Proyecto de Inversión

Proyecto de Inversión:
Exportación de polos a
Brasil
CURSO: Proyectos de Inversión
PROFESOR: Sotomayor Carlos

ESTUDIANTE:
 Pedro Soca Luque
Ciudad Universitaria, 02 de junio del 2014

[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
UNMSM
BRASIL]
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivo del proyecto
1.2 Del estudio de mercado
1.2.1 Demanda histórica y proyectada
1.2.2 Oferta histórica y futura
1.2.3 Demanda insatisfecha para el proyecto
1
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1.3 Del estudio técnico
1.3.1 Características técnicas del producto o servicio
1.3.2 Capacidad instalada y ocupada
1.3.3 Localización optima del proyecto
1.3.4 Tecnología del proceso
1.3.5 Organización empresarial
1.3.6 Marco legal del proyecto
1.4 Del estudio económico
1.4.1 Estructura de la Inversión
1.4.2 Ingresos y costos
1.5 Del estudio financiero
1.5.1 Estructura de financiamiento
1.6 De la evaluación económica financiera
1.6.1 Principales indicadores de rentabilidad
1.6.2 Sensibilidad de variables predominantes
2
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Naturaleza del proyecto
El proyecto será de exportación de polos (T-shirt) a Brasil, basada en cubrir la demanda
insatisfecha de determinado sector creciente, brindándole los productos de calidad peruanos,
la oferta será destinada a un mercado selecto, el cual tiene un gran poder adquisitivo.
2.2 Alcance del proyecto

A fin de cumplir lo antes propuesto, se deberá reunir información de fuentes confiables, para
elaborar pronósticos de demanda futura, así también como estimar las ganancias futuras, que
deben representar no menos del 30% de la inversión inicial en los próximos 2 años a partir de
puesta en práctica el proyecto.
2.3 Justificación del proyecto

Debido al gran crecimiento del mercado Brasileño, especialmente de su sector A y B, se busca
darle a estos consumidores una opción de compra de productos de alta calidad, así crearnos un
sub mercado, para crear un posicionamiento en dicha industria, y generar ganancias crecientes.
Se espera conquistar cerca de 40% de este sub mercado en los primeros años gracias a la
calidad del algodón peruano.
2.4 Objetivos del estudio

a) Identificar la viabilidad del proyecto
b) Establecer un potencial mercado meta para el proyecto
c) Establecer la demanda insatisfecha futura de nuestro mercado meta
d) Establecer el comportamiento del entorno del proyecto
e) Determinar los niveles de precio y calidad a exportar
3
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3. ESTUDIO DEL MERCADO

3.1 El producto en el mercado
3.1.1 Descripción del producto
3.1.1.1 Definición
Una camiseta, franela, playera, polera, polo, remera o suéter es una prenda de vestir por lo
general de mangas cortas, cuello redondo, sin bolsillos y sin botones a lo largo de su parte
frontal (este último detalle es el que las distingue de las camisas, aunque pueden tener dos
o tres en la parte superior delantera para ampliar la abertura del cuello) 1.
Denominaciones por país
 Camiseta (Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Honduras y

Nicaragua]).
 Playera (Costa Rica, Guatemala, Honduras, México).
 Polo (Perú).
 T-shirt («camisa T», en inglés y francés), porque al desdoblarla, el tronco y las
mangas toman la forma de esa letra.
3.1.1.2 Características y usos

Habitualmente está confeccionada con hilo de algodón, lo que la hace una prenda fresca,
ligera y muy cómoda de llevar. Puede usarse como ropa interior, pero en climas cálidos se
lleva a menudo como única prenda de vestir en la parte superior del cuerpo 2.
3.1.1.3 Partida Arancelaria y CIIU
CUADRO N°01: PARTIDA Y SUB-PARTIDA ARANCELARIA:
Sección XI Materias textiles y sus manufacturas.
Capitulo 61 Prendas y complementos.
61.09 T-shirt y camisetas interiores, de punto.
6109.10.00.31 De tejido de un solo color uniforme, incluidos los blanqueados.

Fuente: SUNAT
1
Wikipedia, Camiseta, visto en: http://es.wikipedia.org/wiki/Camiseta
2
Wikipedia, Camiseta, visto en: http://es.wikipedia.org/wiki/Camiseta
4
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CUADRO N° 02: CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)
DIVISIÓN GRUPO CLASE DESCRIPCIÓN
Comercio al por mayor y en comisión o por

46 contrata, excepto el comercio de vehículos
automotores y de motocicletas.
Comercio al por mayor de artículos y enseres

464
domésticos (incluidas prendas de vestir).
Comercio al por mayor de productos textiles,

4641 productos confeccionados para el uso
doméstico.
Fuente: INEI
3.1.1.4 Exigencias sobre el producto
ETIQUETADO
El etiquetado de textiles en Brasil es controlado por la resolución No. 2, 06/05/2008,

aprobada por el Reglamento Técnico sobre Etiquetado Textil. La entidad pública que está a
cargo es el INMETRO. Es necesario que conste 3:
 Indicación del fabricante o importador del producto sin abreviaturas

 País de origen
 Composición exacta de la tela o ﬁbra
 Información del cuidado de la prenda
3.1.2 Diseño del Producto
CUADRO N° 03: FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
3
PROECUADOR, “Guía de Etiquetado para Alimentos y Productos Textiles”, pág. 42
5
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FICHA TÉCNICA
PRODUCTO
Diseño:
Estilo de manga: Corta
Estilo de Cuello: O-V
Estampado: Variado
Color: Variado
Material: 100% Algodón
Peso: 180 grs.
Talla: S, M, L, XL
ETIQUETA
Fabricante: Textiles Peruanos S.A.C.
País de origen: Perú
Composición: 100% algodón
Información sobre el cuidado de la prenda:
Lavado Normal
Utilizar cloro
Secado a máquina
ENVASE, EMPAQUE Y EMBALAJE
Envase: Bolsas plásticas de polietileno
Empaque: Cajas de cartón corrugado
Largo: 55 cms.
Ancho: 35 cms.
Alto: 35 cms.
Embalaje: Cinta adhesiva y zunchos
6
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3.2 Análisis del mercado Objetivo
3.2.1 Mercado objetivo para el proyecto
BRASIL
La República Federal de Brasil es el país más grande de

