LUIS DAVID RODRIGUEZ

ID: A00119675

Unidad 3: Actividad 1: Entorno y Cultura Organizacional

Actividad a Realizar: (tomadas de Laasch & Conaway, 2016, p.105). Elabore todas las
actividades en un mismo documento, utilizando los subtítulos correspondientes.

1. Comprenda.

 Prepare un documento que defina los siguientes términos y explique cómo se

interrelacionan:

A) Responsabilidad empresarial

B) Grupo de interés, y valor compartido.

Responsabilidad empresarial: Es asumir voluntariamente la contabilidad de los problemas

sociales, ambientales y económicos de los grupos de interés con el fin de optimizar el valor
para ellos.

Grupos de interés: Es un conjunto de personas, organizadas en torno a un interés común, con

el fin de actuar conjuntamente en defensa del mismo.

Valor comprometido: Es una estrategia de gestión en la creación de las empresas de un valor

empresarial medible mediante la identificación y la solución de los problemas sociales que se
cruzan con sus negocios.

Como se interrelaciona

La responsabilidad empresarial tiene como meta tener éxito de dicha empresa y una
formación de actividad empresarial. El grupo de interés es un conjunto de partes interesadas o
afectadas por la actividad de una organización. Y el valor compartido tiene como meta obtener
beneficios económicos y sociales, también identificar y solucionar los problemas que se cruzan
en los negocios, es decir, transformar el proceso de abastecimiento para mejorar la calidad y
el rendimiento.
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 Cuadro de Comparación donde coloque la diferenciaen la definición de

administración de los diferentes autores señalados.

Autores Diferencias
Es diseñar y mantener un entorno en el
Harold Koontz que trabajando en grupo, cumplan
eficientemente objetivos específicos.
Es la coordinación de las actividades de
Sfephen Robbins Y trabajo que se realicen de manera
Mary Coulter eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ella.
Administrar, implica el logro de objetivo
George Robert Terry por parte de personas que aporten sus
mayores esfuerzos de acuerdo con
acciones preestablecidas.
Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a
James D. Mooney los demás, con base en un profundo y
claro conocimiento de la naturaleza
humana.
Es la dirección de un organismo social y
Harold Koontz Y su efectividad en alcanzar los objetivos
Ciry O’Donnell fundada en s habituad de conducir a sus
integrantes

2. Comprenda.

 Enumere los cuatro niveles de capacidad de respuesta hacia los grupos de interés y
proporcione un ejemplo práctico de cada uno.

1. La categoría de la responsabilidad:
2. La capacidad de respuesta hacia los grupos de interés:
3. La madurez de los problemas:
4. La implementación organizacional:

3. Cambie y cree.

 Imagine que es propietario de una pequeña tienda de ropa de vestir en la calle Duarte
de la ciudad de Santo Domingo. Realice una evaluación completa de los grupos de
interés, incluyendo un mapa y una priorización de los mismos, así como una
evaluación de materialidad.
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Propietario Emplead

Proveedor Cliente

Propietario: Es fundamentar porque es el que dirige la empresa, es decir, el administrador de

la empresa.

Proveedores: Son los que suplen nuestras tienda y con buenas mercancías.

Empleados: Son los que con su profesionalismo y buen desempeño logran que los clientes se
llevan una buena impresión de nuestros negocios, por esto es muy importante la imagen y el
trato hacia los clientes.

Clientes: Son los que se encargan de que la empresa suba o baje, es por eso que debemos
darle una buena atención y un buen trato.

Prioridades

 Es el buen control de las ventas.

 Los clientes tengan la facilidad de encontrar marcas reconocidas en ropa casual,
zapatos y accesorios todo en un solo lugar.
 Materialidad
 Ropas y zapatos de mujer, niños y caballeros
 Accesorios
 Maniquís
 Perchas
 Mostrador
 Computadoras
 Calculadoras
 Etiquetas de precios
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 Con base en este análisis, cree tres líneas concretas de acción que dicho negocio
podría implementar para crear valor para los grupos de nivel superior.

 Establecer muy bien las metas, es decir, hacia donde quieren llegar.
 Formulas estratégicas para llamar la atención de los clientes y así poder crecer más
como empresa.

Ejecutar y controlar cada uno de este si quiere llegar a pertenecer o tener valor para
los grupos de nivel superior.