CAPÍTULO I

1. INTRODUCCIÓN
La finalidad del proyecto es analizar la factibilidad técnica Económica, Financiera y
social para la implementación de un taller de confección en el municipio Santa
Cruz- Bolivia aprovechar los insumos como ser, hilos importados de chile y otros
países y recursos humanos en el área del proyecto donde ser requiere aprovechar
la mano de obra para tener la facilidad de equiparnos con la mejor maquinaria
para la elaboración de nuestro producto y así poder generar buenos beneficios
económicos y como social. El proyecto será elaborado a nivel de pre-factibilidad y
tienen características predominantemente económicas.

La motivación principal está dada por el Conocimiento del proceso de producción y

un asesoramiento legal.

Ley de reconversión de la industria textil (DECRETO SUPREMO N° 28761

art.5)

I. En el marco de las políticas de promoción productiva del plan nacional de

desarrollo se priorizará el acceso al crédito y la tecnología para pequeños
productores de manufactura textil y confecciones.
II. El ministerio de producción y micro empresas realizara las gestiones
necesarias para que el sector privado realice acuerdos de VENDO
BOLIVIANO y apoye a la capacitación de los vendedores minoristas de
ropa usada.
III. El ministerio de producción y micro empresa por medio del viceministerio de
comercio y exportaciones en coordinación con el ministerio de relaciones
exteriores y culto y el centro de promoción Bolivia- CEPROBOL,
estructurará el plan nacional de apertura y consecución de mercados de
exportación para las iniciativas productivas.

FINANCIAMIENTO HACIA LOS SECTOR PRODUCTIVOS…

El sector de confecciones es heterogéneo, competitivo (formal e informal)

utilizando una diversidad de factores de producción nacional e importados y el uso

1
es también diverso dependiendo del sexo, edad, ocupación entre otros aspectos
por lo que el presente emprendimiento se considera como una necesidad y
oportunidad.

FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR PRODUCTIVO

1. Las condiciones del monto del crédito se realizan en función al destino del
préstamo y la capacidad de pago del cliente, siendo las condiciones
preliminares las siguientes:

Monto Hasta Bs. 24.000 (*) Hasta Bs. 80.000 (**)

Plazo Hasta 12 años

Tasa de Interés 6% anual sobre saldos

Periodo de Gracia De acuerdo al destino del crédito y la capacidad de pago

hasta 2 años

(*) Monto Máximo para emprendedores

(**) Monto Máximo a ser asignado a una micro o pequeña unidad productiva

1. Destinado a financiar actividades productivas, de transformación y turismo,

excluyendo a los sectores de minería, hidrocarburos y generación de energía.

1.1 OBJETIVOS:

1.1.1 OBJETIVO GENERAL

Producción y comercialización PRENDAS DE VESTIR en la ciudad de Santa Cruz
en el municipio de santa cruz, a través de la implementación de taller de
confecciones, utilizando telas, recursos humanos, y generar beneficios
económicos.

2
1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Generar fuentes de empleo
● Conocer las preferencias del consumidor

1.2. JUSTIFICACION
La fabricación de prenda de vestir es un proyecto considerado viable para los
inversionistas dado que es una necesidad general de todas las personas y su
mercado es muy amplio.
La implementación del proyecto no solo genera beneficio para los consumidores e
inversionistas, sino también representa una oportunidad para otros sectores
conexos industriales y servicios (proveedores de insumos, empleos directos e
indirectos, etc.) dentro del municipio de Santa Cruz de la sierra.

1.3. METODOLOGIA

Para la elaboración del presente proyecto se utilizará el método deductivo, para

describir y analizar información secundaria y primaria:

 FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA

 Entrevista.

 Encuestas.

 Observación.

 FUENTES DE INFORMACIÓN SECUNDARIA

 Instituto Nacional de Estadística (INE)

 Cámara de Industria y Comercio (CAINCO)

 Investigación Bibliográfica.

 Análisis de otros trabajos realizados.

 Internet.

3
 CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO

2.1 OBJETIVO

Analizar el mercado de pantalones jeans (ropa – prendas de vestir) para

conocer su comportamiento y tendencia, identificando las ventajas y
desventajas para generar beneficios económicos y sociales.

2.2 DEFINICION DE CARACTERISTICAS DE PRENDAS DE VESTIR –

PANTALONES JEANS

El pantalón vaquero (también llamado tejano o jeans) es un tipo de pantalón

hecho con un tejido de algodón bastante resistente llamado denim.
Originalmente esta era una prenda de trabajo, pero a partir de las décadas de
1950 se empezaron a imponer como prenda juvenil.

GROSS, R. G.-P. (2012). Diccionario Larousse. INCREIBLE ENCICLOPEDIA.

Los jeans se caracterizan por ser pantalones azules, gruesos, ásperos al tacto
y muy resistentes a cualquier tipo de agresión que significa para muchos otros
pantalones rotura o destrucción. Los jeans están hechos a base de hilos de
algodón que son endurecidos y mantenidos bajo un largo proceso para luego
ser hilados juntos (combinando hilos blancos y azules). En algunos casos, los
jeans son trabajados con superficies duras y ásperas para ganar ese estilo que
poseen.
(www.definicionabc.com/general/jean.php, s.f.)

Los pantalones jeans son unos de los elementos más populares de cualquier
vestidor. Se consiguen en diferentes tamaños, largos y talles, así como

4
también en diferentes estilos que tienen que ver con el corte de la cintura, con
la forma en que el jean cae sobre los pies, con el color, con cuán gruesa o
elastizada es la tela, etc.

2.2.1. Características de los pantalones jeans

Diversidad de modelos de pantalones
El producto de prendas de vestir- pantalones Jeans se caracteriza por ser un
producto con una amplia variedad de modelos.

Pantalones para hombres y

mujeres

Jeans acampanados
Jeans pegaditos
Jeans holgados
Jeans de corte de bota
Pantalones rectos

2.3 DELIMITACION DEL MERCADO Y CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

2.3.1. Estructura de mercado y características de mercado

El presente proyecto tiene como delimitación geográfica el municipio de Santa

Cruz y tiene como estructuras de mercado la competencia imperfecta cuyas
características son algunas de las siguientes:

 Existe diferenciación del producto. Es decir, que cada empresa ofrece

un producto que es al menos algo diferente al de otras
 Heterogeneidad del sector (formal e informal) (nacional e importado)
 Existen barrera de ingreso y salida.
 Convergen gran número de oferente y demandante de prenda de vestir.

5
  Los precios de la prenda de vestir no se establecen en el mercado
 Formal y informal

2.4 USOS Y USUARIOS

Los pantalones jeans son de uso mixto y los usuarios son personas y empresas.

2.5 LA OFERTA

La oferta se define como “la cantidad de bienes y/o servicios que los productores
están dispuesto a vender en el mercado a un precio determinado.

(Diccionario de Marketing)

La oferta nos permite analizar e identificar hechos, sucesos, problemas, y efectos

que se están dando actualmente en un mercado y un producto dado. Este análisis
permitirá identificar variables cualitativas y cuantitativas, secundarias y primarias y
compararlo con el comportamiento histórico.

El análisis económico de la oferta de un bien y/o servicio es posible iniciar los

primeros deduciendo la categoría oferta en sus dos componentes: productos y/o
servicios y productores y/o proveedores. Su análisis se realizará de acuerdo al
siguiente esquema.

6
 OFERTA PRODUCTO PRODUCTORES

DEDUCCION

IDENTIFICACION DE LOS
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO PRODUCTORES
- CUALIDADES - NUMERO
FISICAS -NACIONALES, EXTRANJEROS
VARIEDADES
VARIABLES -CAPACIDAD
FORMAS DE PRESENTACIÓN -UBICACIÓN – ZONAS PRODUCTORAS
FACTORES SÓLIDO -TIPO DE ORGANIZACIÓN
*IDEM - Barreras de entradas
*MEJORADO - Barreras de salidas (trámite para creación
De empresas)

CALIDAD CAPACIDAD
ANALISIS
CUALITATIV CUANTITATIV
O O

OBJETIVO CALIDAD Y
COMPETITIVIDAD MAXIMIZAR
BENEFICIOS 7
CUALIDADES DE LAS PRENDA DE VESTIR - PANTALONES JEANS

El jean o denim como también se lo conoce es un tipo de ropa se caracteriza, con una
tela resistente a los trabajos rústicos y un acabado que se actualiza permanentemente
en su uso.

 Es utilizado por todas las edades

 Su tela sea resistente
 Variedad de diseño
 Diversidad de precios.

Para la elaboración de pantalones jeans en la ciudad de Santa Cruz existen varias

empresas que pueden proporcionar la tela necesaria, pero dentro de estas existen
cuatro empresas más reconocidas por sus mayores volúmenes de importación:

EMPRESAS TIPOS DE TELAS QUE PROCEDENCIA DE LA

IMPORTADORA DE PROVEEN TELA
TELAS
CHARITO JHESSENH JEANS LICRA CHINA
VICUÑA LICRA
BRASIL ELIDA JEANS NORMAL BRASILERA
TELEMAX JEANS NORMAL AMERICANO
RECORD JEANS NORMAL TEYWANES

El proveedor principal para la materia prima por el precio de la tela, por su

responsabilidad y trayectoria será la importadora de telas de Brasil Elida. La tela se
adquiere por rollos, donde cada rollo mide 100 metros de largo por 1.5 metros de
ancho.

 La empresa Elida se encuentra en Santa Cruz de la Sierra en el mercado de 7

calles.