América del Sur y el quinto en el mundo luego de Rusia,
Canadá, China y Estados Unidos. Limita con casi todos los
países sudamericanos, con excepción de Chile y Ecuador.
CUADRO N° 04: INFORMACIÓN BÁSICA
Fuente: MINCETUR
CUADRO N° 05: INDICADORES MACROECONÓMICOS
Fuente: MINCETUR
SECTOR TEXTIL Y CONFEECIONES
7
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BRASIL]
El sector textil tiene que ser visto desde dos enfoques. Los productos para uso y consumo en
zonas calurosas y los productos para uso y consumo en zonas frías, donde el Sur de Brasil es
un mercado importante por ser parte del sub continente austral. En estos casos resaltan con
gran potencialidad las fibras finas de alpaca y vicuña, y las confecciones de algodón tipos pima
y tanguis. El punto de mayor solvencia para la demanda de textiles y confecciones peruanas
en Brasil son la calidad de los productos y el potencial del mercado brasileño donde el 40% de
la población aproximadamente tiene capacidad de compra y es un mercado con poder
adquisitivo. 4
En el siguiente cuadro veremos las conclusiones en el aspecto sector textil y confecciones a

que llega un estudio del MINCETUR, sobre la oferta exportación potencial de Peru a Brasil.
CUADRO N° 06: OPORTUNIDAD DE EXPORTACIÓN TEXTIL PERÚ-BRASIL
MERCADO META – SAO PAULO
4
Visto en http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/comercio/pom-
brasil/docs/Interoceanica_Oportunidades_de_negocios_con_Brasil.pdf el 05/06/14
8
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BRASIL]
Sao Paulo viene a ser nuestro mercado objetivo, por varias razones como por ejemplo, es la
mayor ciudad de América del Sur, es el principal centro financiero de Brasil, por lo tanto la
población con mayor poder adquisitivo se encuentra aquí, algunas fuentes la ubican como la
mejor ciudad para hacer negocios en América Latina, es llamada como la ciudad que no
puede parar, São Paulo es uno de los centros económico-financieros y culturales más
importantes de América y del mundo. Según proyecciones, se estima que su economía se
incremente al triple para el año 2020, por lo que es una ciudad con un ágil crecimiento.
Además, según estudios de las consultoras Brookings, América Economía y Price Water house
Coopers, es la ciudad más rica de América Latina.5
3.2.2 Programas y apoyo a la exportación y/o importación
PROGRAMA PILOTO PARA SISTEMA DE COMERCIO JUSTO EN CLUSTER TEXTIL

La ejecución del proyecto con el Consorcio B&C-Altromercato contempla actividades de
formación, capacitación y asistencia técnica para la implementación de Buenas Prácticas de
Comercio Justo en empresas distribuidas en Lima, Arequipa, Puno, Ayacucho y Junín, así
como la creación de una marca de certificación de Comercio Justo para el sector textil
peruano. Los clientes internacionales están cada vez más interesados en buscar empresas
que no solamente implementen buenas prácticas en su organización, sino que estas se
extiendan a todos los niveles de la cadena, en los aspectos productivos, logísticos,
comerciales; así como que evidencien signos de respeto a los temas medioambientales y de
responsabilidad social, lo cual también es un principio formulado por la CAF. 6
3.2.3 Horizonte del mercado

Nuestro horizonte de mercado será de 5 años, estimada por la cambiante política tributaria
en Brasil y la depreciación de nuestras maquinarias, equivalente al 20% que hará que
nuestros activos fijos no se adecuen al mercado creciente; y la fuerte competencia que existe
en el mercado al cual nos dirigimos
3.2.4 Preferencia Arancelaria

Dentro del MERCOSUR, Brasil otorga preferencias arancelarias a algunos los países de
América del Sur es el caso, por ejemplo, Bolivia, Chile y Perú, con un margen de preferencia
del 100%.
Perú está exento de pagar esto por el acuerdo de complementación económica (ACE) N 58,
por el cual 6524 productos peruanos ingresan a Brasil con arancel 0, esto nos da una ventaja
competitiva frente a otros competidores.
5
Visto en http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo el 05/06/14
6
Visto en http://www.elinformanteperu.com/actualidad.php?idarticulos=43408 el 05/06/14
9
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BRASIL]
CUADRO N° 07: ARANCEL PARA PERÚ Y EL MUNDO
Fuente: SIICEX
En el cuadro vemos como Brasil considera a nuestro producto con 0% de arancel, en cambio a
demás países les graba el 35%.
3.2.5 Factores limitativos
REGULACIONES
A pesar de que en términos arancelarios Brasil ha disminuido sus niveles porcentuales, es un

país que se caracteriza por establecer constantes cambios en su régimen de comercio exterior
e imponer trabas no arancelarias a los productos importados
COMPETITIVIDAD
Existe un alto nivel de competencia en Brasil, tanto que solo las marcas más reconocidas
llegan a tener un 17% del total de mercado, y el otro porcentaje está dominado por una
diversidad de pequeños comerciantes. Es un mercado de difícil posicionamiento
3.2.6 Los agentes del mercado
3.2.7 Políticas, estrategias y condiciones del mercado
3.2.8 Hipótesis de demanda insatisfecha

Existe un pequeño nicho de mercado para las empresas peruanas que apuesten en diseño e
innovación, en Brasil existen un gran número de boutiques de muy alto nivel las cuales
ofrecen productos dirigidos a consumidores con alta capacidad adquisitiva, por lo que buscan
proveedores de primer nivel que ofrezcan prendas con acabados, diseños y materias primas
A1.
3.2.9 Marco teórico para el análisis de la Demanda Insatisfecha
ANTECEDENTES
10
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BRASIL]
Los antecedentes de soporte para el estudio del mercado brasileño se basan en los siguientes
informes y estudios detallados líneas abajo, en aquellos se detalla, las oportunidades
existentes para los productos peruanos, así como un estudio del consumidor brasileño con
respecto al sector textil y datos estadísticos sobre estos.
El presente trabajo ha tenido como base estudios anteriores, como los siguientes:
 La Interoceánica: oportunidades de negocios con Brasil – MINCETUR

