Tarea - Prevención del riesgo

RIESGOS EXTERNOS QUE INCA TOYS

ROMUALDO RODRÍGUEZ ORELLANA – 51943028

CONTABILIDAD GERENCIAL
UNITEC | La Universidad
Global de Honduras

Facultad de Posgrado

Contabilidad Gerencial

Tarea – Prevención de Riesgos

Presentado Por:
Romualdo Rodríguez Orellana – 51943028

Catedrático:
Master: Reina Martínez.

Tegucigalpa, M.D.C Honduras, C.A

18 de mayo 2020
Para completar esta actividad:
Piense acerca de los riesgos externos que Inca Toys puede encontrar en el
futuro y cómo la compañía podría mitigar estos riesgos.
Toda actividad empresarial está sujeta a riesgos. Lo ideal para cualquier
negocio sería mantener una situación estable y tranquila. Sin embargo, la
realidad está bien lejos, donde nos encontramos con un escenario lleno de
imprevistos y dificultades que todo empresario debe tener la capacidad de
afrontar la gestión de riesgos de la manera más rápida, rentable y eficaz
posible.
Los riesgos externos de una empresa son todos aquellos que provienen del
entorno y que influyen o condicionan de manera directa o indirecta a la marcha
de la empresa, pudiendo, incluso, convertirse en amenazas reales para la
empresa.
Algunos ejemplos de riesgos empresariales externos son:
 Ciclo económico. La economía está en constantes cambios y se mueve
por ciclos económicos, ya sean de recesión o expansión. Son,
sobretodo, los ciclos económicos en recesión los que pueden suponer
una gran amenaza para la empresa. Claro ejemplo de ello, fue la gran
crisis económica del año 2007 en España, de la cual nos vamos
recuperando ya poco a poco.

 Ésta supone siempre un riesgo empresarial por diversos motivos:

productos de mayor valor añadido, grandes políticas comerciales,
mejores canales de distribución, gama de productos más amplia, etc.

 Riesgo país. Asociado normalmente a la venta de nuestros productos en

países donde pueden existir ciertos riesgos: inseguridad por cambio de
divisas, riesgos de nacionalización, dificultades de cobros, complejas
barreras de entrada, tediosos controles aduaneros, etc.

 Riesgo de localización. Este tipo de riesgo empresarial dependerá del

lugar donde se sitúa la empresa, la regulación específica, etc. El riesgo
aquí puede darse en cuanto a los locales se refiere, oficinas de
representación, comerciales, vehículos, fábricas, entre otros.

 Fuerza mayor. Son situaciones que están fuera de nuestro control, tales
como catástrofes y desastres naturales, incendios, terremotos, guerras,
golpes de estado.
Tarea - Prevención del riesgo
En esta unidad analizó las causas de la malversación de fondos en Inca Toys e
ideó estrategias para evitar este riesgo en el futuro. La malversación de fondos
es un riesgo interno que las compañías deben afrontar, pero también hay
riesgos externos que los gerentes deben prever y desarrollar estrategias para
evitarlos o mitigarlos. Kaplan y Mikes analizan algunos tipos de riesgos
externos en "Gestionando el riesgo en un nuevo mundo.
Analice el crecimiento de Inca Toys. Conjuntamente con las oportunidades
potenciales que la compañía tendrá en el futuro, existen muchas áreas de
riesgo potencial. Piense en los riesgos externos que podría tener que enfrentar
Inca Toys en el futuro y cómo la compañía podría mitigar estos riesgos.
Para completar esta actividad:
Piense acerca de los riesgos externos que Inca Toys puede encontrar en el
futuro y cómo la compañía podría mitigar estos riesgos.
Explique por lo menos dos áreas de riesgo potencial externo que Inca Toys
podría tener que abordar en el futuro. Asegúrese de incluir una explicación de
cuáles podrían ser las causas de cada riesgo. Asimismo, explique qué
estrategia debería emplear Inca Toys para evitar o mitigar cada área potencial
de riesgo externo.
Riesgo de Liquidez:
El riesgo de liquidez tiene dos diferentes acepciones. En finanzas, es el riesgo
a que un activo tenga que venderse a un precio menor al de mercado debido a
su escasa liquidez. Por otro lado, en economía el riesgo de liquidez mide la
habilidad alguien de afrontar sus obligaciones a corto plazo ya sea una
empresa, una persona o una institución.
En el primer caso, el riesgo de liquidez aparece en activos poco negociados en
los mercados, es decir, en mercados poco líquidos, por ejemplo, algunos
mercados de renta fija o el mercado inmobiliario. En el segundo caso, el riesgo
mide la liquidez que le queda a la empresa para hacer frente a sus
obligaciones, es decir, es el riesgo de quedarse sin liquidez, es decir sin dinero
para pagar.
En el caso de Inca Toys se ve la afectación porque puede llegar a tener exceso
de financiamiento de los bancos debido a la baja liquidez originada por el robo
sistemático en el depósito. Por ello se puede ver afectado el pago de sus
obligaciones como empresa, obligaciones a los trabajadores, proveedores,
impuestos, etc.
Para poder contrarrestar este riesgo podemos:
  Una solución podría ser el pedir un al banco de acuerdo con la
capacidad de pago, aunque esto significaría incurrir a otro riesgo.