8
El denim pasó de ser una tela ideal para diseñar prendas de trabajo, para convertirse
en un signo de los tiempos que corren, marcando el look y la estética del vestuario
actual.

 VARIEDADES DE PANTALONES JEANS

En el municipio de Santa Cruz existe una gran variedad de modelos y cortes de

pantalones jeans a continuación se describen los siguientes:

Tipos de jeans según el corte:

MODELOS CARACTERISTICAS USO

 Se caracterizan por  Favorecen a las

tener las piernas del mujeres altas y
mismo ancho (desde el delgadas. Además
muslo hasta el final de la si tienes las
pierna). caderas muy
 Visualmente genera una pronunciadas, éste
silueta balanceada. es el tipo de jean
ideal.
 Respecto al largo, se
pueden utilizar arriba o por
debajo del tobillo.
 Los zapatos que
recomiendo para este tipo
de jeans son los que se
muestran en la siguiente
imagen

 Se caracterizan por tener  Favorecen a

el final de la pierna
ligeramente más
acampanado que el corte
recto.
 Alarga las piernas, estiliza
y al igual que el corte
recto, generan una silueta
balanceada.
 Para potenciar el efecto de
alargar tus
casi todo tipo de
cuerpos y sobre
todo a las mujeres
de caderas
pronunciadas.
 Si no eres muy
alta, te recomiendo
utilizar este jean,
pero no muy
acampanado.

9
 piernas, utilízalos en
colores oscuros y evita los
detalles (bolsillos, adornos,
etc.) en la zona de las
caderas y muslos, ya que
esto solo añadirá volumen
a las caderas.
 Al ser utilizados con
zapatos altos alargarán tu
figura, generando un
efecto adelgazante.

 Se caracterizan por ser  Favorecen a

ajustado, son estrechos
las mujeres de
desde las caderas hasta
los tobillos. cuerpo
 Destacan las caderas, proporcionado y a
muslos, pantorrillas y el
trasero. las que deseen
 Habitualmente tienen el destacar sus
tiro bajo, lo cual es
adecuado para mujeres curvas. También es
con el abdomen plano, recomendable para
caso contrario, usa los que
tienen la cintura más alta mujeres de baja
porque te ayudarán a estatura.
modelar tu figura.
 En caso de tener caderas
muy pronunciadas, te
recomiendo utilizar los de
corte recto, ya que podrían
crear una desproporción
visual.

10
 Se caracterizan por tener  Recomendados
un largo diferente, ya que para mujeres de
llegan debajo de la rodilla piernas largas. El
o a la mitad de la uso no se
pantorrilla. recomienda para
 Acortan las piernas, por lo mujeres de baja
que no se recomiendan estatura; sin
para mujeres de baja embargo en
estatura; sin embargo, en algunos casos los
algunos casos los tacos tacos altos pueden
altos pueden ayudar. ayudar.

 Se caracterizan por tener  Favorecen a las

el final de la pierna mujeres que tienen
acampanada (abertura los hombros más
amplia). La pierna se va anchos que las
ampliando desde la rodilla. caderas.
 Estos pantalones aportan
volumen a la parte baja.
 Los jeans deben cubrir el
zapato por completo o
mostrar muy poco para
que se vean bien.
 Al tener tanto volumen en
la parte baja, es
recomendable utilizar
zapatos de taco ancho
para que sea proporcional.
Usar zapatos planos tipo

11
 flats, reducirá tu estatura.

 Los baggy son pantalones  Favorecen a las

de piernas muy anchas y mujeres que tienen
los Boyfriend son jeans de espalda ancha y
corte masculino y talle caderas angostas.
bajo.  No se recomienda
 Puede ayudar a ocultar para mujeres de
los muslos y piernas muy estatura baja.
grandes.
 Para bajarle el estilo
masculino, debe
combinarse con detalles
muy femeninos como
tacones altos, colores
brillantes bolsos grandes o
chaquetas estructuradas.

Modelos de pantalones jeans para varones

12
2.5.1.2. FORMAS DE PRESENTACION

2.5.1.2.1. DISEÑO

En este sector de prendas de vestir pantalones de jeans la mayor parte de los

diseñadores copian los modelos de catálogos, revistas, folletos de modelos que se
exhiben en diferentes vitrinas.

Los aspectos de diseños a los que el fabricante da más atención son:

 La moda
 Elegancia del diseño
 Comodidad funcional
 Detalles y adornos
 Exclusividad
 Variedad de estilos y colores

13
2.5.1.2.2. Etiquetado

El 31% de los fabricantes aun no les ponen etiquetas a sus productos.

2.5.1.2.3. Empaque

El empaque de mayor uso para los productos es la bolsa plásticas utilizado por un 54%
de fabricantes, las bolsas de polietileno son usadas por el 41% la caja de cartón 7% en
colgadores 4% bolsa nylon 2% y otro no especificado 1%-

2.5.1.2.4 Promoción

Forma de promoción

 Precio promocionales
 Catálogos
 Publicidad por tv

2.5.1.2.5 publicidad

Las formas publicitarias más empleadas son las siguientes:

 Publicidad radial
 Publicidad por tv
 Periódicos
 Folletos (volantes que reparten en las calles)

2.5.1.2.6. Tecnología

El empleo de tecnología en el sector de confección, es limitado como consecuencia de

los escases de recursos económicos que según la expresión del confeccionista se
tipifica como la falta de maquinaria y equipo sin embargo el 98% de las maquinarias es
industrial y el 2% maquinaria no industrial.

En el cuadro siguiente se presentan las marcas de diferentes empresas de prenda de

vestir que se ofertan en Santa Cruz.

14
 CUADRO N°2

VARIEDAD EMPRESA ORIGEN UBICACIÓN ORGANIZACION

/MARCA

 Pantalón
Jeans
 Poleras
 Camisas LEVIS
 Chamarras STRAUSS Extranjero USA. TIENDAS LEVIS EN SANTA CRUZ

 Pantalones
jeans
 Camisas WRANGLER Extranjero USA. WRANGLER ORIGINAL JEANS

 Pantalones
jeans LEE Extranjero USA. MALL VENTURA

 Pantalones
jeans USD JEANS Extranjero Colombia MERCADO MUTUALISTA

 Pantalones
jeans
 Shores
 Bermudas PIT BULL
 Blusas JEANS Extranjero Brasil PITBULL JEANS BOLIVIA

ZERO
 Pantalones GRADOS
jeans JEANS Extranjero Colombia COMERCIAL 7 CALLES

 Pantalones
jeans
 Shores
 Vestidos GUCCI Extranjero Italia TIENDAS GUCCI GLASS

15
 Trajes de
gala
hombres y
mujeres
 Faldas
 Accesorios
 Poleras
 chaquetas

 Pantalones CONTEXBO Santa Cruz Barrio los Olivos

jeans L de la Sierra C/5 Nro 12 UNIPER-SONAL

 Pantalones Santa Cruz Av. Busch 3

jeans FORNAX de la Sierra anillo interno UNIPER-SONAL

 Vestidos
 Camisas Calle
 Pantalones GALO Santa Cruz Independen. e
 Corbatas SANCHEZ de la Sierra Irala UNIPER-SONAL

 pantalones
jeans Santa Cruz C/Florida esq.
 shores OVIO JEANS de la Sierra Libertad Nro.130 S.R.L

 pantalones CLIMA Santa Cruz Av. San Aurelio

jeans JEANS de la Sierra 4to anillo UNIPER-SONAL

 Pantalones Av.Cumavi,
 Camisas Santos Dumont, FERIA BARRIO, FERIA CUMAVI,
 Poleras Feria Barrio FERIA SANTA DUMONT,
 accesorios USADOS Extranjero Lindo MERCADOS DE LA CIUDAD

16
2.5.1 ANALISIS DE LA OFERTA

2.5.2. OFERTA ACTUAL

La oferta actual de bien o servicio es similar a las ofertas históricas estudiadas

anteriormente. El bien tiene sus cualidades como ser variedades, diferentes
formas de presentación, los factores de producción son materia prima, insumos,
costos, existe una oferta nacional e internacional. En el mercado actual existen
mejoras e innovaciones en cuanto al producto, por el grado de comprendía en la
producción y por la posibilidad de utilizar diferentes insumos(factores) para su
procesamiento.

Los ofertantes son empresas grandes y pequeñas, nacionales y extranjeras,

Existen barrera de entradas y salidas del mercado del sector textil.

Para complementar la oferta actual, se aplicó un cuestionario con una encuesta en

la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, tomando como muestra la U.A.G.R.M, siendo
el tamaño de la muestra 155 personas (n=155). De esta información se observa la
variedad de productos que existen en el mercado de santa cruz.

El mejor canal de distribución para los pantalones jeans son los mercados en
todas las zonas de santa cruz los modelos que mayor compra se tienen en el
mercado son los clásicos y pegados para los hombres y los clásicos y a la cintura
para las mujeres, la edad de mayor consumo de los pantalones jeans está entre
los 15 a 25 años.

2.5.3. Proyección de la oferta.

2.5.3.1. Supuestos

Existe mayor disponibilidad de materia prima.

Existe mayor oferta de financiamiento para los microempresarios.

En base a los supuestos anteriormente descritos se puede determinar que la

oferta de prendas de vestir pantalones jeans tendrá una tendencia creciente.

17
Debido a las condiciones de mercado fácil acceso para la elaboración del
producto.

2.6. DEMANDA

La demanda de un bien y/o servicio es la cantidad demandada de ese bien que los
compradores o consumidores están dispuesto a adquirir y consumir, en un periodo
de tiempo dada y de acuerdo a la estructura de mercado.