 El sector textil y confecciones Brasil 2005 – SIICEX
 Informe especializado Tendencias de mercado Prendas de vestir en Brasil – 2013
SIICEX
TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN
Los instrumentos de recolección de datos se realizarán a través de encuestas, con preguntas

cerradas y de selección múltiple, hechas en formatos estructurados, las mismas serán
diseñadas y validadas para tal fin. Para llevar a cabo este trabajo de investigación se hará
necesario aplicar técnicas
ANALISIS DE LA DEMANDA
Interpretación y Análisis de Datos
Se recolectará la data de la Cantidad Demanda Histórica enfocándonos en variables como el

tamaño de la población del mercado objetivo y el consumo per cápita de este tipo de
productos, de esta forma podremos obtener el Consumo Esperado.
ANÁLISIS ESTADÍSTICO
Para la comprobación de la hipótesis se ha visto por conveniente utilizar los Métodos de

series de tiempo, para los cuales hallaremos cual es el error menor que es más representativo
a la realidad, ya que en este caso es lo que mejor describe a las variables de la presente
investigación. Asimismo, para el procesamiento de los datos usaremos softwares estadísticos,
tales como el MINITAB16. Para la presentación de cuadros y gráficos finales, se exportarán
indistintamente a los aplicativos de Microsoft Office Excel dada la flexibilidad y los mejores
acabados en la presentación del informe final.
11
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BRASIL]
3.3 Comportamiento del mercado consumidor objetivo
3.3.1 Perfil del consumidor

El consumidor brasileño es más exigente y selectivo. Es sensible a la calidad, al precio de los
productos así como a las promociones. Brasil tiene una economía doble, en la cual las clases
superiores se distinguen por un modo de consumo cercano al de los Estados Unidos y de
Europa, mientras que los más pobres toman mucho en cuenta el precio y se proveen casi
exclusivamente en el mercado informal.
Por el lado del comportamiento, Los consumidores son fieles a la marca; incluyendo a la
población con bajos ingresos, ya que estas les permiten reafirmarse. Los consumidores de
clase alta otorgan importancia a la calidad, al servicio postventa y a los compromisos sociales
de la empresa (protección del medio ambiente, normas sanitarias, etc.).
A la hora de comprar prima el producto nacional, del que se sienten orgullosos. No obstante,
los brasileños siguen consumiendo productos extranjeros, ya que representan signos
exteriores de riqueza (material tecnológico, marcas deportivas estadounidenses, etc). Las
condiciones de pago son un factor importante. 7
CUADRO N° 08: PERFIL DEL CONSUMIDOR
Perfil del Consumidor

Geografía
Región Brasil
Ciudad Sao Paulo
Zona Urbano
Clima Cálido

Demografía
Edad 15 años a más
Sexo Masculino
Ciclo de vida de la familia Soltero Joven, soltero, casado c/s hijos, etc.
Ingresos 620 reales ( 388 dólares ) a +
Ocupación Profesional, empleado, y otros

Pictografía
Clase Social Clase alta, media superior, media inferior
Ambicioso, agresivo, introvertido,

Personalidad
extrovertido, sociable, etc.
7
https://es.santandertrade.com/analizar-mercados/brasil/llegar-al-consumidor
12
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Sofisticados, progresistas, modernos,

Estilo de vida
adaptados.

Comportamiento hacia el producto
Beneficio deseado Calidad, comodidad, precio

3.3.2 Población consumidora
CUADRO N° 09: DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA POR CAPAS SOCIALES
3.3.3 Determinación de las variables correlacionadas con la demanda

histórica
3.3.3.1 Precio, Ingreso, Preferencias, producción y otros

En relación al perfil del consumidor brasileño la demanda de polos o t-shirt está relacionada
directamente con:
a) Calidad
b) Precio
c) Publicidad
d) Ingresos
13
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BRASIL]
3.3.4 Análisis cuantitativo y cualitativo de las variables de influencia
a) Precio;
Brasil tiene una economía doble, en la cual las clases superiores se distinguen por un
modo de consumo cercano al de los Estados Unidos y de Europa, mientras que los
más pobres toman mucho en cuenta el precio y se proveen casi exclusivamente en el
mercado informal
b) Calidad;
Los consumidores de clase alta otorgan importancia a la calidad, al servicio postventa

y a los compromisos sociales de la empresa (protección del medio ambiente, normas
sanitarias, etc.).
c) Publicidad;
su mercado publicitario presentó inversiones equivalentes a USD 26,01 mil millones

durante el primer semestre del año 2013, y São Paulo fue la principal plaza de estas
inversiones con un 26,00% de participación, según el Instituto Brasileño de Opinión
Pública y Estadística – IBOPE.
d) Ingresos;
La clase A en Brasil, representada apenas por el 4.5% de la población, disfruta de una

renta mensual superior a 25 salarios mínimos. A ellos habría que añadir los siguientes
10 millones de habitantes que disfrutan de salarios entre 11 y 25 veces el mínimo. A
pesar de la lenta evolución de la renta media del brasileño en los últimos años, es
destacable el significativo aumento del potencial del consumo de artículos textiles,
gracias a la expansión de su población y a la reducción del precio medio de los
artículos producidos localmente.
3.3.5 Determinación de la demanda histórica del horizonte

CONSUMO ESPERADO
CE=Poblacion∗Consumo Percapita
“Por lo que respecta a la demanda por regiones económicas es menester reseñar cómo el
mayor volumen de comercialización de productos confeccionados y de vestuario se concentra
en el eje Río - Sao Paulo. El consumo brasileño de productos textiles y de confecciones es bajo
en una comparación internacional: 6 kg. de fibras textiles consumidas y aproximadamente
14
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BRASIL]
200$USA de confecciones por habitante y por año, esto ilustra las posibilidades de crecimiento
de la industria local atendiendo apenas el mercado interno potencial.” 8 Ropa de ocio
El consumo per-cápita promedio del estado de Sao Paulo es $ 75
HALLANDO LA POBLACIÓN OBJETIVA
11% 4.5%
POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN

AÑO
BRASIL SAO PAULO OBJETIVA
2004 184101100 20251121 911300
2005 186112800 20472408 921258
2006 188078200 20688602 930987
2007 190010600 20901166 940552
2008 191765500 21094205 949239
2009 193490200 21283922 957776
2010 195210100 21473111 966290
2011 196935100 21662861 974829
2012 198656500 21852215 983350
2013 198292000 21812120 981545
Población Sao Paulo
La población de Sao Paulo se derivó de un división entre la población brasileña del 2010 entre
el dato del censo del 2010 sobre la población en Sao Paulo, como resultado nos dio un
promedio de 11% la población de Sao Paulo con respecto a la de Brasil.
Población Objetiva
Nuestro mercado objetivo es el sector A del estado de Sao Paulo, para esto tenemos el dato
de que el sector A representa el 4.5%, y se hace los cálculos, para hallar una estimación de la
población histórica objetiva.
8
Visto en http://www.exportapymes.com/documentos/productos/Ie1309_confeccion_brasil.pdf el
05/06/14
15
UNMSM
BRASIL]
Poblacion Objetiva
1000000
980000
960000
940000
920000
900000
880000
860000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
HALLANDO LA DEMANDA HISTÓRICA
CE=Poblacion∗Consumo Percapita
HALLANDO EL CE
CONSUMO
CE - AÑO POBLACION DEMANDA
PER-CÁPITA
CE 2004 911300 75 68347533
CE 2005 921258 75 69094377
CE 2006 930987 75 69824032
CE 2007 940552 75 70541435
CE 2008 949239 75 71192942
CE 2009 957776 75 71833237
CE 2010 966290 75 72471750
CE 2011 974829 75 73112156
CE 2012 983350 75 73751226
CE 2013 981545 75 73615905
16
UNMSM
BRASIL]
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN DE LA DEMANDA HISTÓRICA
Grafico de demanda historica

75000000
74000000
73000000
72000000
71000000
DEMANDA
70000000
69000000
68000000
67000000
66000000
65000000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17
UNMSM
BRASIL]
3.4 Comportamiento del mercado competidor objetivo
3.4.1 El perfil del competidor

Actualmente, existen 21.000 unidades industriales formales en Brasil, de las cuales 7.540 se
encuentran localizadas en el estado de São Paulo. La mayoría son empresas de micro y
pequeño porte (77%), seguidas de las de medio porte (20%) y, por último, las grandes
compañías con un (3%).
La gran mayoría de lo que se produce en el país es destinado al consumo local. Existiendo una
parcela de consumo de la población que es abastecida con las importaciones de diversos
orígenes.
3.4.2 Estructura del mercado competidor

EMPRESAS CARACTERÍSTICA
Hering es una red en todo el país. Con puntos de venta en
barrios nobles, y también en zonas periféricas y shoppiengs.
Herin también ofrece ventas online. Atiende público infantil,
juvenil y joven, tanto masculinos como femeninos.
Con presencia en casi todo el Brasil, Renner es la segunda
mayor tienda de departamentos del país. Tiene ventas online en
su website renner.com.br. (la mayor es Havan, cuya matriz está
instalada en el Estado de Santa Catarina, sur de Brasil).
Tienda de departamentos, está presente en las principales
ciudades de Brasil, especialmente en los shopping centers.
Fue fundada en la década de 70, y está presente en todo el
Brasil, en Estados Unidos, Oriente Medio, Asia, Europa y
América Latina. Presenta sus colecciones en desfiles
internacionales, además de participar de la Sao Paulo Fashion
Week. Fabrica piezas para el público joven masculino y
femenino.
Franquicia con tiendas en Brasil y en el exterior, Carlos Mieler es
El propietario y estilista de esta marca. Atiende los públicos
masculino y femenino. Participa en las principales ferias
internacionales, como Sao Paulo Fashion Week.
3.4.3 Análisis del sector y sus perspectivas

La industria textil y de la confección en Brasil está compuesta por más de 30.000 compañías
en los sectores textiles y de elaboración de prendas, generando entre 14 a 15 millones de
trabajos, tanto directos como indirectos. Brasil figura entre los 10 mercados textiles más
grandes del mundo y entre los cinco mayores productores de confecciones.
18
UNMSM
BRASIL]
Brasil es un país sumamente competitivo en el Sector Textil y Confecciones cuentan hoy por
hoy con una industria muy fuerte que les ha permitido ubicarse como:
 5º mayor productor textil del mundo.

 5º mayor productor mundial de confecciones.
 2º mayor productor mundial de índigo.
 3º mayor productor mundial de géneros de punto.
3.4.4 Determinación de las variables correlacionadas con la oferta histórica

a) Tecnología.
La industria textil está recibiendo fuertes inversiones en cuanto a la tecnología y es debido a

la expansión que se está dando al mercado internacional.
b) Inversión.
La industria textil brasileña está en constante crecimiento debido a la inversión en modernos

equipos y desarrollos técnicos aplicados a la producción, además de la promoción de sus
profesionales a través de programas de entrenamiento y al incremento de la productividad.
Este programa de desarrollo se ha traducido ya en la inversión de más de $8.000 millones de
dólares, y su objetivo es el de hacer más fuerte a la industria textil brasileña en un mercado
globalizado y competitivo.
Así mismo se dio inversiones en el sector: más de U$ 2 mil millones en 2010 contra U$ 864
millones en 2009.
c) Importación.
La entrada de productos extranjeros afecta directamente a la producción interna debido a

que estos ingresan a un precio menor, el cual genera la pérdida de empleo en la región. Sobre
todo la importación de textiles asiáticos e hindúes son los causantes de daño a la industria.
d) Exportación.
El sector cuenta con el apoyo financiero y técnico del Ministerio mediante créditos como el
Fondo Bicentenario: 26 empresas recibieron un total de $315 millones entre 2010 y 2013, que
generaron inversiones por $438 millones. Además, en créditos con subsidios de tasa y del
programa Fonapyme, se otorgaron 908 préstamos por otros $ 143 millones. Todo esto es
generado para una expansión de las exportaciones ya que actualmente la producción se
destina al mercado nacional.
Además, para ampliar el sector de las exportaciones, la industria textil apostando en la

diversificación y la innovación de productos y servicios, ya sea en términos de diseño y de
sostenibilidad, además de acciones destinadas a lograr una mayor competitividad al sector.
19
UNMSM
BRASIL]
Para lograr este objetivo, la asociación ha desarrollado el Programa Texbrasil, que apoya la
internacionalización de las empresas en la industria textil y de confección.
3.4.5 Planteamiento de determinación de la hipótesis

Luego de haber investigado acerca de las variables correlacionadas con la oferta podemos
decir que está influenciada por las importaciones de la partida en mención.
3.4.6 Determinación de la oferta histórica del horizonte

