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  • Cuevas-Yeridania-Organizacion Departamental

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    El documento compara las ventajas y desventajas de diferentes tipos de organizaciones empresariales. Describe las ventajas de la organización funcional como su simplicidad y facilidad para asignar tareas, pero también sus desventajas como la dificultad para crear relaciones y perder eficacia con el aumento de productos y mercados. También analiza la organización geográfica, por producto/marca, por mercado, matricial y corporativa divisional.

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    Título original

    CUEVAS-YERIDANIA-ORGANIZACION DEPARTAMENTAL

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    de 2

    YERIDANIA CUEVAS 2016-3461

    Organización funcional
    Ventajas Desventajas
    • Es una forma sencilla de • Dificulta a la hora de crear relaciones
    administrar. en el área de trabajo.
    • Ayuda a la organización y • Pierde eficacia con el aumento de
    clasificación de las actividades productos y mercados.
    • Es mas fácil para asignar tareas

    Organización Geográfica
    Ventajas Desventajas
    • Permite un control instantáneo de • Se requiere de un personal mas
    las ventas grande y capacitado
    • Atrae a cantidades de minoristas • Se debe mantener un contro mas
    • Ayuda a crear planes de marketing elevado debido a su complejidad.
    locales • No todas las empresas pueden
    • Ayuda a encontrar cualquier emplearlo
    problema con exactitud

    Organización Por Producto O Marca


    Ventajas Desventajas
    • Es la mejor opción para aquellas • Los gerentes no tienen autoridad
    empresas de diversos productos suficiente para desarrollar sus
    • Ayuda a desarrollar una estrategia responsabilidades
    competitiva a largo plazo • El sistema de organización es mas
    • Ayuda a desarrollar una mezcla de costoso
    marketing eficiente partiendo de • Hace que la empresa solo se
    los costos del producto concentre en la participación del
    • Reacciona de manera rápida a mercado y no en la relación con los
    lanzamiento de productos nuevos clientes
    Organización Por Mercado
    Ventajas Desventajas
    • Se organiza con el fin de satisfacer • Al igual que en la de productos o
    a los diferentes grupos de clientes marcas los gerentes no tienen
    • Busca solucionar problemas para autoridad suficiente para desarrollar
    clientes por individual sus responsabilidades
    •

    Organización Matricial
    Ventajas Desventajas
    • Es buena para empresas • Se generan grandes costos y
    multiproductos y multimercados conflictos
    • Es mas aceptado porque las
    empresas lo enfocan en prosperar

    Organización Corporative Divisional


    Ventajas Desventajas
    • Promueve la cultura de orientación • no considero ninguna
    al cliente
    • Evalua los mercados atraves de
    análisis de las necesidades
    • Desarrolla una propuesta de valor
    para la empresa

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