Cantidad de bienes o servicio: se refiere a un cierto número de unidades que los

compradores estarían dispuestos a comprar o que ya han sido adquirida.

Compradores o consumidores: son las personas, empresas u organizaciones que

adquieren determinado producto para satisfacer sus necesidades o deseos.

Necesidades o deseos: la demanda humana es el estado en el que se siente la

privación de algunos factores básicos (alimentos, seguridad, sentido de
pertenencia, estimación).

(Elaboracion de proyectos de inversion, 2017)

18
 CONSUMO
DEMANDA CONSUMIDORES

DEDUCCION

USOS USUARIOS
C. DIRECTO PERSONAS, FAMILIARES
C. INTERMEDIO EMPRESAS, INDUSTRIAS
VARIABLE C. MIXTO AMBOS
S PARA EMPRESAS Y/O
FACTORES EXPORTACION PERSONAS
C. PARA FBK
INDUSTRIAS DE Bs. DE K

CUANTITATIIV
ANALISI CUALITATIVO O
S

OBJETIV UTILIDAD MAXIMIZAR

O SARISFACTORIA LA
UTILIDAD
19
2.6.1. Demanda Histórica

Un de las prendas que más se utiliza es el pantalón jean, por tanto este ha tomado
una gran valor dentro del mercado, ya que es una prenda de vestir que siempre
estará en el ropero de muchos hogares, esto se debe a que es una prensa diversa
ya que por su talla, modelos, gusto o preferencia de la gente, además se los
puede adquirir en lugares tan amplios como Centros comerciales, centros
populares u otros y como fabricantes deberíamos cubrir y satisfacer las
necesidades del cliente.
El pantalón jeans es de consumo directo e indirecto ya que puede ser demandado
directamente por el consumidor final o puede haber un intermediario entre el
productor y el consumidor final; y los consumidores son las personas naturales,
familias, empresas e industrias que tiene diferentes gustos, preferencias o tal vez
pertenezcan a culturas diferentes que hacen que varíe la cantidad demandada.
Además el pantalón jeans es una prenda de vestir de uso masivo debido a que es
adquirido en todos los niveles socio económico y además es una prenda cómoda
de vestir y puede ser usado para todas las edades.

Las variables que influyen en el comportamiento de la demanda y que se van a

20
 analizar es: la estratificación.

ESTRATIFICACIÓN ECONÓMICA DEL CONSUMIDOR

CUADRO N°5
Estrato % Cantidad de Cantidad de Ingreso Ingreso
Habitantes Hogares Estrato $us. Mes Bs.
Nivel A 1 23.000 4.600 2.529 17.704
Nivel B 3 69.000 13.800 1.183 8.280
Nivel 6 138.000 27.600 553 3.868
C1
Nivel 7 161.000 32.200 526 3.683
C2
Nivel 13 299.000 59.800 414 2.901
C3
Nivel 23 529.000 105.800 251 1.756
D1
Nivel 33 759.000 151.800 188 1.313
D2
Nivel E 14 322.000 64.400 125 872
100 2.300.000 460.000
Fuente: Estratos económicos del departamento de Santa Cruz 2014
Cámara de la construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ)

La cantidad demandada para los servicios mantenimiento automotriz está

determinada por los estratos socioeconómicos en el que se encuentran los
hogares del municipio de Santa Cruz de la Sierra, puesto que determina no sólo
la cantidad demandada sino también la frecuencia de utilización de este servicio.
De acuerdo con datos del CADECOCRUZ el 33% de la población de santa cruz la
conforman hogares con estratos económicos de nivel D2 con un ingreso estimado
de Bs 1.313 mensual. Esto significa que la demanda de servicios de
mantenimiento como lubricantes, grasas y otros está concretada por hogares con
este nivel de estrato socioeconómico.

21
2.6.2. Demanda Actual

La demanda actual del bien o servicio es similar a la demanda histórica analizada

en el punto interior. El bien o servicio es de consumo: directo, indirecto o mixto y
los consumidores y/o jurídicas.

Si existe alguna información del presente año o mes sobre el comportamiento de

alguna variable de demanda (cuantitativa o cualitativa) se lo debe incorporar al
estudio haciendo referencia a la fuente de información.

Si existe algún hecho en el presente año sobre alguna variable obtenida mediante
observación directa o entrevista, se lo debe incorporar al estudio haciendo
referencia la fuente.

Para completar el estudio de la demanda actual, se debe hacer referencia a los

resultados encontrados con la aplicación de un cuestionario a través de una
encuesta aplicada a personas de diferentes edades (de la ciudad de Santa Cruz
de la Sierra). Esta encuesta se lo aplico en el mes de noviembre entre 16 y 17 del
2017 a las personas adquieren directamente este bien (desde los 15 años en
adelante), aplicándose un muestreo aleatorio probabilístico (tipos: muestreo
probabilístico). Muestreo probabilístico conglomerado. Por su rápida ejecución y
menor costo de obtención de la información primaria.

Para determinar el tamaño de la muestra se utilizó el muestreo probabilístico

obteniéndose un tamaño de muestra de 388 elementos (n=388 encuestas)
tomando el 42% como referencia n=155 encuestas. El cuestionario de la presenta
encuesta y los resultados en detalle se presentan en el anexo del presente
proyecto. Para obtener los resultados de esta encuesta se utilizó el programa
SPSS, y para analizar relación que existe entre algunas variables se realizó cruce
de variables.

Los resultados de esta encuesta son: en un tamaño de muestra(n=155) el 55.5 %

son mujeres y el resto son hombres. Todas las personas encuestadas usan un
bien que es un bien de primera necesidad, porque las personas lo usan con

22
frecuencia. El mayor porcentaje de uso está entre las edades de 21-25 años y las
que más utilizan son mujeres.

Las variables más adquiridas son los pantalones clásicos utilizado por el 32.9 %,
de las personas encuestadas y con la frecuencia de compra del 45.2 % y es
utilizado cada tres meses. Se deberá estimar un consumo aparente del bien en
base a los resultados de la encuesta n=155.

El nivel de uso entre sexo y estilo da un total de 52.3% de mujeres que utilizan
tubos (chupines).

El nivel de uso entre sexo y consideración da un total de 32.9% de mujeres que

consideran el diseño.

El nivel de uso entre edad y frecuencia da un total de 20% de 21 a 25 años

compra cada 3 meses.

Una vez concluida el análisis de los resultados de la encuesta, se debe hacer lo

mismo de la información primaria obtenida, mediante entrevista, observación u
otra información documentada sobre la demanda del bien de consumo intermedio,
es decir información de la demanda y los consumidores considerados como
persona jurídica y también hacer un análisis sobre la situación actual.

2.6.2. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

2.6.2.1. Supuestos de la demanda

La demanda del producto cambia las variaciones crecientes y decrecientes en

relación a los ingresos de familias.

Los gustos y preferencias de los consumidores van cambiando de acuerdo a las

últimas temporadas cómo, una mayor variedad de estilos y diseño en el mercado
internacional provocando una mayor importación de prenda de vestir pantalones
jeans.

En base a esta percepción, la demanda del bien se espera que sea creciente.

23
2.7. BALANCE ENTRE OFERTA Y DEMANDA

La base de su estimación es a la deferencia entre la cantidad demanda por los

consumidores y la demanda ofrecida por los competidores del proyecto, una vez
proyectada estas dos variables. Este balance nos permita percibir una tendencia
del mercado en el futuro, es decir, habrá una tendencia al déficit (mayor
demanda), habrá una tendencia y el superávit (mayor oferta) o habrá una
tendencia al equilibrio del bien en este mercado, esta información nos inducirá
tener una percepción optimista, del mercado analizado. Este balance se lo
expresa en el uso de la prenda de vestir pantalones jeans en el municipio de
Santa Cruz de la sierra tiene una tendencia creciente con respecto al crecimiento
de la población, niveles de ingreso del consumidor, gustos y preferencias.

Esto indica que el comportamiento de la demanda será creciente al igual que la

oferta.

2.8. PRECIOS

El precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio. En

términos más amplios, el precio es la suma de los valores que los consumidores
dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio

2.8.1. Formación de precios

Los precios lo podemos establecer en función a la demanda, cuando la demanda

de un producto es elevada su precio tiende a subir, mientras que en situaciones de
recesión tiende a bajar y todo ello sucede, aunque los costos no varíen. En el caso
de subir el precio disminuirá las ventas y viceversa.

Los métodos de fijación de precios basados en la demanda tratan de adaptar los

precios a la demanda existente. Los más comunes son:

 Discriminación de precios: consiste en vender un mismo producto a

distintos precios, dependientes del lugar del cliente o de la época del año
que se trate.

24
  Experimentación: consiste en probar durante un periodo de tiempo, varios
precios para un mismo producto, con el fin de determinar la recuperación de
los mismos en la demanda y fijar el más conveniente para los objetivos de
la empresa.
 Intuición: consiste en fijar los precios basándose en la presunción de los
efectos que los mismos vayan a tener sobre la demanda.

2.9. COMERCIALIZACION

La comercialización es el conjunto de las acciones encaminadas a comercializar

productos, bienes o servicios. Estas acciones o actividades son realizadas por
organizaciones, empresas e incluso grupos sociales.

http://empresactualidad.blogspot.com/2012/03/comercializacion-definicion-y-
conceptos.html

Es el intercambio o “Trueque” que se aplica cuando una persona quiere adquirir

un producto y a cambio entrega una cantidad de dinero impuesta.

http://conceptodefinicion.de/comercializacion/

Según Philip Kotler (considerado por algunos el padre de la mercadotecnia

moderna),3 es «el proceso social y administrativo por el cual los grupos e
individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».

