CULTURA ORGANIZACIONAL 1

Tipificación de la Cultura Organizacional

Yulieth Pauliet Hernández Cañizares

Fundación Universitaria del Área Andina

Notas de Autor

Yulieth Pauliet Hernández Cañizares, Fundación Universitaria del Área Andina

La correspondencia relacionada con este trabajo debe ser dirigida a Yulieth Pauliet Hernández

Cañizares

Fundación Universitaria del Área Andina, Barranquilla

Contacto: julieth1242@hotmail.com
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Contenido

Pág.
Resumen..........................................................................................................................................3

Desarrollo de la tarea –eje 1............................................................................................................4

Descripción de la empresa...........................................................................................................4

Misión.......................................................................................................................................4

Visión.......................................................................................................................................4

Elaboración de la reseña histórica................................................................................................5

Valores de la empresa..................................................................................................................5

Creencias significativas................................................................................................................6

Slogan, frase comercial y/o mensaje por medio del cual es identificada en el mercado.............6

Normas característica de la empresa...........................................................................................6

Describa una persona que usted considere importante en la organización, tanto en la parte
laboral como personal, explique y argumente su respuesta.........................................................7

Acorde al material del eje, realice un párrafo argumentativo, describiendo el tipo de cultura
organizacional que identifica, sus características, aspectos positivos y por mejorar...................7

Conclusiones....................................................................................................................................9

Referencias Bibliográficas.............................................................................................................10
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Resumen

En este trabajo se procuró identificar la cultura organizacional de una empresa, a través de la

observación directa, revisión de lecturas y documentos entregados por nuestro tutor de

especialidad, además de llevar a cabo conversaciones informales sus trabajadores, donde

finalmente se concluyó que se logra observar una cultura organizacional basada en la

socialización y el compromiso al ser una empresa que se encuentra en sus inicios donde aún se

conservan los valores y creencias de su fundador.

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Desarrollo de la Tarea –eje 1

Descripción de la empresa

PLASTISEG S.A.S “Comprometidos con la industria “es una empresa pequeña de

reciente constitución ubicada en la ciudad de Barranquilla, cuenta con 6 trabajadores, empresa la

cual está dedicada a la comercialización de plásticos para aplicaciones industriales, línea de

seguridad industrial y ferretería en general.

Misión

Ofrecer en el mercado productos de calidad, que les permitan proporcionar cada vez

mayores ventajas en lo que se refiere a la línea de seguridad industrial, materiales para la

industria, así como satisfacer los requerimientos de nuestros clientes en el área de ferretería en

general.

Contribuir de manera importante en el desarrollo económico y social de la comunidad,

mediante el compromiso individual de todos nuestros colaboradores, favoreciendo su

crecimiento profesional y distinguiéndose como una empresa socialmente responsable.

Visión

En el 2020 su visión es convertirse en líderes y referentes de los plásticos para las

aplicaciones en industria y seguridad industrial de la región caribe y ferretería en general, siendo

competitivos, dinámicos e innovadores, buscando que tanto como sus clientes como sus

proveedores se sientan orgullosos de sus productos.

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Elaboración de la reseña histórica

Plastiseg S.A.S es una empresa barranquillera, fundada en 2016 dedicada a la

comercialización de productos y servicios integrales relacionados con aplicaciones industriales,

línea de seguridad industrial y ferretería en general.

En el 2017 se amplía su portal inicial de servicio, introduciendo la venta de artículos para

ferretería de primera calidad en general al por mayor y detal.

Cuenta con personal calificado y capacitado para el asesoramiento en todo lo referente al

proceso industrial y artículos ferreteros, siendo su principal meta la satisfacción de sus clientes.

Valores de la empresa

Responsabilidad: entrega a tiempo de los productos ordenados por sus clientes.

Honestidad: comercialización de productos con un estándar alto de calidad y garantía en

su fabricación.

Confianza: cumple con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un

precio justo y razonable.

Respeto: sus trabajadores escuchan, entienden y valora al otro, buscando armonía en las

relaciones interpersonales, laborales y comerciales.