La oferta está directamente relacionada con las importaciones y la producción interna por
ello se indica lo siguiente:
En lo que se refiere a la producción, las estadísticas del MDIC/SECEX/AliceWeb7, indican que

Brasil está aumentando sustancialmente sus ventas de camisetas y camisolas interiores, de
algodón. Entre 1998 y 2007, en promedio, un 13,4% al año, y, en valores, saltaron de US$ 29,2
millones a US$ 36,5 millones. Sin embargo, se observa que las ventas registraron oscilaciones
hacia arriba durante varios períodos, comenzando en 2000 con US$ 57,8 millones y, llegando
al punto máximo de 4 US$ 61,5 millones en 2005. Cabe subrayar que, hacia fines del período
analizado.
Año VALOR (US$

millones)
1998 29,2
1999 23,6
2000 57,8
2001 59,6
2002 38,3
2003 60,0
2004 60,1
2005 61,5
2006 45,3
2007 36,5
Perfil de las importaciones, Las importaciones brasileñas de camisetas (“t-shirts”) y camisetas

interiores (camisolas interiores), de punto de algodón representaron, en 2007, el 9,1% del
total de las compras brasileñas. Durante el decenio 1998-2007 se observan pequeñas
oscilaciones en el mercado, totalizando, al final del periodo, un crecimiento promedio del
orden del 11%% al año. Entretanto, durante los últimos cinco años, las compras brasileñas
registraron un aumento sorprendente, que en promedio llegó al 49,5%, partiendo de US$ 2,2
millones en 2002, aumentando a US$ 11 millones en 2007.
Año VALOR (US$
20
UNMSM
BRASIL]
millones)
1998 4,3
1999 3,5
2000 2,5
2001 1,9
2002 1,9
2003 2,2
2004 3,0
2005 5,8
2006 7,7
2007 11,0
3.4.7 Determinación del modelo económico
a) Cantidad total Ofertada:
Importació
Año Producción n Oferta
1998 29.2 4.3 33.5
1999 23.6 3.5 27.1
2000 57.8 2.5 60.3
2001 59.6 1.9 61.5
2002 38.3 1.9 40.2
2003 60 2.2 62.2
2004 60.1 3 63.1
2005 61.5 5.8 67.3
2006 45.3 7.7 53
2007 36.5 11 47.5
Gráfico de dispersión
21
UNMSM
BRASIL]
Gráfica de dispersión de Oferta vs. Año

70
60
50
Oferta
40
30
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Año
b) Análisis exploratorio:
Oferta
80
70
60
50
Axis Title 40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
c) Análisis TEC:
i. Tendencia: Creciente
ii. Estacionalidad: No estacionaria, debido a que presenta variaciones
regulares.
iii. Ciclicidad: no tiene ciclicidad debido a que el comportamiento de la oferta
no se repite.
3.4.8 Proyección de la oferta histórica

Hallando la mejor proyección de la oferta histórica, buscando el menor MAPE
Método de tendencia Lineal
22
UNMSM
BRASIL]
Gráfica de análisis de tendencia de Oferta

Modelo de tendencia lineal
Yt = 39.27 + 2.24*t
80 Variable
A ctual
A justes
Año Oferta
70 Pronósticos
2008 63.8733
Medidas de exactitud
60
MA PE 24.130 2009 66.1103
MA D 11.086
Oferta
MSD 132.855 2010 68.3473

50
2011 70.5842
40 2012 72.8212
2013 75.0582
30
2 4 6 8 10 12 14 16
Índice
Método de tendencia cuadrática

Modelo de tendencia cuadrática
Yt = 17.2 + 13.27*t - 1.003*t**2
80 Variable
Actual
Ajustes
Año Oferta
60 Pronósticos
2008 41.8067
40 MAPE 16.3158
MAD 7.0783 2009 32.0073
Oferta
MSD 79.7343
20
2010 20.2018
0 2011 6.3903
-20 2012 -9.4273
2013 -27.2509
-40
2 4 6 8 10 12 14 16
Índice
Método de tendencia exponencial

Modelo de curva de crecimiento
Yt = 36.862 * (1.0554**t)
90 Variable
80
Actual
Ajustes
Año Oferta
Pronósticos
70 Medidas de exactitud
2008 66.7227
MAPE 23.614
60
MAD 11.391 2009 70.4208
Oferta
MSD 144.496
2010 74.3239
50
2011 78.4432
40
2012 82.7909
30
2013 87.3796
20
2 4 6 8 10 12 14 16
Índice
Método de tendencia de curva S
23
UNMSM
BRASIL]

Modelo de tendencia de curva S
Yt = (10**3) / (18.1351 + 28.9285*(0.538503**t))
70 Variable
Actual
Año Oferta
Ajustes
Pronósticos 2008 55.0447
60
Parámetros de curv a
Intersección 21.2478
2009 55.0894
Asíntota 55.1416
50 2010 55.1135
Oferta
Tasa de asim. 0.5385
MAPE 19.341 2011 55.1265
40 MAD 9.496
MSD 106.801 2012 55.1335
30 2013 55.1372
2 4 6 8 10 12 14 16
Índice
Método de promedios móviles
Gráfica de promedio móvil de Oferta

70 Variable
A ctual
A justes
Pronósticos Año Oferta
60 IP de 95.0%
Promedio móv il 2008 53.5778

Longitud 9
50 Medidas de exactitud 2009 53.5778

Oferta
MA PE 9.5205
MA D 4.5222 2010 53.5778
MSD 20.4505
40
2011 53.5778
2012 53.5778
30
2013 53.5778
2 4 6 8 10 12 14 16
Índice
Después de haber analizado los distintos modelos de tendencia, el que más se ajusta a la
investigación y por presentar un MAPE ( <10%) adecuado es el modelo de promedios móviles.
Entonces, la oferta quedara de la siguiente manera:
Oferta del mercado objetivo