2.9.1. Canales de comercialización

Se refiere al canal que se usa para llevar el producto desde el fabricante o creador
hasta el consumidor final.

25
Se utilizará el siguiente canal indirecto y corto

Productor Minorista Consumidor Final

•Canales indirectos: cuando intervienen agentes de la distribución.

•Corto: cuando interviene sólo un agente de la distribución. Ejemplos: Producción
− Mayorista −Consumidor; Producción − Minorista − Consumidor.

CAPITULO III

LOCALIZACION Y TAMAÑO

3.1. LOCALIZACION Y TAMAÑO

26
 Analizar las posibles localizaciones para ejecutar la implementación del
proyecto de Jugos de frutas en el municipio de Santa Cruz identificando y
seleccionando la mejor alternativa para la ubicación, con el fin de maximizar
los beneficios netos del proyecto.

3.2 OBJETIVO

Analizar y realizar un estudio óptimo para la implementación del proyecto para

identificar la localización y tamaño óptimo del mismo, en el municipio de Santa
Cruz de la Sierra.

3.3. LOCALIZACION

Consiste analizar diferentes alternativas y elegir la mejor ubicación, para la

implementación de la nueva unidad económica que se está estudiando, donde los
beneficios netos generados sean mayores en el sitio alternativo, es decir, que
maximice los beneficios del proyecto a través de la producción de los bienes y
minimizar los costos relacionados a la infraestructura del mismo.

La elección del mejor sitio requiere de un proceso de aproximaciones sucesivas

los cuales se pueden distinguir dos etapas: Macro-localización y Micro-
localización.

3.3.1. Macro-localización

La macro localización es la selección del país. Se ha fijado la ubicación del

proyecto en el Departamento de Santa Cruz, debido a que en los últimos años
tuvo un crecimiento poblacional extraordinario y porque es el principal centro
comercial, financiero e industrial del país que alberga las mayorías de las sedes
de las empresas tanto nacionales como internacionales.

Departamento de Santa Cruz

● Situación Geográfica: teniendo una superficie de 370621 Km2,

constituyendo el 34% del territorio nacional, ocupando el 1er lugar en
extensión. está ubicado en región oriental del pais.}

27
 ● Población: el departamento oriental es el más poblado de Bolivia con
3.078.000 habitantes, según proyecciones al 2016, de los cuales 51,1% es
hombre y 48,9%, mujer.

● Clima: El clima cálido y húmedo, predomina en la mayor parte del territorio

del departamento de Santa Cruz, con un promedio anual que oscila entre
los 23 - 27 grados centígrados y precipitaciones que van desde 1200 mm.
hasta 1500 mm.

● Servicios Básicos: la cooperativa que se encarga con abastecer con agua

al municipio es SAGUAPAC. Cabe destacar que la calidad de agua potable
a sido premiada por su pureza y alta potabilidad, así con también por su
innovador sistema de tratamiento.
El sistema de electricidad lo administra la empresa COOPERATIVA CREE.
El servicio de telefonía fija es manejado por COTAS que también ofrece los
servicios de internet banda ancha y televisión por cable.
El servicio de recolección de limpia de residuos del municipio está a cargo
de la empresa municipal de aseo urbano de santa cruz “EMACRUZ” que
trabaja con empresas subcontratadas privadas.

3.2.2. MICRO LOCALIZACIÓN

Consiste en la selección de la Ubicación precisa del área donde se instalará el
Taller de costura y confección que estará definida por las técnicas de localización,
las cuales mencionaremos a continuación.

En este punto se evaluarán las alternativas de localización, para encontrar aquel

lugar que permita optimizar la inversión y minimizar los costos del proyecto.

28
Alternativa 1

Un terreno ubicado en el tercer anillo Av. Noel Kempff Mercado, que cuenta con
todos los servicios básicos, posee una superficie de 300 mts2 con un costo de 70
$us por mts2.

Los principales factores que han incluido para la determinación de la localización e

implementación del proyecto han sido: Disponibilidad del terreno, disponibilidad de
servicios vías acceso, materias primas cerca, disponibilidad de mano de obra, etc.

Alternativa 2

Un terreno ubicado en el 4to anillo zona parque industrial, que cuenta con todos
los servicios básicos, posee una superficie de 400mts2 con un costo de 65 $us los
principales factores que han influido para la determinación de la localización e
implementación del proyecto han sido: Disponibilidad de terreno, disponibilidad de
servicios básicos y vías de acceso, materia prima cerca, disponibilidad de mano
de obra, etc.

3.3 FACTORES DE LOCALIZACIÓN

El tamaño es la capacidad de producción de bienes o servicios que se pueda

tener en un producto durante un determinado periodo de tiempo, está
condicionado a muchos factores como ser:

3.3.1 FACTORES CUALITATIVOS

 Materia Prima.- Se refiere a contar con una zona apropiada para
almacenar la materia prima o disponer de ella inmediatamente, y de
esta manera lograr disminuir los costos.
 Disponibilidad de terrenos.- El terreno a ocuparse en la
implementación del proyecto es de 300 Mts2. Esta área permite el
almacenamiento adecuado de la materia prima, también para la
colocación idónea de los exhibidores del producto y de los diferentes
equipos y herramientas a utilizar.

29
  Recursos Humanos. -La disponibilidad de la mano de obra calificada y
no calificada que se encuentra en el sector de implementación del
proyecto favorece al proyecto.
 Servicios básicos. -Se refiere a la disponibilidad de contar con energía
eléctrica, agua, gas etc. Es una de las variables imprescindibles en
lugar donde se va ejecutar el proyecto.
 Vías de acceso. - Se refiere al acceso libre y sin ninguna dificultad para
el ingreso de cualquier tipo de transporte, o de los recursos humanos
que se utilizaran al llevar a cabo la ejecución del proyecto.
3.3.2 FACTORES CUANTITATIVOS
 Instalaciones. -Deben cumplir con los requerimientos físicos y técnicos
que son mínimamente necesarios para las instalaciones de las máquinas y
equipos.

3.4 TECNICAS DE LOCALIZACION

Las técnicas de localización se emplean con el objetivo de determinar los factores

que tienen mayor impacto o mayor importancia y relevancia para el proyecto en
estudio, tanto en su fase de implementación como en la de operación, se elabora
un análisis de distintas alternativas de localización que permitirá orientar la
investigación.

Dentro de estas técnicas se tienen:

● Puntajes Ponderados.
● Maximización de beneficios netos.
● Método cuantitativo por puntos.
● Método de Brown y Guison.
La técnica de localización utilizada en el proyecto es el método de Brown y Guison
porque considera una evaluación ponderada, el cual ayudará a elegir entre dos
alternativas de localización del proyecto, cada una con una oportunidad de
desarrollo.

30
Este método transforma las escalas de medición objetivas para las alternativas de
consideración en una calificación entre cero y uno de tal forma que la suma de las
calificaciones total sume uno, considerando una escala de cero a cinco.

ANÁLISIS DE TOMA DE DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN PARA EL PROYECTO

(MÉTODO BROW GUISON)

CUADRO #8

Características de las Alternativas de Localización

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VARIABLES OBJETIVAS:

Costo de Terreno 146160 139200

Superficie disponible en 300 mts 400 mts

Mts2.

VARIABLE SUBJETIVAS:

Ubicación Estratégica Muy Buena Buena

Asignación de una escala de calificación para el análisis de la toma de

decisión de localización:

● Muy Bueno = 5
● Bueno = 4
● Regular = 3
● Malo = 2
● Pésimo = 1
ASIGNACIÓN DE LAS ESCALAS A LAS ALTERNATIVAS

31
 CUADRO #9

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VARIABLES
OBJETIVAS:

Costo de Terreno Muy Bueno Regular

Superficie disponible Bueno Bueno
en Mts2.

VARIABLE
SUBJETIVAS:
Muy Bueno Bueno
Ubicación Estratégica

SUMATORIA DE CALIFICACIONES

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 TOTAL

VARIABLES OBJETIVAS:
5 3 8
Costo de Terreno
4 4 8
Superficie disponible en
Mts2.
VARIABLE SUBJETIVAS:
5 3 8
Ubicación Estratégica

TOTAL 14 10 24

De Acuerdo con los resultados obtenidos mediante el análisis del método Brow y
Guison se concluye que, la Alternativa 1 (AV. Noel Kempf Mercado) es la más

32
adecuada por su ubicación Estratégica debido a que es céntrico apoyando a las
actividades de logística de entrada, operaciones, logística de salida y ventas

3.5 TAMAÑO

Es la capacidad de bienes o servicios que pueda producir el proyecto durante un

determinado periodo de funcionamiento.

El tamaño de un proyecto está medido por la capacidad que tiene para producir
bienes y/o servicios en relación con la unidad de tiempo de funcionamiento normal
del mismo; estando además condicionando por factores como: la demanda
existente en el mercado, la disponibilidad de materia prima, la maquinaria y
equipos a utilizarse, los costos de producción en que incurren para obtener el
producto y el financiamiento requerido para instalar la empresa. Estos factores se
interrelacionan entre sí para diseñar el tamaño del proyecto.

3.5.1 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO

La capacidad de la industrialización y comercialización de camisas para satisfacer
la demanda del proyecto está limitada por los siguientes factores:

● Mercado.
El crecimiento de la población en la clase media de la ciudad de Santa Cruz
indica que el proyecto en sí, puede generar márgenes elevados de clientes
demandantes del producto el mercado de Santa Cruz de la Sierra tiene una
población total 1.453.549 habitantes según datos del INE al año 2012.

