a la personas, igualmente la comunicación, el respeto y
las relaciones entre cada integrante de la organización es vital , esto hace énfasis más
a la teoría democrática y a mi parecer si es factible dicha teoría porque con dichos
procesos se pueden lograr grandes logros y llegar a las metas propuestas.