GUÍA DE TRABAJO APLICATIVO N° 01

CURSO: TALLER PRÁCTICO DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y METODOLOGÍA

1. Producto esperado de la actividad:
Entregables de iniciación del proyecto

2. Indicaciones de trabajo:

1. Forme equipos de trabajo: Máximo cuatro integrantes.

2. Asigne roles dentro del equipo:
 Director de Proyecto: Organiza la secuencia de trabajo que permita elaborar el producto esperado
de la actividad.
 Coordinador de Proyecto: Asigna los turnos para la conversación y vela por el respeto a las
normas.
 Expertos de Planificación: Aportan con ideas innovadoras y proponen las mejores alternativas.
3. Realice el análisis de casos siguiendo las siguientes pautas:
a) Análisis: En este momento, se proponen diversos proyectos y se selecciona el más importante
según el criterio del grupo.
b) Desarrollo: En este momento, se redacta:
a. Acta de Constitución del Proyecto.
b. Registro de Interesados del Proyecto
c. Directorio del Proyecto
c) Presentación: En este momento, se presenta el trabajo al docente del curso sustentando los
resultados obtenidos. Esta presentación se realiza en la última sesión del curso.

3. Criterios de evaluación:

PUNTAJE PUNTAJE
N° CRITERIOS DE EVALUACIÓN
MÁXIMO1 OBTENIDO
1. La secuencia metodológica para el análisis del caso se llevó a 3
cabo considerando todas sus etapas.
2. El equipo trabajó de manera cooperativa respetando los roles y 2
llegando a acuerdos.
3. Utiliza el formato propuesto como anexo. 5
4. El documento es coherente y tiene suficiente información. 10
Puntaje total: 20

4. Anexos:
Anexo 1: Acta de Constitución de Proyecto
Anexo 2: Registro de Interesados del Proyecto
Anexo 3: Directorio del Proyecto

1
La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable solo si este se cumple a nivel
superior o muy satisfactorio. De no ser así el docente determinará el puntaje del ítem de acuerdo a
su juicio experto.
Si el docente lo cree conveniente puede evaluar cada aspecto de la actividad de forma cualitativa
(A-B-C-D) o (Muy bien, Bien, Regular, Deficiente).