80000000
70000000
60000000
50000000
40000000
30000000
20000000
10000000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
24
UNMSM
BRASIL]
Año Oferta
2004 63100000
2005 67300000
2006 53000000
2007 47500000
2008 53577800
2009 53577800
2010 53577800
2011 53577800
2012 53577800
2013 53577800
3.5 El mercado del bien o servicio
3.5.1 Balance de Demanda Insatisfecha para el mercado objetivo
HALLANDO LA DEMANDA INSATISFECHA
Demanda
Año DEMANDA Oferta
Insatisfecha
2004 68347533 63100000 5247533
2005 69094377 67300000 1794377
2006 69824032 53000000 16824032
2007 70541435 47500000 23041435
2008 71192942 53577800 17615142
2009 71833237 53577800 18255437
2010 72471750 53577800 18893950
2011 73112156 53577800 19534356
2012 73751226 53577800 20173426
2013 73615905 53577800 20038105
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
25
UNMSM
BRASIL]
Demanda Insatisfecha
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014
Análisis TEC
 Tendencia: Positiva
 Estacionalidad: No estacional
 Ciclicidad: No cíclica
Modelo económico
Serie de tiempo: Método de tendencia de Curva S
El MAPE es el menor de todos los calculados, es 2.45
Gráfica de análisis de tendencia de Demanda Insatisfecha

Modelo de tendencia de curva S
Yt = (10**8) / (5.00904 + 397.723*(0.303141**t))
25000000 Variable
A ctual
A justes
20000000 Pronósticos Demanda
Año
Demanda Insatisfecha
Parámetros de curv a Insatisfecha

Intersección 248304
15000000 A síntota 19963894
Tasa de asim. 0 2014 19960746
10000000 MAPE 2.45917E+01
2015 19962940
MAD 2.96849E+06 2016 19963605
MSD 2.57740E+13
5000000 2017 19963807
2018 19963868
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Índice
26
UNMSM
BRASIL]
Conclusión: Existe demanda insatisfecha para los próximos 5 años, que es nuestro horizonte de
mercado, luego de esto tendrá.
3.6 Comportamiento del mercado proveedor
3.6.1 Principales proveedores: comportamiento y tendencias
CUADRO: PRINCIPALES PROVEEDORES DE TELAS DE ALGODÓN
EMPRESA LOGO OFICINA
Tejidos San Jacinto S.A. Lima
NOMOTEX S.A.C. Lima
Textil del Valle S.A. Lima
 Tejidos San Jacinto S.A. esta empresa ubicada en Lima, nos provee de insumos en telas de
algodón 100 % pyma, el cual nos permitirá fabricar nuestro propio tejido (tela) en peso,
medida y colores. Asimismo recalcar que ha esta empresa se le eligió por la calidad del
algodón, y la ubicación favorable para nosotros. Tiene una cobertura nacional.
27
UNMSM
BRASIL]
 Nomotex SAC. Empresa especializada en telas de algodón, tiene una alta calidad en lo que
concierne a este insumo y sobre todo un nivel acorde a los precios establecidos. Ubicado
en Lima. Tiene una cobertura internacional.
 Textil del Valle S.A. esta empresa se dedica a la comercialización de telas de algodón el
cual nos será favorable para una variedad de diseños. Se ubica en lima. Tiene una
cobertura nacional.
CUADRO: PRINCIPALES PROVEEDORES DE HILOS
EMPRESA LOGO OFICINA
Hilos M & M S.A. Lima
Hilaturas S.A.C. Lima
Insumos Textiles Veloz

Lima
E.I.R.L
 Hilos M & M S.A. Empresa especializada en la fabricación de hilos, tiene una alta calidad
en lo que concierne a este insumo y sobre todo un nivel acorde a los precios establecidos.
Ubicado en Lima, y tiene una cobertura nacional
 Hilaturas S.A.C. Esta empresa tiene como característica la calidad en el servicio con el
objetivo de una mejora constante, e encuentra ubicada en Lima, y tiene una cobertura
Internacional.
 Insumos Textiles Veloz E.I.R.L Esta empresa abastece con los requerimientos específicos
que se necesita, cumpliendo con los estándares de calidad de hilos. Se ubica en Lima, y
tiene una cobertura nacional.
3.6.2 Análisis y perspectivas de la materia prima

Actualmente, en el Perú, las zonas donde se cultiva el algodón con mayor volumen son en el
valle de Piura y en toda la costa peruana, considerando a Lima, Chincha y Arequipa. El
algodón Pyma peruano es reconocido mundialmente por su muy alta calidad. La fibra de esta
variedad particular de algodón es considerado extra largo y extremadamente fina. La
suavidad natural da un tacto sedoso, como que es increíblemente resistente.
Con la que corresponde al hilo para la confección de polos, actualmente tiene una alta
demanda en el mercado según las características que manejan, el hilo es un conjunto de
fibras unidas longitudinalmente por torsión, lo cual es una materia prima complementaria.
28
UNMSM
BRASIL]
Es por eso que se indica que la calidad de la tela depende básicamente dela calidad de hilo y
su acabado final.
3.6.3 Matriz insumo – producto
CUADRO: INSUMO MATRIZ (ALGODÓN)
SECTOR
INSUMO
TEXTIL INDUSTRIAL FARMACEUTICO
Filtros de
Prendas de
acondic.,
Algodón vestir, Gasas, hisopos
balsas
sábanas, otros
salvavidas
CUADRO: INSUMO MATRIZ (HILO)
SECTOR
INSUMO
TEXTIL INDUSTRIAL FARMACEUTICO
Tejeduría En este rubro se
Confecciones
manual e aplica en hilo
de prendas de
Hilos industrial, para dental, para el
vestir,
el uso de cuidado de los
pulseras, etc. Características
remalles. dientes.
de los insumos:
 La finura de la tela de algodón oscila de 20 a 40 micras.

 Es resistente, tiene un buen poder de absorción
 No irrita la piel
 Tiene un buen comportamiento en el levado. 9
3.6.4 Política y estrategias de comercialización del proveedor

Las estrategias que manejan y mantiene los proveedores con a largo plazo y en beneficio
mutuo, existe en general una relación “gano – ganas”. Asimismo mantienen una
comunicación abierta y responden a las necesidades requeridas. Dentro de sus estrategias
está presente la realización de sondeos constantes para determinar la opinión de los clientes,
así como la investigación de mercados para saber cuáles son las necesidades y gustos actuales
de los clientes, esto los permite poder determinar qué aspectos se deben corregir y reforzar,
para ello cuentan con un equipo eficaz de ventas y mercadotecnia.
3.6.5 Análisis del Precio Actual y perspectivas del Precio Futuro