● Financiamiento.
Se ha determinado que para realización del proyecto se deberá recurrir al
financiamiento externo aproximadamente del 50% del total de la inversión
requerida.

33
3.6 CAPACIDAD INSTALADA

La capacidad instalada que se programa en este proyecto está en función con la

demanda del mercado. El mercado define la cantidad a producir, el precio, la
oferta del producto y por lo tanto también la capacidad de la planta, el cuadro
muestra lo máximo que se puede producir en unidades

CAPACIDAD INSTALADA POR AÑO

CUADRO # 11

Capacidad Capacidad capacidad

instalada instalada instalada
Detalle Unidad
(semana) (mes) (año)

Cortadora de tela horas 72 288 3456

Maquina overlock horas 72 288 3456
Ojaladora 288
horas 72 3456
Botonadora
horas 72 288 3456
Máquina de
coser con costura horas 72 288 3456
recta
maquina
planchadora horas 72 288 3456

Total 432 1728 207378

3.6 CONCLUSIÓN

34
De acuerdo al análisis realizado, tomando en cuenta los factores de gran
importancia como la tecnología y el mercado, proyectan que el tamaño requerido
para la implementación del proyecto es de 300 m2, así también la fábrica de
pantalones Jeans estará ubicado en el 3er anillo Av. Noel Kempf Mercado y
cuenta con todos los servicios básicos, con una capacidad instalada de producción
de acuerdo a la demanda del mercado de pantalones Jeans en la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra.

CAPITULO IV

35
 INGENIERIA DE PROYECTO

4.1. OBJETIVO:

Analizar la factibilidad técnica para la implementación de la nueva unidad

económica, cuantificar los medios y recursos que son necesario para el
funcionamiento del proyecto.

4.2. CARACTERISTICA DEL PRODUCTO

Tienen características similares a los que existen actualmente en el mercado, los

cuales fueron analizados anteriormente en la oferta, como una buena durabilidad,
un buen corte y calidad de la tela, buena costura, variedad en tallas, variedad en
modelos, diversidad en colores.

La forma de presentación del producto

La forma física de presentación del producto es sólida.

4.3. TECNOLOGÍA, SELECCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

Existen diferentes alternativas para la confección de los pantalones jeans, su

elaboración es a través del requerimiento de insumos y maquinarias necesarias
para la fabricación del producto y posteriormente su distribución de manera directa
o indirecta al consumidor final

Este proceso se realizará utilizando diferentes maquinarias y equipos manipulando

la energía eléctrica, los equipos, maquinarias y materiales y utilizar son:

36
MATERIA INSUMOS MAQUINA- HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
PRIMA RIA PARA EL PARA EL
PROCESO PROCESO FINAL
INICIAL

Tela Botones Recta Mesón Prensa

Taiwanesa y
Tela China
Hilo grande: Remachillos Plana Tijera Matriz
20.2 y 20.3
Hilo Cierres Overlock Lapicero Pistola
chico:40.2 Etiquetadora

Etiqueta para Atracadora Regla Mesón

presentación

(Cartón) Cortadora
Cuero Codo
Tiza Plancha
Industrial
Bolsas Pasador
plásticas
Cintas Pretinadora
Piquetes
Lapiceros
Tijeras

37
4.3.1. Descripción de la maquinaria

A continuación se presentará el listado de maquinarias:

Recta : Es la máquina que realiza una gran

parte del proceso productivo llevando a cabo
en estas las operaciones de costura de los
bolsillos, bota de pies y otros procesos
intermedios, como también es utilizada en la
preparación de las piezas más pequeñas.

CUADRO 12

NOMBRE Recta o Pespuntadora

MODELO Juki DDL 8700
CAPACIDAD 12 hrs/dia (Continuas)
POTENCIA 400 W

VELOCIDAD DE PUNTADA 2850-3450 ppm

FUNCION Es la máquina que realiza una gran parte
del proceso productivo llevando a cabo
en estas las operaciones de costura de
los bolsillos, bota de pies y otros
procesos intermedios, como también es
utilizada en la preparación de las piezas
más pequeñas.
PRECIO Bs. 2200

PLANA: En esta máquina se realiza la unión de la aleta simple junto con el cierre
al delantero izquierdo y la unión de la aleta doble junto con el cierre al delantero
derecho.

38
CUADRO 13

NOMBRE Plana Industrial

MODELO JUKI MH-380

CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)

FUNCION Es una máquina que tiene como función

entrelazar un hilo superior con un hilo
inferior a través de una tela realizando
una costura recta, se utiliza en el campo
de la confección para realizar costuras
básicas en la mayoría de las prendas, es
una de las máquinas más utilizadas en
este sector.

POTENCIA 400 W

VELOCIDAD DE PUNTADA 5000-6000 ppm

PRECIO Bs 6120

39
CODO: En esta máquina son realizadas muchas operaciones como la del
costurado del eraje, unión de la entrepierna del pantalón, la unión del refuerzo al
delantero y también la unión de las piezas delanteras traseras entre sí.

CUADRO 14

NOMBRE
Máquina de coser industrial- Cerradora
De Codo

MODELO MS-1190

CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)

VELOCIDAD DE PUNTADA 3500-4000 ppm

FUNCION Esta máquina es muy eficiente a la hora

de manejar materiales extra pesados
como el denim de 16 capas. Ideal para
coser el interior de jeans, chaquetas y
uniformes de trabajo entre otros
materiales.

POTENCIA 500W

PRECIO Bs. 14620

40
CERRADORA: Esta máquina es utilizada para cerrar los bolsillos de la parte
delantera, también es utilizada en un proceso intermedio que es la unión de las
entrepiernas del pantalón.

CUADRO 15

NOMBRE Overlock o Cerradora

MODELO MO-6700

CAPACIDAD 12 hrs/día (Continuas)

POTENCIA 500W

VELOCIDAD DE PUNTADA 7000-7500 ppm

FUNCION Esta máquina es utilizada para cerrar los

bolsillos de la parte delantera, también es
utilizada en un proceso intermedio que es
la unión de las entrepiernas del pantalón.

PRECIO Bs 4870

41
ATRACADORA: Esta máquina es utilizada para el reforzado de la aleta doble al
pantalón, también realiza el reforzado de los bolsillos, el reforzado de los
pasadores y de todas las partes que necesitan ser reforzadas.

CUADRO 16

NOMBRE Atracadora

MODELO LK-1900-A

CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)

FUNCION La función que cumplen estas máquinas es

afirmar aberturas, bolsillos, entre otros.

VELOCIDAD DE PUNTADA 3000 ppm

CONSUMO DE ENERGÍA 500 W

PRECIO 19480

42
CORTADORA DE TELA:

Esta máquina realiza la operación de corte de la tela,

esta operación es decisiva, una vez realizada es
prácticamente imposible corregir errores graves. Para
realizar el corte se pueden utilizar tijeras
convencionales ó máquinas cortadoras, entre estas
últimas se tienen: máquinas de cuchillas rotatorias, las
cuales son adecuadas para cortes rectos o con curvas
graduales.

CUADRO 17

NOMBRE Cortadora de Tela

MODELO GEMSY GEM85-8

CAPACIDAD DE CORTE 25 cm

POTENCIA 550W

FUNCION Esta máquina realiza la operación de corte de la

tela, esta operación es decisiva, una vez realizada
es prácticamente imposible corregir errores graves.

PRECIO Bs 1530

43
PRETINADORA: Máquina Pre tinadora mecánica cama cilí-ndrica, con puller,
doble transporte, lubricación automática y con puntada de cadeneta. Esta máquina
está diseñada para coser pretina de Jeans en prendas abiertas.

CUADRO 18

NOMBRE Pretinadora

MODELO JUKI MH-1410

VELOCIDAD DE PUNTADA 4000 ppm

CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)

POTENCIA 400w

FUNCION En su forma original está dispuesta para

realizar cuatro costuras a la vez,la
operación que realiza es pegar pretina.

PRECIO Bs 13900

44
PLANCHA INDUSTRIAL: Una plancha es un
electrodoméstico, aunque también hay planchas
para uso industrial y comercial, usadas en fábricas
de ropa y tintorerías, que sirve para alizar la ropa
quitándole las arrugas y las marcas.

CUADRO 19

NOMBRE Plancha Industrial

MODELO NAOMOTO NT-94AL

TEMPERATURA MÁXIMA 270°C

POTENCIA 800w

PRECIO Bs 1300

45
4.4. DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS EN LOS AMBIENTES

Se analizarán los equipos que se requerirá en el proyecto para la fase de

implementación. Para la selección de los equipos herramientas y vehículos se
procederá al análisis y evaluación de aspecto técnico, económico y financiero.

SELECCIÓN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

CUADRO # 19

MAQUINARIA QUE SE REQUIERE PARA LA INSTALACIÓN DE UN TALLER DE

CONFECCION

MAQUINARIA O EQUIPO CANTIDAD AÑOS DE VIDA

ÚTIL

CORTADORA DE TELA 1 8

RECTA O PESPUNTADORA 9 8

PLANA 3 8

OVERLOCK O CERRADORA 3 8

CERRADORA DE CODO 2 8

ATRACADORA 1 8

PRETINADORA 1 8

PLANCHA INDUSTRIAL 3 8

46
Para llevar a cabo la comercialización y producción de prenda de vestir pantalones
jean es necesario contar con los siguientes muebles y enseres que se mostrara en
el siguiente cuadro.

REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y ENSERES

CUADRO #20

REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y ENSERES

MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD AÑOS DE

VIDA ÚTIL

MESA DE CORTE 2 5

COMPUTADORA 1 4

MUEBLE DE COMPUTADORA 1

ARCHIVEROS 1 10

MATERIALES DE ESCRITORIO 1 3

CARRETILLA 1 10

PIQUETES 10 10

ESCRITORIO DE GERENCIA 1 10

PISTOLA ETIQUETADORA 3 3
PRENSA PARA COLOCAR BOTÓN Y 1 4
REMACHILLO

MATRIZ PARA BOTON 1 4

MATRIZ PARA REMACHILLO 1 4

SILLAS DE PLÁSTICO 12 10

47
4.5. REQUERIMIENTO DE FACTORES

Los requerimientos de los factores son:

 Materia prima
 Insumo
 Recursos humanos

Requerimiento de RRHH: Para poder realizar la producción de manera

eficiente y ofrecer un producto de alta calidad, el requerimiento de personal se
expresa en el siguiente cuadro.
REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
CUADRO #21

DETALLE CANTIDAD MESES

TRABAJADOS AL
AÑO

Operario de diseño y 2 12
MANO DE OBRA

Adornos
DIRECTA

Operario de Corte y 1 12
Molde

Operario de costura 10 12

Gerente General 1 12
MANO DE OBRA
INDIRECTA

Gerente de Operaciones 1 12

Supervisor del proceso 1 12

del Proceso de
Producción

48
 Transportista 1 12

Servicio Técnico 1 12

Requerimiento de materia prima e insumos: Se debe Identificar las unidades de

medida de los diferentes factores de producción a ser utilizados para la fabricación
de los pantalones Jean.

REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMO

CUADRO #22

MATERIALES

Material Unidad Clásico moda Precio

botón grande metálico Unidad 2 8 0.12

tachas medias de metal Unidad 4 12 0.05

etiqueta talla Unidad 1 1 0.02

etiqueta de marca de cartón Unidad 1 1 0.06

etiqueta de tela de marca Unidad 1 1 0.001

bolsa plástica 1 1 0.002

unidad

tela denin Mts 1.05 1.1 2.85

mano de obra destajo Unidad 1 1 0.8

bordado muslo Unidad 0 2 0.03

Lavado Unidad 1 1 1.2

49
4.6. FLUJOGRAMA DE PRODUCCION

El flujo grama es la representación gráfica de los procedimientos que se realizan y

que permitirán el desarrollo del proceso de elaboración.

El flujo de Operaciones para la Fabricación de Pantalones Jeans responde al

esquema que presenta a continuación.

50
4.7. PROGRAMA DE PRODUCCION

El programa de producción está referido a las cantidades que se producirán en un

periodo de un año, operando 8 horas diarias, 260 días al año se producirán 9600
unidades mensualmente los cuales 32.9% son pantalones Clásicos y 54.8%
pantalones moda(con diseños) y algunos que no tienen preferencia que consta del
12.3%.

Capacidad de utilización de la maquinaria en 3 años

· El primer año se utilizará el 75% de la capacidad.

· El segundo año se utilizará un 85% de la capacidad.

· El tercer año se utilizará un 100% de la capacidad.

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PARA EL PRIMER AÑO

UNIDAD DE MEDIDA (UNIDADES)

Detalle Semanal Mes Año

Pantalones Clásicos 32.9% 469 1922 2770

Pantalones moda 54.8% 780 3201 4614

Personas que no
tienen preferencias 12.3% 175 719 1035

Total 100% 1424 5842 8419

51
 4.8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El cronograma de actividades consiste en establecer tiempos predeterminados

desde que se inicia toda actividad referida al proyecto hasta la implementación
total del mismo.

CUADRO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. GESTION DE FINANCIAMIENTO
2. SELECCIÓN DE OFICINA
3. COTIZACIONES
4. COMPRA DE DIVISIONES DE LA OFICINA
5. INSTALACIONES DE LAS OFICINAS
6. COMPRA DE EQUIPO E INSTALACIONES
7. SELECCIÓN Y CONTRATACION DEL PERSONAL
8. CAPACITACION DEL PERSONAL
9. COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
10. FUNCIONAMIENTO DE PRUEBA
11. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION
12. FUNCIONAMIENTO NORMAL

52
 CAPITULO V

INVERSIONES

5.1. INVERSIONES

Analizar y cuantificar las inversiones para la implementación y puesta en marcha del

presente proyecto y realizar un cronograma de reposición necesaria para los
activos.

5.1.1. INVERSIONES TOTALES

Las inversiones totales son los valores de los recursos asignados para la
adquisición de bienes de capital, con los cuales el proyecto funcionará durante su
vida útil. La inversión del proyecto se destina a inversiones de dos tipos, para
cubrir inversiones fijas y capital de operaciones o capital de trabajo.

Las inversiones para cualquier tipo de proyecto pueden agruparse en dos tipos:
 Inversión fija
 Inversión en capital de trabajo

5.1.2. INVERSION FIJA

La inversión fija es aquella que será el activo fijo de una unidad económica de
servicio y no son objeto de transacciones continuas o usuales durante la vida útil
del proyecto, hasta que se deprecian por completo o son vendidos por distintas
razones como: mejoramiento de tecnología, o cambio de localización del negocio.

5.1.2.1. INVERSIONES FIJAS TANGIBLES

Se caracteriza por su materialidad y están sujetos en su mayor parte a la
depreciación ya sea por desgaste o por obsolescencia.

5.1.2.2. INVERSIONES FIJAS INTANGIBLES

Se caracteriza por su inmaterialidad, son servicios y derechos adquiridos y como

tales estas no están sujetas a desgaste físico.

53
5.2. CAPITAL DE OPERACIONES

Es el conjunto de recursos del proyecto, necesarios como activo corriente para la

operación normal durante un ciclo productivo para una capacidad utilizada y para
un tamaño dado.

INVERSIONES TOTALES
(Expresado en Bs)
DETALLE Obser Unidad Cantid P/U TOTAL
vació ad
n
INVERSIONES FIJAS
I.-INV. TANGIBLE
1. Terreno s/f mt2 300 70 21000
Total Terreno 21000
2. Obras Civiles
Área de Producción
Zona de carga y descarga c/f mt2 30 626 18780
Bodega de materia prima e c/f mt2 80 626 50080
insumo
Taller de diseño y corte c/f mt2 40 626 25040
Taller de costura c/f mt2 100 626 62600
Baños y ducha c/f mt2 10 626 6260
Área de administración
oficina c/f mt2 40 626 25040
Total Obra Civiles 300 187800
3. Maquinaria y Equipo.
Cortadora de tela c/f Unidad 1 1530 1530
Máquina de coser con costura c/f Unidad 9 2200 19800
recta
Atracadora c/f Unidad 1 1948 19480
0
Pre tinadora c/f Unidad 2 1390 27800
0
Plancha industrial c/f Unidad 3 1300 3900
Cerradora de codo c/f Unidad 2 1462 29240
0
Plana c/f Unidad 3 6120 18360
Cerradora c/f Unidad 3 4870 14610
Total Maquinarias y Equipos 134720

54
 4. Equipos y muebles
Vehículos c/f Unidad 1 9048 90480
0
Computadora c/f Unidad 1 2000 2000
Mueble para computadora c/f Unidad 1 300 300
Archivero c/f Unidad 1 51 51
Materiales de escritorio c/f Unidad 5 380 1900
Carretilla c/f Unidad 1 350 350
Piquetes c/f Unidad 10 2 20
Escritorio de gerencia c/f Unidad 1 200 200
Pistola etiquetadora c/f Unidad 3 5 15
Prensa para colocar botón y c/f Unidad 1 130 130
remachillo
Matriz para botón c/f Unidad 1 4 4
Matriz para remachillo c/f Unidad 1 5 5
Mesa de corte c/f Unidad 2 100 200
Sillas c/f Unidad 12 50 600
Tijera c/f Unidad 10 30 300
Total Equipo y muebles 96555
Total suministros Inversiones 565175
Tangibles
II.- INV. INTANGIBLES
Estudios de Factibilidad c/f Global 1 1462 1462
Gastos de organización c/f Global 1 2300 2300
Montaje e Instalación de c/f Global 1 5000 5000
maquinarias
Total suministros Inversiones 8762
Intangibles
Total Inversiones Fijas 573937
TOTAL INVERSIONES 764502
Total Inv. con factura 603402

5.3 ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES.

El proyecto de confecciones de pantalón jeans se financiará con el 40% de
aportes propios y el 60% será financiado por una entidad financiera, con la cual se
cubrirá el total de las inversiones requeridas para el proyecto.
El siguiente cuadro mostrará cómo se estructurará las inversiones tanto propias
como financiadas por terceros.

