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UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

ADMINISTRACION FINANCIERA GRUPO G 11 LUNES


SEGUNDO PARCIAL
PROFESOR ALFREDO DE LA HOZ S.

1,-LA EMPRESA EVALUA UN CAMBIO EN LAS POLITICAS DE CREDITO


P.V.U. $ 20.00 UNIDADES 45,000
C.V.U. $ 9.00 C.T.U. $ 11.00

LA PROPUESTA INCREMENTA LAS VENTAS A 46,000 UNIDADES


GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES 1% A 2%

SE PIDE:
a) Cuales las cuentas incobrables con los planes presentes y propuestos
b)Calcule el costo de las cuentas incobrables marginales de la compañía
c) Si se produce un ahorro de $ 3,500.00 y la inversion en
cuentas por cobrar permanece sin cambio ¿Seria viable la politica?

2,-LA EMPRESA EVALUA UN CAMBIO EN LAS POLITICAS DE CREDITO


P.V.U. $ 40.00 UNIDADES 10,000
C.V.U. $ 31.00 C.T.U. $ 36.00

LA PROPUESTA INCREMENTA LAS VENTAS A 11,000 UNIDADES


GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES 1% A 3%
PERIODO DE COBRO PASARIA DE 45 DIAS A 60
COSTO DE OPORTUNIDAD 12%

SE PIDE:
a) Utilidad Marginal
b)Calcule el costo de las inversion marginal en cuentas por cobrar
c)Calcule el costo de las cuentas incobrables marginales de la compañía
d) Es viable la decision

3,-UNA EMPRESA PROPONE CONCEDER UN DESCUENTO DEL 2%


POR PAGOS A LOS 15 DIAS, LOS CUALES EL 70% DE LOS
CLIENTES SE LO TOMARIAN, EVALUAR LO PROPUESTO

P.V.U. $ 45.00 UNIDADES 36,000


C.V.U. $ 36.00 C.T.U. $ 40.00

LA PROPUESTA INCREMENTA LAS VENTAS A 42,000 UNIDADES


PERIODO DE COBRO PASARIA DE 60 DIAS A 45
COSTO DE OPORTUNIDAD 12%

GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES 2% A 1%

4,-Se desea implementar un sistema que permita reducir la rotacion de inventarios de


de 45 dias a 30 dias. Las ventas anuales $ 100,000
con un margen de contribucion bruta 35% COSTO DE OPORTUNIDAD 15%
Lo que quiere decir que con la propuesta lo siguiente quedaria: JUSTIFIQUE LA RESPUESTA

A B C D
Inversion propuesta en inventario $ 5,417 $ 8,125 $ 8,125 $ 5,417
Costo propuesto por invers. En inv $ 813 $ 1,219 $ 813 $ 1,219
Utilidad en decision Propuesta $ 34,188 $ 33,781 $ 33,781 $ 34,188
SOLUCION
UNIDAD X P.V.U.
VENTAS 45,000 X $ 20.00
MENOS: COSTOS DE VENTA
COSTO VARIABLES TOTALES 45,000 X $ 9.00 $405,000
COSTO FIJOS TOTALES $ 45,000 X 2 $90,000

UTILIDAD BRUTA

Con la situació n propuesta la utilidad Bruta de la Empresa aumentaría

a) Cuales las cuentas incobrables con los planes presentes y propuestos

Situacion Actual $900,000 x 1% =


Situacion Propuesta $920,000 x 2% =

b) Calcule el costo de las cuentas incobrables marginales de la compañía

Situacion Actual $9,000


= $9,400
Situacion Propuesta $18,400

C) Si se produce un ahorro de $3.500 en la inversion de cuentas por


cobrar permanece sin cambiar ¿seria viable la politica?

Situacion Actual

Utilidad Bruta - Cuentas Incobrables


$405,000 - $9,000
$396,000
SITUACION
ACTUAL UNIDAD X P.V.U.
$900,000 VENTAS 46,000 X $ 20.00
MENOS: COSTOS DE VENTA
COSTO VARIABLES TOTALES 46,000 X $ 9.00
$495,000 COSTO FIJOS TOTALES PERMANECEN CONSTANTES

$405,000 UTILIDAD BRUTA

$11,000

$9,000
$18,400

La politica seria viable, ya que la utilidad aumenta $5,100

Situacion Propuesta

Utilidad Bruta - Cuentas Incobrables +


$416,000 - $18,400
$401,100
SITUACION
PROPUESTA
$920,000

$414,000
$90,000 $504,000

LIDAD BRUTA $416,000

Ahorro
$ 3,500
SOLUCION
UNIDAD X
VENTAS 10,000 X
MENOS: COSTOS DE VENTA
COSTO VARIABLES TOTALES 10,000 X
COSTO FIJOS TOTALES $ 10,000 X