 Crear un fondo de emergencia ya que el rubro de Inca Toys es cíclico o

estacional se tendría que ahorrar un 25% a 30% en los meses de mayor
auge en las ventas como por ejemplo en época de navidad, día del niño,
etc.
RIESGOS EXTERNOS
Riesgo de competidores y productos sustitutos:
Los productos sustitutivos son aquellos bienes que
pueden ser consumidos en el lugar de otros. Su
característica principal es que tienen demandas
relacionadas entre sí, es decir, que el consumidor
sabe que puede sustituir uno por otro cuando lo
crea oportuno.
Factores que incrementan la amenaza de los productos sustitutos:
 La percepción en los clientes o consumidores que ambos tipos de
productos no se diferencian para satisfacer una necesidad o problema.
 La facilidad con la que cuenten los clientes para acceder a uno u otro
tipo de producto.
 Cuando el precio del producto sustituto no supone una gran diferencia
respecto al ofrecido o el primero es menor.
 Cuando la calidad y el rendimiento del producto sustituto es superior al
ofrecido.
Inca Toys opera de manera casi por inercia, ellos no realizan análisis de la
situación actual y a futuro y esto es sumamente importante, Inca Toys necesita
desarrollar la habilidad para identificar este tipo de riesgos, así como también
saber anticiparlos exitosamente desarrollando nuevos productos, innovando,
adaptándose a la tecnología y a la moda del momento.
Cómo combatir la amenaza de los productos sustitutos
Para frenar o mantener controlada la amenaza de los productos sustitutos
estas son las recomendaciones que pueden poner en marcha:
 Estudiar el contexto socioeconómico que afecta a la industria.
 Controlar el desarrollo y el crecimiento de la empresa que ofrece dichos
productos sustitutos: Evaluar sus precios, su plan de marketing, la
respuesta de los consumidores, etc.
  Saber adelantarse a los acontecimientos: Vigilando los avances
tecnológicos contaremos con la suficiente capacidad de reacción para
contrarrestar el impacto de los productos sustitutos.
 Aportar un valor añadido a los productos y servicios de la empresa:
¿Cuáles son las ventajas de lo que ofrecemos y cómo diferenciarnos?
 Fidelizar a los clientes y adoptar estrategias que levanten barreras para
los productos sustitutos desarrollando las idóneas estrategias
comerciales.
Riesgo fuerza mayor:
Se llama fuerza mayor o caso fortuito el imprevisto a que no es posible resistir
como un naufragio, un terremoto, los actos de autoridad ejercidos por
funcionarios públicos, etc. De esta manera, el caso fortuito o fuerza mayor debe
ser inimputable, vale decir, que provenga de una causa enteramente ajena a la
voluntad de las partes; imprevisible, esto es, que no se haya podido prever
dentro de los cálculos ordinarios y corrientes; e irresistible, es decir, que no se
haya podido evitar, ni aun en el evento de oponerse las defensas idóneas para
lograr tal objetivo.
Situaciones que no están en nuestro control
como catástrofes, desastres naturales,
guerras o golpes de estado. Es complicado
poder contrarrestar riesgos de esta
naturaleza
En este caso para mitigar este tipo de riesgos, necesitamos de eso,
concientizar desde la más alta gerencia hasta el último empleado jerárquico,
todos los temas de prevención de desastres naturales, guerras, terrorismo, etc.
Porque en el momento que pasa, por lo general nadie es avisado.
Comportamiento Inusual del Mercado:
En líneas generales, en los últimos años estamos asistiendo a un
comportamiento inusual del sector juguetero. El mercado es cada vez menos
previsible y resulta difícil hacer previsiones tanto de ventas como de compras.
Su evolución viene marcada por los cambios en los hábitos de compra del
consumidor.
El comercio digital es una tendencia al alza y la previsión es que se mantenga
y cada vez de uno forma más agresiva. Además, el descenso en la natalidad
en los últimos años, la reducción de la edad de juego y el impacto de la
electrónica afectan directamente a la evolución del sector.
La variación de precios del mercado frente a los demás competidores, hace
que un producto con alta demanda pueda variar en precio de venta como los
costos de materia prima de un momento a otro, los competidores por ganar
mercado y clientes pueden hasta variar sus costos de venta en relación a sus
costos de producción aún cuanto estos sean similares al momento de vender
con la finalidad de poder tener un cliente que le compre generando una
afectación de venta de los demás competidores. Inca Toys lucha frente a estos
competidores, tanto en costos de producción como costos de venta de sus
productos los cuales le afectan financieramente.