55
 ESTRUCTURA DE INVERSIONES
(Expresado en Bs)

DETALLE APORTE CREDITO TOTAL

PROPIO LP

1. Terreno 21000 21000

2. Obras Civiles

Zona de carga y descarga 18780 18780

Bodega de materia prima e
insumo 50080 50080

Taller de diseño y corte 25040 25040

Taller de costura 62600 62600

Baños y duchas 6260 6260

Oficina 25040 25040

3. Maquinaria y Equipo.

Cortadora de tela 1530 1530

Máquina de coser con
costura recta 19800 19800

Atracadora 19480 19480

Pretinadora 27800 27800

Plancha industrial 3900 3900

Cerradora de codo 29240 29240

56
 Plana 18360 18360

Cerradora 14610 14610

4. Equipos y Muebles

Vehículos 90480 90480

Computadora 2000 2000

Mueble para computadora 300 300

Archivero 10 41 51

Material de Escritorio 1900 1900

Carretilla 350 350

Piquetes 20 20

Escritorio de gerencia 200 200

Pistola etiquedadora 15 15
Prensa para botón y
remachillo 130 130

Matriz para botón 4 4

Matriz para remachillo 5 5

Mesa de corte 200 200

Silla 600 600

Tijera 300 300

57
 INTANGIBLES

Estudios de Factibilidad 1462 1462

Gastos de organización 2300 2300

Montajes e instalación de
maq. 5000 5000
CAPITAL DE
OPERACIONES

Materia Prima (Tela) 141565 141565

Insumos 10000 10000

Sueldos y Salarios 15000 15000

Mantenimiento 2000 2000

Otros Materiales 20000 20000

Servicios Básicos 2000 2000

TOTAL INVERSIONES 297400.8 446101.2 743502

Inv. En % 40 60 100

5.4 CRONOGRAMA DE LAS INVERSIONES Y REPOSICIÓN DE

INVERSIONES TANGIBLES.
El cronograma de inversiones representa un plan por unidad de tiempo, en el cual
se muestra la inversión y la reposición de los activos durante 10 años de acuerdo
a su vida útil. La reposición de inversiones está en función de la vida útil de cada
activo, el cual se determina por su depreciación, número de horas uso, imagen
corporativa, reemplazo económico y tecnológico.
El siguiente cuadro muestra el funcionamiento de las inversiones previstas para
los próximos 10 años, desde el inicio de las operaciones del proyecto.

58
 CRONOGRAMA DE INVERSIONES Y REPOSICIÓN DE
INVERSIONES TANGIBLES
(Expresado en Bs)

5.5 CONCLUSIÓN:
En este capítulo se concluye que del 100% de la inversión, el 40% corresponde al
aporte propio (Bs. 297400.8) y el 60% (446101.2) será financiado por una línea de
crédito a largo plazo. Se realizará las reposiciones de los activos ya sean tangibles
e intangibles cada vez que se requiera durante la implementación del proyecto.

59
 CAPITULO VI
FINANCIAMIENTO

6.1. OBJETIVO
El objetivo del presente capitulo es la de analizar las diferentes alternativas de
financiamiento externo que existen, para poner en marcha el presente proyecto al
mismo tiempo tomando la mejor alternativa de financiamiento para el logro de los
objetivos de la empresa

6.2 FINANCIAMIENTO- DEFINICION

El financiamiento es una actividad por la cual se obtienen los recursos financieros
y reales para la implementación de una actividad productiva ya sea de bienes y/o
servicios. El proyecto usa este medio para la implementación y puesta en marcha
las actividades inherentes al mismo
 Fuentes internas
Son los aportes propios de los socios o inversionistas del proyecto estimados en
un monto de Bs. 297400.8- que representa el 40% del total de la inversión
 Fuentes externas
Son los recursos que no podrán ser cubiertos por las fuentes internas y se obtiene
de terceros como instituciones bancarias, comerciales, o entidades de crédito
promocionales. Por tanto, para el requerimiento del financiamiento externo del
proyecto se evaluará las características del crédito que las entidades ofertan con
el fin de utilizar la mejor alternativa en el momento de minimizar los costos
El monto será de Bs 446101.2.- que representa el 60% de la inversión total

6.3 CARACTERISTICAS DEL CRÉDITO

El crédito es un instrumento que permite financiar parte o la totalidad de un
proyecto de inversión, estos créditos pueden ser a corto, mediano, y largo plazo y
pueden estar destinados a cubrir el capital de operaciones o la inversión
Los créditos provienen de diferentes instituciones financieras y pueden ser
canalizados por los bancos comerciales y organizaciones financieras de fomento.
Las principales características a evaluar de los créditos serán
 Monto del crédito
 Tasa de interés
 Plazo de pago
 Periodos de gracia
 Tipo de amortización
 Formas de pago
 Garantía hipotecaria

60
6.4 ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
Son las distintas alternativas de financiamiento externo que tiene el proyecto para
obtener el capital necesario para la inversión total inicial. Se detallarán las
opciones de crédito de largo plazo de distintas entidades financieras locales. Para
el crédito a largo plazo se tienen las siguientes alternativas

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO 1

BANCO UNIÓN

Monto 446101.2.-

Moneda Bs

Tipo de crédito Préstamo amortizable

Tasa de interés 12%

Periodo de gracia 0 años

Forma de pago Semestral

Plazo 10 años

ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO 2

BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ

Monto 446101.2.-
Moneda Bs
Tipo de crédito Préstamo amortizable
Tasa de interés 14%
Periodo de gracia 0 años
Forma de pago Semestral

61
 Plazo 10 años

6.5 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Es la combinación de las diferentes fuentes de financiamiento y la proporción de
deuda – fondos propios de la inversión total. Para definir la estructura de
financiamiento es necesario conocer las condiciones de las diferentes fuentes de
financiamiento

APORTE
DETALLE PROPIO C.L.P. TOTAL

INVERSIONES FIJAS

Inv. Tangibles 106474 333601 440075

Inv. Intangibles 8762 8762
Subtotal 115236 333601 448837

Total de capital de
operaciones 190565 190565
Total de inversiones 377641.2 255760.8 633402

Porcentaje 40% 60% 100%

La estructura de financiamiento muestra el valor del aporte propio de los

inversionistas del proyecto y explica de donde se conseguirá el crédito para el
capital de operaciones.

62
6.6 CARACTERÍSTICAS DEL CRÉDITO
En el siguiente cuadro se muestra las características de los créditos de diferentes
entidades:

Entidad Deuda(Bs) Tasas Plazo de Periodo Periodo de

financiera de pago de amortización
interés (años) gracias

Banco Unión 255760.8 12% 10 - Semestral

Banco
Mercantil
Santa Cruz 255760.8 14% 10 - Semestral

6.7 OBLIGACIONES DE CRÉDITOS

Las obligaciones de crédito son todas las exigencias que presentan las entidades
de las cuales se obtiene el financiamiento externo
El cuadro de resumen de las obligaciones financieras es la sumatoria de las
amortizaciones e intereses de los diferentes créditos asumidos por el proyecto.
Este permite diferenciar entre el total de amortizaciones por periodos de tiempo,
que afecta al flujo de caja (liquidez) y el pago de intereses, que afecta al estado de
resultados del proyecto

63
 BANCO UNIÓN
OBLIGACIONES DE CRÉDITO A LARGO PLAZO
(Expresado en Bs)

año sem credito amortizacion interés

1 255.760 14.206 20.461
1 2 255.706 14.206 20.456
3 255.706 14.206 20.456
2 4 241.500 14.206 19.320
5 227.294 14.206 18.184
3 6 213.088 14.206 17.047
7 198.882 14.206 15.911
4 8 184.677 14.206 14.774
9 170.471 14.206 13.638
5 10 156.265 14.206 12.501
11 142.059 14.206 11.365
6 12 127.853 14.206 10.228
13 113.647 14.206 9.092
7 14 99.441 14.206 7.955
15 85.235 14.206 6.819
8 16 71.029 14.206 5.682
17 56.824 14.206 4.546
9 18 42.618 14.206 3.409
19 28.412 14.206 2.273
10 20 14.206 14.206 1.136

RESUMEN DE OBLIGACIONES FINANCIERAS

(Expresado en Bs)

Banco Unión

AÑO AMORTIZACIÓN INTERESES CUOTA

TOTAL

1 14.206 20.456 79983

2 14.206 19.320 79983

64
 3 14.206 15.911 79983
4 14.206 13.638 79983
5 14.206 11.365 79983
6 14.206 33981 79983
7 14.206 9.092 79983
8 14.206 4.546 79983
9 14.206 2.273 79983
10 14.206 1.136 79983

6.8 CONCLUSIONES
El financiamiento del proyecto se ejecutará a través de fuentes propias y de
aportes de terceros, se optará por el crédito del Banco Unión que ofrece una tasa
de interés del 12% amortizable semestralmente.

65
 CAPITULO VII
ESTADOS DE RESULTADOS

7.1 OBJETIVOS.
El objetivo de este capítulo es realizar una proyección de los ingresos y costos
que tendrá el proyecto en su fase de operaciones y conocer su Estado de
Resultado, para así determinar tanto las utilidades como las perdidas en la etapa
de operación.
7.2. INGRESOS.
Es la cuantificación de las unidades monetarias que genera el proyecto por las
ventas de jeans producidos en el año, en base al programa de producción ya
establecido.
7.2.1 INGRESOS BRUTOS
Los ingresos brutos se calculan utilizando el precio de venta de pantalones luego
de haber realizado la estructura de costo y estableciendo un margen de
contribución para la empresa, que las personas están dispuestas a pagar en el
mercado. El precio fijado para el pantalón es el siguiente:

PRONOSTICO DE VENTA PRIMER AÑO

PERIODO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
precio Unitario 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
ventas mensuales 585,000 819,000 936,000 1047,000 1571,000 2618,000
ventas mensuales 35100,000 49140,000 56160,000 62820,000 94260,000 157080,000
% 5.25% 73,550 8.4% 9.4% 14.10% 23.5%
PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
precio Unitario 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
ventas mensuales 490,000 858,000 1103,000 279,000 446,000 390,000
ventas mensuales 29400,000 51480,000 66180,000 16740,000 26760,000 23400,000
% 4.4% 7.7% 9.9% 2.5% 4% 3.5%

66
 Detalle Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Producción 70100 90960 118007 141608 169930 203916 244699 293639 352367 422840
Pantalones
Clásico 38.86 1634452 2120823 2751451 3301741 3962090 4754508 5705409 6846491 8215789 9858947
Pantalones
Moda 45 1261800 1637280 2124126 2548951 3058741 3670490 4404588 5285505 6342606 7611127
Ingreso
Bruto 2896252 3758103 4875577 5850693 7020831 8424997 10109997 12131996 14558396 17470075

7.2.2 INGRESOS NETOS

Para obtener los ingresos netos del proyecto, se debe restar los impuestos de ley
respectivos (IVA, IT), por ello, antes de hacer este cálculo se realizará
previamente el cálculo de los impuestos y luego se presentará los ingresos netos
del proyecto.