Según las investigaciones realizadas, desde Enero del año 2000 a Diciembre del año 2014, los
precios de telas 100 % algodón se han incrementado en una tasa de 0.2% mensual. En enero
del 2000, el precio promedio al consumidor fue de USD $ 1.50 (Uno punto Cincuenta dólares
9
Visto en http://upctextilperu.blogspot.com/
29
UNMSM
BRASIL]
americanos), cotizándose en el mes de Diciembre del 2013 a un precio de USD $ 3 (Tres

dólares americanos).
Actualmente se está cotizando en promedio a USD $ 4 (Cuatro dólares americanos), precio

que está manejando en nuestro país con las características que tiene del producto.
Considerando la calidad y demás características antes mencionadas.
3.6.6 Desempeño y evolución futura del mercado proveedor

Actualmente la capacidad de gestión, la definición de nuevas estrategias para el acceso a los
mercados, la sustitución de las tecnologías de procesos y productos en estado de
obsolescencia, la participación del personal en el diseño e implementación de las estrategias
de negocios, la capacidad para responder adecuadamente a las recomendaciones de los
proveedores y la opinión de los clientes, son todos estos factores que están en la base de un
modelo nuevo de pequeñas y medianas empresas que sea capaz de priorizar y garantizar la
mejora continua de la competitividad y productividad. En base a estos aspectos se tiene una
consideración oportuna por la constante innovación que se maneja y una adecuada evolución
de futuro, el cual nos garantiza la de fidelidad por parte de nuestros proveedores.
3.7 El mercado distribuidor o Comercializador
3.7.1 El acceso al mercado y los canales de distribución nacional del

producto
El Acceso al Mercado
El método de acceso al mercado de Brasil será directo ya que la empresa podrá tener pleno
control sobre las operaciones internacionales, es decir sin intermediarios. En este caso
nuestra empresa realizará la venta directa con la distribuidora brasileña.
30
UNMSM
BRASIL]
El Canal de Comercialización
Se utilizará un canal de distribución indirecto, es decir haremos uso de los intermediarios, con
el fin de que nuestro producto llegue al consumidor final. Este canal se iniciará con un
distribuidor, el cual proporcionará los productos a los detallistas / minoristas, para que estos
a su vez los ponga a disposición del consumidor final.
3.7.2 Exportación del producto:
3.7.2.1 Sistema armonizado de designación y clasificación de mercancías
CUADRO: PARTIDA Y SUB-PARTIDA ARANCELARIA
Sección XI Materias textiles y sus manufacturas.

Capitulo 61 Prendas y complementos.
61.09 T-shirt y camisetas interiores, de punto.
31
UNMSM
BRASIL]
6109.10.00.31 De tejido de un solo color uniforme, incluidos los blanqueados.

Fuente: SUNAT
CUADRO: CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)
DIVISIÓN GRUPO CLASE DESCRIPCIÓN

Comercio al por mayor y en comisión o por
46 contrata, excepto el comercio de vehículos
automotores y de motocicletas.
Comercio al por mayor de artículos y
464 enseres domésticos (incluidas prendas de
vestir).
Comercio al por mayor de productos
4641 textiles, productos confeccionados para el
uso doméstico.
Fuente: INEI
3.7.2.2 Gestión de la exportación

 El Certificado de Origen lo otorga la Cámara de Comercio de Lima.
 En toda exportación se incluyen los siguientes documentos: Factura Comercial, Lista
de Empaque o "Packing List", Certificado Fitosanitario, Certificado de Calidad,
Certificado de Origen, Orden de Embarque, Declaración Unica de Aduanas (DUA) y
el Conocimiento de Embarque. Es importante mencionar que dependiendo del tipo
de producto algunos documentos se pueden obviar.
 Nuestra mercadería a exportar es mayor a US$ 2,000, lo cual es obligatorio que se
contrate los servicios de un Agente de Aduana.
 Se tendrá que tramitar el Bill of Lading (B/L), ya que
nuestra mercadería se moverá vía marítima y a su
vez redactar el Pakcing List.
3.7.2.3 Logística para la exportación (Perú a

Brasil)
Se negociará bajo el INCOTERM FOB, ya que el transporte

será vía marítima, y el comprador pagará todos los costes
posteriores a la entrega de la mercancía: el flete, la descarga en el puerto de destino, los
trámites de la aduana de importación, como parte de su precio de compra.
Las mercancías se embarcarán en el Puerto del Callao, con ruta hacia el Puerto Santos (Sao
Paulo – Brasil); además de que nuestra empresa
32
UNMSM
BRASIL]
3.7.3 Políticas de comercialización en el mercado objetivo

a) Manejaremos un 30% de utilidad.
b) Nuestra política de ventas será al detallista, a través de un distribuidor.
3.7.4 Estrategia de colocación del producto

a) Ingreso al mercado con un precio promedio a la de la competencia.
b) La ventaja diferencial que manejamos es que nuestro producto cuenta con gran
calidad, debida a que su material es 100% algodón..
c) Nuestro mercado objetivo es Sao Paulo donde se concentra la clase A, B y C, nuestro
potencial consumidor.
33
UNMSM
BRASIL]
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1 Tamaño del proyecto
4.1.1 Análisis del entorno del tamaño
4.1.2 Factores condicionantes del tamaño
4.1.3 Premisas para planteamiento del tamaño
4.1.4 Alternativas de tamaño
4.1.5 Determinación del tamaño optimo
4.2 Localización del proyecto
4.2.1 Macro localización del proyecto
4.2.2 Factores locacionales relevantes
4.2.3 Propuesta de micro localización
4.2.4 Evaluación de las posibles micro localización
4.2.5 Determinación de la localización optima
4.3 Proceso técnico del proyecto
4.3.1 Descripción del producto o servicio
4.3.2 Normas técnicas de calidad
4.3.3 Descripción del proceso técnico
4.3.4 Diseño del control de calidad
4.3.5 Determinación de infraestructura: espacios físicos e instalaciones
4.3.6 Requerimientos de maquinarias y equipos
4.3.7 Resumen de maquinarias y equipos: nacionales e importados
4.3.8 Requerimiento de materia prima e insumos: nacionales e importados
34
UNMSM
BRASIL]
4.3.9 Balance materia prima
4.3.10 Necesidades de mano de obra
4.3.11 Resumen de mano de obra
4.3.12 Requerimientos de servicios de terceros
4.3.13 Programación de la producción
4.3.14 Proyección de la capacidad instalada y ocupada
4.3.15 Evaluación del desempeño técnico
4.4 Impacto ambiental
4.4.1 Enfoque de la influencia ambiental
4.4.2 Marco legal relacionado del impacto ambiental
4.4.3 Evaluación de posibles impacto ambiental
4.4.4 Medidas de contención o mitigación del impacto ambiental
4.5 Diseño organización del proyecto
4.5.1 Estructura organizacional
4.5.1.1 Tipo de organización
4.5.1.2 Requerimientos de espacios físicos e infraestructura
4.5.1.3 Requerimientos de muebles y equipos
4.5.1.4 Requerimientos de cargos y mano de obra
4.5.1.5 Prestaciones y/o servicios de terceros
4.5.2 Planeamiento estratégico
4.5.2.1 Misión y Visión
4.5.2.2 Objetivos y Metas
4.5.2.3 Políticas y Estrategias
35
UNMSM
BRASIL]
4.5.2.4 Valores de la empresa
4.5.2.5 Análisis FODA
4.5.2.6 Plan de Acción
4.6 Marco legal del proyecto
4.6.1 Formalización del negocio
4.6.2 Regímenes tributario: nacional e internacional
4.6.3 Régimen legal dentro del Sector: nacional o internacional
5. ESTUDIO ECONOMICO – FINANCIERO

