ACTIVIDAD PARA DESARROLLAR MODULO 3

GERSTION CLIMA ORGANIZACIONAL

Presentado a:

Wilson Gaviria Echeverry

Presentado por:

Fallon Maritza Rojas Sanchez

2020-1
 1. ¿Cuál es la diferencia entre clima y cultura organizacional?
CLIMA ORGANIZACIONAL
 Ambiente generado por las
emociones de los miembros de un
grupo u organización, el cual está
relacionado con la motivación de
los empleados. Se refiere tanto a la
parte física como emocional y
menta.
 Ambiente entre los miembros de la
organización y esta estrechada
mente ligado al grado de
motivación de las personas.
 Ambiente físico y humano en que
se desarrolla el trabajo cotidiano,
influye en la satisfacción y por lo
tanto en la productividad.
2. ¿Cuáles son las Características de la cultura organizacional?
 Identidad de los miembros.
 Énfasis de grupo.
 Enfoque en las personas.
 Integración de unidades.
 Control
 Tolerancia a riegos.
 Criterios de recompensas o incentivos.
CULTURA ORGANIZACIONAL
 Refleja la forma en que cada
organización aprende a lidiar con
su entorno. Es una compleja
mezcla de supuestos, creencias,
comportamientos, historias, mitos,
metáforas y otras ideas que, en
conjunto, reflejan el modo
particular de funcionar de una
organización.
 Normas y valores que son
compartidos por personas y grupos
en una organización y que
controlan la forma que interactúan
entre si dentro de la organización y
con el exterior.
 Valores, principios, tradiciones, y
formas de hacer las cosas que
influyen en la forma en que actúan
los miembros de la organización.
 Tolerancia a conflictos.
 Orientación a medios y fines.
 Enfoque de sistema abiertos.
 Modelos de comunicación.

3. ¿Qué factores influyen en el clima organizacional?

 Liderazgo
 Relaciones interpersonales
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimientos.
 Incentivos.
 Igualdad.
 4. ¿Cómo detectar un clima laboral negativo?

 Mal manejo de los conflictos.

 Problemas de comunicación.
 Falta de inteligencia emocional.
 Estilos de liderazgo que invalidan los aportes.
 Desorden, impresión y mal empoderamiento.
 Deficiencias en materia de desarrollo y reconocimiento.
 Trabajo poco estimulante.

 Procedimientos internos deficientes.

 Desconocimiento del porqué de las tareas o proyectos.
 Culturas cerradas.
 Problemas de comunicación.
 El liderazgo inadecuado.

5. ¿Cuáles son las causas, efectos y consecuencias de un clima laboral

negativo?
 CAUSAS EFECTO CONSECUENCIAS
 Comunicación defensiva.  Frustración.  Gestión de
 Liderazgos autoritarios.  Apatía-aislamiento. tiempo y gestión
 Ausencia de unidad y  Estrés. de la calidad
pertenencia al equipo.  Nervios. ineficiente.
 Falta de motivación  Inseguridad.  Ausencia del
laboral.  Miedos. personal física y
 Acoso laboral. mental.
 Adicción al trabajo.  Conflictos y
huelgas.
 Disminución de
la productividad
laboral.