7.3 IMPUESTOS
Los impuestos para el horizonte de operaciones del proyecto se deben realizar
bajo la legislación tributaria vigente. Se considerará los siguientes impuestos:

 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)

Las compras facturadas generan un crédito fiscal, mientras que en los ingresos
totales facturados se retiene el IVA, generando un débito fiscal, la diferencia da un
saldo a favor o en contra del fisco.

Su periodo fiscal es mensual y la alícuota vigente es del 13%.

 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES (IT)

Se aplica a los ingresos totales por la venta facturada de los productos, la alícuota
vigente es del 3% y su periodo fiscal es mensual.

 IMPUESTO SOBRE LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS (IUE)

Recae sobre las utilidades brutas resultantes de los estados financieros y su
alícuota es del 25%, su periodo fiscal es por gestión anual.

67
 CÁLCULO DE LOS IMPUESTOS
(Expresado en Bs)

Detalle Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
1- IVA
A) Debito
Fiscal 13%
Ingreso
Bruto 2896252 3758103 4875577 5850693 7020831 8424997 10109997 12131996 14558396 17470075
Total
Debito
Fiscal 376513 488553 633825 760590 912708 1095250 1314300 1577160 1892591 2271110
B) Crédito
Fiscal
1.
Inversiones
Totales 764502
2.
Reposición
de Inv.
Tangibles 2694 90480 134850 3251
3. Costos
Totales 2206912 2828352 3634678 4337355 5180884 6193478 7408989 8868055 10619440 12721672
TOTAL
COMP
(C/F) 764502 2206912 2828352 3634678 4340049 5271364 6193478 7408989 9002905 10619440 12724923
Crédito
Fiscal Total 99385 286899 367686 472508 564206 685277 805152 963169 1170378 1380527 1654240
IVA a Pagar -89614 -120868 -161317 -196384 -227431 -290098 -351131 -406782 -512064 -616870
2.-IT 3% 86888 112743 146267 175521 210625 252750 303300 363960 436752 524102
Impuesto a
Pagar(IVA +
IT) -2727 -8125 -15050 -20863 -16806 -37348 -47831 -42822 -75312 -92768
2727 8125 15050 20863 16806 37348 47831 42822 75312 0

68
 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS BRUTOS
(Expresados en Bs)

Año
0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Detalle
1. Ingresos
Brutos 0 2896252 3758103 4875577 5850693 7020831 8424997 10109997 12131996 14558396 17470075

(-)
IMPUESTOS
(IVA+IT) 0 -2727 -8125 -15050 -20863 -16806 -37348 -47831 -42822 -75312 -92768

Ingresos
Netos (IUE) 0 2893525 3749979 4860528 5829830 7004025 8387650 10062166 12089174 14483083 17377307

Este cuadro muestra los ingresos netos de los 10 años, los cuales aumentan año
tras año, debido a la tendencia creciente que presenta la demanda por lo tanto
este comportamiento genera mayores beneficios para la empresa.
7.4 COSTOS
Se define costos como todo desembolso que debe efectuar la empresa a cargo del
proyecto, para la adquisición de bienes y servicios a ser utilizados durante un
periodo determinado.
Para la puesta en marcha del proyecto los costos se clasifican por su viabilidad en:
 COSTOS VARIABLES
Son aquellos que tienden a fluctuar en proporción al volumen total de venta de
artículos o prestación de un servicio, por ejemplo la materia prima directa la mano
de obra directa cuando se paga a destajo, impuestos sobre ingresos, comisiones
sobre venta.
 COSTOS FIJOS
Son aquellos que se mantienen constante para cualquier nivel de utilización de la
capacidad instalada como ser salarios, servicios a la deuda.

RECURSOS HUMANOS

69
Se considerara en este punto la mano de obra en su totalidad como un costo fijo
por que se plantea tener personal permanente, esto explica los montos destinados
a cubrir las necesidades del personal.
De acuerdo da la ley de pensiones N# 1732 todo empresario que tenga
trabajadores además de pagarle un sueldo o salario está obligado por ley a pagar
beneficios sociales que representan un costo para la empresa como ser aguinaldo
e indemnización.
7.5 DEPRECIACION
El método de depreciación que se utilizara en el proyecto es el método lineal, el
cual permite hacer una distribución total de la depreciación por partes iguales a
través de todos los periodos de vida útil de un bien de uso en particular.
Su fórmula es la siguiente: 𝑫 = (𝑪 − 𝑽𝑹)/𝑵
Dónde:
D: depreciación anual
C: costos
VR: valor residual o desecho
N: años de vida útil del activo

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS

(Expresados en Bs)

Valor
Vida Útil Depreciación
Detalle Valor Original Residual
Años Anual
al Año 10
Maquinaria 298205 8 18281 116332
Muebles y
Enceres 26490 82 891 18780
Vehículo 90480 10 9048 0
Computadora 2000 4 500 0
28720 135112

Para la depreciación de los activos se utiliza el método de la línea recta que

muestra que la depreciación anual es de 28720 Bs y el valor residual es de
135112

70
 PROYECCION DE LOS COSTOS
TOTALES
(Expresados en Bs)

Material/ (Obs
Años ) Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
COSTOS
VARIABLES
botón
grande
metálico CF 0.8352 58548 75969.79 98559.4 118271 141926 170310.7 204372.87 245247.4 294296.9 353156.3
tachas
medias de
metal CF 0.348 24395 31654 41066 49280 59136 70963 85155 102186 122624 147148
etiqueta tall CF 0.1392 9758 12662 16427 19712 23654 28385 34062 40875 49049 58859
etiqueta de
marca de
cartón CF 0.4176 29274 37985 49280 59136 70963 85155 102186 122624 147148 176578
etiqueta de
tela de
marca CF 0.00696 488 633 821 986 1183 1419 1703 2044 2452 2943
bolsa
plástica CF 0.01392 976 1266 1643 1971 2365 2839 3406 4087 4905 5886
tela dening CF 19.836 1390504 1804283 2340787 2808944 3370733 4044880 4853856 5824627 6989552 8387463
mano de
obra
destajo SF 5.568 390317 506465 657063 788476 946171 1135405 1362486 1634983 1961980 2354375
Lavado CF 8.352 585475 759698 985594 1182713 1419256 1703107 2043729 2452474 2942969 3531563
TOTAL DE
COSTOS
VARIABLE
S 2489733 3230615 4191240 5029489 6035386 7242464 8690956 10429147 12514977 15017972
II. COSTOS
FIJOS
RRHH de
Adm SF 183312 183312 183312 183312 183312 183312 183312 183312 183312 183312
servicio
básico CF 20565 20565 20565 20565 20565 20565 20565 20565 20565 20565
Material de
Escritorio CF 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900
Imprevisto CF 28697 28697 28697 28697 28697 28697 28697 28697 28697 28697
amortiz.
Diferida
(inversión
intangible)
dividirlo en
5o6 SF 26652 29946 33647 37806 42479 47729 53628 60257 67704 76073
intereses SF 56334 53040 49339 45180 40507 35257 29357 22729 15281 6913
Depreciaci
ones SF 28720 28720 28720 28720 28720 28720 28720 28720 28720 28720
seguro
riesgo
profes. SF 3135 3135 3135 3135 3135 3135 3135 3135 3135 3135
TOTAL
COSTOS
FIJOS 349314 349314 349314 349314 349314 349314 349313 349314 349313 349314
TOTAL
COSTOS 2839047 3579930 4540555 5378803 6384700 7591778 9040269 10778462 12864290 15367286
TOTAL
COSTO C/F 2206912 2828352 3634678 4337355 5180884 6193478 7408989 8868055 10619440 12721672

71
 PROYECCION DE LOS INGRESOS TOTALES Y LOS COSTOS
(Expresados en Bs)

DETALLE
Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS NETOS
AIUE 2893525 3749979 4860528 5829830 7004025 8387650 10062166 12089174 14483083 17377307
COSTOS
COSTOS
VARIABLES 2489733 3230615 4191240 5029489 6035386 7242464 8690956 10429147 12514977 15017972
COSTOS FIJOS 349314 349314 349314 349314 349314 349314 349313 349314 349313 349314
TOTAL COSTOS
(CF+CV) 2839047 3579930 4540555 5378803 6384700 7591778 9040269 10778462 12864290 15367286
UTILIDAD O
PERDIDA AIUE 54478 170049 319973 451027 619325 795872 1021896 1310713 1618793 2010021
IUE 25% 13619 42512 79993 112757 154831 198968 255474 327678 404698 502505
UTILIDAD NETA
O PERDIDA 40858 127537 239980 338270 464494 596904 766422 983035 1214095 1507515

7.6 CONCLUSIÓN.
En el presente capítulo se ha hecho una evaluación de los ingresos y costos en
los cuales se incurrirá para la implementación del proyecto de confección y
comercialización de pantalones Jeans, este es rentable ya que en la proyección
hecha a 10 años los ingresos son mayores que los costos.

72
73