5.1 Inversiones
5.1.1 Activo fijo tangible
5.1.2 Activo fijo diferido
5.1.3 Capital de trabajo
5.1.4 Estructura de de la Inversión
5.1.5 Cuadro de depreciación y amortización
5.1.6 Calendario de inversiones
5.2 Análisis de costos y gastos
5.2.1 Costos de los factores del proceso
5.2.1.1 Nacionales
5.2.1.2 Internacionales
5.2.2 Gastos de operación
5.2.2.1 Gastos Administrativos
5.2.2.2 Gastos de Ventas
36
UNMSM
BRASIL]
5.2.2.3 Gastos de Exportación
5.2.3 Gastos financieros
5.2.4 Estructura de costos
5.3 Ingresos del proyecto
5.3.1 Proyección de ventas
5.3.2 Proyección de otros ingresos
5.3.3 Punto de equilibrio
5.4 Financiamiento del proyecto
5.4.1 Estructura de financiamiento
5.4.2 Apalancamiento financiero
5.4.3 Planteamiento del préstamo
5.4.4 Reembolso del préstamo
5.4.5 Flujos de fondos proyectados
5.4.6 Estados financieros proyectados
6. EVALUACIÓN ECONOMICA – FINANCIERA

6.1 Costo Ponderado de Capital
6.2 Cálculos de los rendimientos del capital propio
6.3 Índices de rentabilidad
6.3.1 El Valor Actual neto
6.3.2 La Tasa Interna de Retorno
6.3.3 Relación Beneficio Costo
6.3.4 Periodo de recuperación del capital
37
UNMSM
BRASIL]
6.3.5 El ROE
6.4 Análisis de sensibilidad
6.5 Riesgo e Incertidumbre
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. ANEXOS
9. BIBLIOGRAFIA
38

Proyecto de Inversión

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Proyecto de Inversión:

CURSO: Proyectos de Inversión

PROFESOR: Sotomayor Carlos

Ciudad Universitaria, 02 de junio del 2014

1.1 Objetivo del proyecto

1.2 Del estudio de mercado

1.2.1 Demanda histórica y proyectada

1.2.2 Oferta histórica y futura

1.2.3 Demanda insatisfecha para el proyecto

1.3 Del estudio técnico

1.3.1 Características técnicas del producto o servicio

1.3.2 Capacidad instalada y ocupada

1.3.3 Localización optima del proyecto

1.3.4 Tecnología del proceso

1.3.5 Organización empresarial

1.3.6 Marco legal del proyecto

1.4 Del estudio económico

1.4.1 Estructura de la Inversión

1.4.2 Ingresos y costos

1.5 Del estudio financiero

1.5.1 Estructura de financiamiento

1.6 De la evaluación económica financiera

1.6.1 Principales indicadores de rentabilidad

1.6.2 Sensibilidad de variables predominantes

2.2 Alcance del proyecto

2.3 Justificación del proyecto

2.4 Objetivos del estudio

3. ESTUDIO DEL MERCADO

3.1.1 Descripción del producto

Denominaciones por país

 Camiseta (Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Honduras y

3.1.1.2 Características y usos

3.1.1.3 Partida Arancelaria y CIIU

CUADRO N°01: PARTIDA Y SUB-PARTIDA ARANCELARIA:

Sección XI Materias textiles y sus manufacturas.

Capitulo 61 Prendas y complementos.

61.09 T-shirt y camisetas interiores, de punto.

6109.10.00.31 De tejido de un solo color uniforme, incluidos los blanqueados.

CUADRO N° 02: CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)

DIVISIÓN GRUPO CLASE DESCRIPCIÓN

Comercio al por mayor y en comisión o por

Comercio al por mayor de artículos y enseres

Comercio al por mayor de productos textiles,

3.1.1.4 Exigencias sobre el producto

El etiquetado de textiles en Brasil es controlado por la resolución No. 2, 06/05/2008,

 Indicación del fabricante o importador del producto sin abreviaturas

3.1.2 Diseño del Producto

CUADRO N° 03: FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

3.2 Análisis del mercado Objetivo

3.2.1 Mercado objetivo para el proyecto

La República Federal de Brasil es el país más grande de

CUADRO N° 04: INFORMACIÓN BÁSICA

CUADRO N° 05: INDICADORES MACROECONÓMICOS

SECTOR TEXTIL Y CONFEECIONES

En el siguiente cuadro veremos las conclusiones en el aspecto sector textil y confecciones a

CUADRO N° 06: OPORTUNIDAD DE EXPORTACIÓN TEXTIL PERÚ-BRASIL

MERCADO META – SAO PAULO

3.2.2 Programas y apoyo a la exportación y/o importación

PROGRAMA PILOTO PARA SISTEMA DE COMERCIO JUSTO EN CLUSTER TEXTIL

3.2.3 Horizonte del mercado

3.2.4 Preferencia Arancelaria

CUADRO N° 07: ARANCEL PARA PERÚ Y EL MUNDO

3.2.5 Factores limitativos

A pesar de que en términos arancelarios Brasil ha disminuido sus niveles porcentuales, es un