FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO

Caso de la teoría clásica de la adminsitración

AUTOR

Vegas Ramírez, Clara Mercedes

ASESOR(A)

Iris Paola, Fiestas Dejo

 PIURA - PERÚ

2015

GENERAL MOTOR Y SUS OPCIONES

1. ¿Cuál es el negocio de GM?¿Cuál es el aspecto técnico más importante?

- General Motors es una compañia estadounidense de automóviles y camiones. El negocio es de diseñar,

de la fabricación y comercializacion, esta empresa durante mucho tiempo se ha destacado en la venta de
automóviles; y es por ello que es una de las empresas mas importantes del mundo.

El aspecto técnico de esta organización, es que esta cuenta con maquinaria especializada y actualizada,
con el fin de llevar a cabo una producción más acelerada, que le permita a la organización fabricar más
rápido y de esta manera aumentar la producción.

2. ¿Cuál debería ser el objetivo más importante para la reestructuración inmediata de la compañía?

-Hacer un reajuste del plan de control de la empresa, implementar estrategias con visión en el futuro,
poner en los altos mandos a personas que sean capaces de dirigir una empresa, dispuestos a atender
bien los clientes porque a fin y al cabo ellos son los que comprarán sus diseños, que sean únicos, osea
que busquen la innovación y tambien que conozcan el mercado con el que se encuentran compitiendo.

3. ¿Cuál debería ser la estrategia de GM?

- Estar atento con la actualizacion del mercado, en creación, innovación para estar adelante y no detrás
de la competencia. Como es una empresa que tiene los recursos, con esta estrategia no perdería tiempo;
al tener una buena relación con los clientes sabrían qué buscan en un automóvil y qué cualidades debe
tener.

4. ¿ Cómo debería ser la estructura organizacional para atender a esa estrategia?

- Tener un plan establecido pero a la vez un segundo plan, esta organización debe ser flexible pero
tampoco debe de descuidar que es una empresa firme, las modas pueden cambiar de la noche a la
mañana, y si no hay un plan entonces General Motors no tendría metas.

5. ¿Cúales son los factores a considerar en la evaluación del mercado automotriz actual ?
- Esta organización tiene competencia, siempre está actualizado con los automóviles, saca a la luz autos
de calidad, atiende a muchos clientes, ya que cuentan con los mejores recursos, y en lo que es la
economía cuentan con un buen capital para poder producir y dirigir la empresa.