Creencias significativas
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La puntualidad: en este punto se refiere al respeto por parte de todos los empleados en

cuanto a los tiempos de llegada y salida, pero también hace referencia a la puntualidad con los

clientes en la posible situación donde existan compromisos con los mismos.

Seguridad: habla del vínculo de confianza que buscan generar los trabajados sobre los

clientes, hacerles entender que sus necesidades y deseos serán satisfechos y que están siendo

asesorados por personal totalmente capacitado en el tema.

Slogan, frase comercial y/o mensaje por medio del cual es identificada en el mercado

Plastiseg S.A.S “Comprometidos con la industria”

Normas características de la empresa

- Horario específico en que los trabajadores deben iniciar y terminar las jornadas

laborales.

- Mantener su área de trabajo en condiciones óptimas: Días y horas fijados para hacer

la limpieza de los establecimientos, aparatos y útiles de trabajo.

- Utilización de uniforme completo en jornada laboral: prevenir riesgos en el trabajo

Obligación de utilizar el equipo de seguridad.

Describa una persona que usted considere importante en la organización, tanto en la parte

laboral como personal, explique y argumente su respuesta.

En mi opinión la persona que considero importante en la organización, es el gerente ya

que es pieza clave en cualquier empresa, pues es quien organiza y define las actividades, además

de delegar las tareas a los empleados de la organización, acompañarlos en el desarrollo de los

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procesos y sus actividades y lo más importante motivarlos para conseguir los objetivos trazados

inicialmente.

Acorde al material del eje, realice un párrafo argumentativo, describiendo el tipo de

cultura organizacional que identifica, sus características, aspectos positivos y por mejorar.

Teniendo en cuenta que podemos definir la cultura organizacional como:

El conjunto de hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones

sociales típicos de cada organización que representan las normas informales y no escritas

que orientan la conducta de los miembros de la organización día con día y que le dan

sentido a sus acciones para la realización de los objetivos organizacionales

(Chiavaneto,2006, p. 157)

Podríamos inferir que siendo una empresa de reciente constitución la cultura

organizacional que se logra identificar es la que va encaminada hacia la socialización y el

compromiso, partiendo de solidos principios, manteniendo altos estándares de calidad y

eficiencia, siempre sus trabajadores se ven direccionados al mejoramiento continuo de todos los

procesos en los que participan, los trabajadores están enfocados en asesorar de manera amplia a

los clientes buscando cumplir sus exigencias y demandas, asegurando su satisfacción, siendo una

empresa en nacimiento y en sus primeros años se aprecian mayormente creencias y valores

provenientes de su fundador, constituyéndose en una fuente de identidad y que al mismo tiempo

unifica a los miembros de esta empresa.

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Conclusiones

- La cultura organizacional evoluciona según el estado de desarrollo de la empresa, desde

el nacimiento en sus primeros años, pasando a lo que se podría llamar adolescencia de la

empresa para obtener finalmente la madurez empresarial.

-Identificar la cultura organizacional de una empresa nos permite definir su identidad,

visualizando el objetivo principal de la misma y hacia donde está encaminada.

-La cultura organizacional contribuye con los propósitos estratégicos de una empresa

logrando indentificar el valor agregado de la misma con respecto a sus competidores.

La cultura organizacional de una empresa están presente en todas las funciones, acciones

y comportamientos de sus trabajadores.

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Referencias Bibliográficas

Chiavenato, IDALBERTO. (2006).Introducción a la teoría general de la administración.

México: Mcgraw – Hill.

Hodge, BENJAMIN, Anthony,WILLIAM y Gales, LAWRENCE. (2005). Teoría de la

organización, un enfoque estratégico. México: Pearson.

Kreitner, ROBERT.(1996).Comportamiento de las organizaciones.España:Mcgraw-Hill

Shermenrhorn, JOHN.(1999).Administración.México: Limusa.

Bernal, CESAR.(2014).Introducción a la administración de las organizaciones.Colombia:

Pearson.

Daft, RICHARD.(2011).Teoría y diseño organizacional.México: University Vanderbilt.