INVERSIONES CUENTAS POR COBRAR


ROTACION C*C 360 /
PROMEDIO C*C $360,000 /
COSTO DE OPORTUNIDAD $45,000 X

b)Calcule el costo de las inversion marginal en cuentas por cobrar

Situacion Propuesta Situacion Actual


$7,820 - $5,400

c)Calcule el costo de las cuentas incobrables marginales de la compañía

Situacion Propuesta Situacion Actual


$13,200 - $4,000

d) Es viable la decision

No, ya que como podemos observar en el cuadro de arriba, la utilidad marginal de la empresa se ve
SITUACION
P.V.U. ACTUAL
$ 40.00 $400,000

$ 31.00 $310,000
5 $50,000 $360,000

UTILIDAD BRUTA $40,000


GASTOS CUENTAS INCOBRABLES $4,000
INVERSIONES C*C $5,400
UTILIDAD MARGINAL $30,600

45 8 Veces
8 $45,000
12% $5,400

or cobrar

$2,420

de la compañía

$9,200

riba, la utilidad marginal de la empresa se veria afectada


UNIDAD X P.V.U. PROPUESTA
VENTAS 11,000 X $ 40.00
MENOS: COSTOS DE VENTA
COSTO VARIABLES TOTALES 11,000 X $ 31.00 $341,000
COSTO FIJOS TOTALES PERMANECEN CONSTANTES $50,000

UTILIDAD BRUTA
GASTOS CUENTAS INCOBRABLES
INVERSIONES C*C
UTILIDAD MARGINAL

INVERSIONES CUENTAS POR COBRAR


ROTACION C*C 360
PROMEDIO C*C $391,000
COSTO DE OPORTUNIDAD $65,167
SITUACION
PROPUESTA
$440,000

$391,000

$49,000
$13,200
$7,820
$27,980

/ 60 6 Veces
/ 6 $65,167
X 12% $7,820
SOLUCION
UNIDAD X P.V.U.
VENTAS 36,000 X $ 45.00
MENOS: COSTOS DE VENTA
COSTO VARIABLES TOTALES 36,000 X $ 36.00
COSTO FIJOS TOTALES 36,000 X $ 4.00

UTILIDAD BRUTA
DESCUENTOS POR PAGOS
GASTOS DE CUENTAS INC
INVERSIONES C*C
UTILIDAD MARGINAL
INVERSIONES CUENTAS POR COBRAR
ROTACION C*C 360 / 60
PROMEDIO C*C $1,440,000 / 6
COSTO DE OPORTUNIDAD $240,000 X 12%
SITUACION
ACTUAL UNIDAD X
$1,620,000 VENTAS 42,000 X
MENOS: COSTOS DE VENTA
$1,296,000 COSTO VARIABLES TOTALES 42,000 X
$144,000 $1,440,000 COSTO FIJOS TOTALES PERMANECEN CONSTANTES

TILIDAD BRUTA $180,000


ESCUENTOS POR PAGOS 15 DIAS $22,680
GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES $16,200
NVERSIONES C*C $28,800
TILIDAD MARGINAL $128,520

6 Veces
$240,000
$28,800
SITUACION
P.V.U. PROPUESTA
$ 45.00 $1,890,000

$ 36.00 $1,512,000
CONSTANTES $144,000 $1,656,000

UTILIDAD BRUTA $234,000


DESCUENTOS POR PAGOS 15 DIAS $26,460
GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES $37,800
INVERSIONES C*C $24,840
UTILIDAD MARGINAL $182,700

INVERSIONES CUENTAS POR COBRAR


ROTACION C*C 360 / 45 8 Veces
PROMEDIO C*C $1,656,000 / 8 $207,000
COSTO DE OPORTUNIDAD $207,000 X 12% $24,840
VENTAS 100,000.00
COSTO DE VENTAS 65,000.00
MARGEN DE CONTRIBUCION 35,000.00
COSTO DE OPOTRUNIDAD 15%

ACTUAL
ROTACION DE INVENTARIOS = 360/45

COSTO DE VENTAS
INVERSION EN INVENTARIOS =
ROTACION DE INV.

COSTO PROPUESTO POR INVERS EN INV. = INVERSION EN INVENTARIOS

= 8,125

UTILIDAD EN DECISION PROPUESTA = MARGEN DE CONT

PROPUESTA

ROTACION DE INVENTARIOS = 360/30

COSTO DE VENTAS
INVERSION EN INVENTARIOS =
ROTACION DE INV.

COSTO PROPUESTO POR INVERS EN INV. = INVERSION EN INVENTARIOS

= 5,417

UTILIDAD EN DECISION PROPUESTA = MARGEN DE CONT

=
= 8

COSTO DE VENTAS 65,000.00


= = 8,125
ROTACION DE INV. 8

INVERSION EN INVENTARIOS X COSTO DE OPORTUNIDAD

8,125 X 0.15 = 1218.75

MARGEN DE CONTRIBUCION - COSTO PROPUESTO POR INVERS INV.

33,781

= 12

COSTO DE VENTAS 65,000.00


= = 5,417
ROTACION DE INV. 12

INVERSION EN INVENTARIOS X COSTO DE OPORTUNIDAD

5,417 X 0.15 = 812.5

MARGEN DE CONTRIBUCION - COSTO PROPUESTO POR INVERS INV.

34,188
1218.75

812.5

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