ENSAYO SOBRE CLIMA LABORAL

ALVARO EDUARDO CALDERON DIAZ

SEMINARIO GESTION HUMANA EN LAS

ORGANIZACIONES

PROFESOR: JOSE LIBARDO CORTÉS

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

POLITECNICO AMERICANO

2020
ALVARO EDUARDO CALDERON DIAZ
SEMINARIO GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES – DOMINGOS
TALLER #2
POLITECNICO AMERICANO 2020

ENSAYO - CLIMA ORGANIZACIONAL O LABORAL

INTRODUCCIÓN:

Siempre los gerentes se esfuerzan cada día para que sus

organizaciones sean efectivas y muy exitosas, para eso se basan en
utilidades, tecnología, equipos, etc., pero a su vez, se conoce que para
poder alcanzar el éxito no solo se trata de materiales, sino que de
tener un buen clima laboral. Solo así podrá tener de los trabajadores
un buen nivel de comportamiento, nivel de compromiso, participación,
entre otras. Actualmente las estrategias sobre el desarrollo del
personal y sobre a dirección de la empresa definen si los objetivos
empresariales se van a cumplir o no, y en este campo encontramos
procesos como: capacitación, remuneración, condiciones de trabajo,
motivación, cima organizacional, etc.

¿QUÉ SIGNIFICA CLIMA LABORAL?

El clima laboral viene a ser el medio ambiente físico y humado donde

se desarrolla el trabajo. También se trata de la satisfacción del
personal y la relación que tenga con la cultura de la empresa. El clima
laboral muchas veces es el punto clave para que todos trabajen unidos
y motivados. Produce que la gente sea más productiva, más creativos,
más eficientes en sus puestos, eso es en el caso de que hubiese un
buen clima laboral. El clima laboral se suele definir como el medio
ambiente físico y humano en el que se desarrolla el trabajo. Influye en
la satisfacción del personal y está relacionado con la forma de
relacionarse y la cultura de la empresa. Los aspectos más importantes
en un ambiente labo0ral están divididos de la siguiente manera:

7% El jefe
10% Los beneficios
13% Un trabajo desafiante
18% Es el sueldo
26% Ambiente laboral
26% Oportunidades de desarrollo
ALVARO EDUARDO CALDERON DIAZ
SEMINARIO GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES – DOMINGOS
TALLER #2
POLITECNICO AMERICANO 2020

De acuerdo con los estudios se sabe que un buen clima laboral

favorece a la empresa para que los objetivos que se plantean se
desarrollen de la mejor manera, ya que un mal clima laboral solo
puede destruir el ambiente de trabajo, y provoque conflictos, y a su
vez un bajo rendimiento para la empresa es por eso que se debe tener
en cuenta varios pasos, claves u opciones, los cuales son los
siguientes:

Promover el Respeto: desde la autoridad hasta el inferior de los

empleados, deben hablarse y tratarse de la manera correcta, nunca
faltándose el respeto, levantando el tono de voz, o creando conflictos.
Debe plantearse tolerancia, armonía, y así tendrá un equipo fuerte y
sólido para trabajar.

Liderazgo: Saber manejar los momentos que atraviese la empresa,

sean buenos o malas y fomentando la unión entre todos, es un buen
desempeño de un líder, ya que ser un líder no es solo mandar o
delegar, sino que es ponerse la camiseta y trabajar con su equipo.

Reconocimiento a los empleados: Cuando no se reconoce un

trabajo bien hecho, muchas veces el clima laboral se deteriora con el
tiempo, por esa razón es importante que la empresa también festeje
los logros de sus trabajadores, a las personas siempre nos va a gustar
sentirnos útil y valoradas, entonces cuando un líder pide la opinión de
otro trabajador está dando a notar que la opinión del personal también
es importante , y muchas veces eso ayuda a que la organización se
enfoque en la dirección correcta. Ganarse la confianza de los
empleados, Acercarse a los empleados y ganarse su confianza es una
de las tareas principales para incentivar un buen clima laboral.

Lugar de trabajo adecuado : Aquí es donde el empleado pasa mayor

tiempo de su día a día, es esa la razón por la que se debe tener en
cuenta varios aspectos por ejemplo un lugar limpio que permita al
equipo trabajar de manera correcto y mejorar el bienestar del
empleado, así su rendimiento será adecuado , la decoración también
viene a ser un punto importante ya que debe ser un lugar que refleje
tranquilidad, y energía para que puedan tener mayores ideas, y poder
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SEMINARIO GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES – DOMINGOS
TALLER #2
POLITECNICO AMERICANO 2020

tomar las decisiones correctos, así mismo los equipos que los
empleados manejen también están dentro del bienestar del personal,
por ejemplo un empleado que constantemente este en la
computadora, y que constantemente se le descomponga puede
retrasar tanto al trabajador como a la empresa.

Horario adecuado: Siempre se debe plantear un horario de trabajo de

acuerdo con el puesto que tenga el empleado, no sobrepasar ese
límite, si en caso hubiese horas extras lo recomendable sería que una
remuneración, de lo contrario tener un horario explotador donde no te
reconozcas tus derechos se convierte en un mal clima laboral.

Procesos, Tareas y Organización: Es importante para los

trabajadores disponer de protocolos y procedimientos claros en su
trabajo. Tanto a nivel individual como a nivel organizacional tener
estos puntos desarrollados facilitan la cumplimentación de objetivos y
favorecen el buen ambiente laboral

Compartir Todo: Realizar actividades fuera del espacio empresarial

reforzará la idea de equipo y compañerismo. Es una manera ideal para
combatir el estrés en un ambiente más distendido.

CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA LABORAL:

El clima organizacional es una cuestión permanente ya que la

empresa frente a cambios siempre guarda estabilidad de
acuerdo con el clima que se maneje.
Los comportamientos y compromiso de los empleados dependen
muchas veces del clima que ahí se plantee.
Si modifican el clima laboral las actitudes, aptitudes y
desempeño de las empresas también pueden cambiar.
Diferencias entre personas en puestos claves para la empresa
también puede afectar el clima laboral perjudicando directa e
indirectamente muchas veces a los demás.