MEGATENDENCIAS CONTEMPORANEAS

MEGATENDENCIAS
DE LA ADMINISTRACION
CONTEMPORANEAS DE LA
ADMINISTRACION
Megatendencia kaizen
Es una herramienta de gestión que esta enfocada en
el desarrollo constante de procesos que puedan
eliminar las ineficiencias y permita una mejora
constante en el sistema de producción de la
organización.

Esta técnica de gestión se puede aplicar para mejorar

la calidad de los productos, mejorar la atención al
cliente, en mercadotecnia, ventas, compras etc.
Megatendencia kaizen
Ventajas
✔ Reduce la generación de todos los elementos que no producen valor
en la organización al ser eficientes y utilizando adecuadamente su
capital humano.
 
✔ Se genera un mayor grado de compromiso con los miembros del
equipo, puesto que presentan un mayor interés en el trabajo y en las
metas de la organización.
 
✔ El aumento de la eficiencia contribuye a lograr costos más bajos y
productos de mejor calidad, mejorando el posicionamiento de la
empresa en el mercado.
 Megatendencia kaizen
Desventajas
✔ En múltiples ocasiones es imprescindible hacer inversiones de
consideración y por esta razón se vuelve inviable para algunas
organizaciones. 

✔ Las empresas con culturas de territorialismo y comunicación cerrada

pueden necesitar primero enfocarse en cambios culturales para crear un
ambiente receptivo.

✔ Los eventos Kaizen a corto plazo pueden crear un estallido de emoción

que es superficial y de corta duración y, por lo tanto, se abandona en
poco tiempo.