Ergonomia 2014

ERGONOMIA
AÑO 2014
Lic. Darío Oliviero
Lic. José Sycz
e-mail: dgoliviero@hotmail.com
syczjose@gmail.com
PRESENTACION
Nombre
Empresa donde trabaja
Cargo que ocupa
Que experiencia tiene en Seguridad
Industrial
Lic. Darío Oliviero - Lic. José Sycz

2
INTRODUCCION
¿QUE ENTIENDE POR ERGONOMIA?
Realizar las tareas más fáciles

No fatiga
Confort en el trabajo
Adaptación del trabajador a su puesto de
trabajo
Interacción del hombre a su entorno.
Mayor productividad del recurso humano.

3
OBJETIVO DEL
CURSO
El objetivo del curso, es suministrar a los asistentes
del mismo, los conocimientos sobre qué es la
Ergonomía , como se relaciona con otras
disciplinas, y cuáles son las técnicas básicas para
evaluar las máquinas, herramientas y equipos de
acuerdo a las características de los sistemas
humanos, en relación con el medio ambiente de
trabajo, para la optimización de los procesos
laborales productivos.
Lic. Darío Germán Oliviero-Lic.José Sycz 4

Con frecuencia se nos pide
definir que es la Ergonomía.
Apenas uno comienza a explicarse, usando
términos como antropometría, factores de
riesgo, biomecánica, rediseño, CyMAT,
métodos Reba, Rula, Mapfre, 295, es posible
que el interlocutor se vea cada vez más
confundido.

¿Qué Significa Ergonomía?
• Ergonomía significa “El estudio del trabajo”
El término ergonomía viene de las palabras
griegas: ergon = trabajo y nomos = norma.
Leyes naturales. Estudio de los movimientos
y ley de las proporciones
• Ergonomía es el conocimiento sobre

Habilidades, Limitaciones y otras características
humanas que son relevantes para el diseño del
puesto de trabajo.
• El diseño ergonómico es la aplicación de este conjunto de

conocimientos para el diseño de herramientas, máquinas,
sistemas, tareas y ambientes para un uso humano seguro,
cómodo y eficaz.
Lic. Darío Germán Oliviero /Lic. José Sycz 6
Conceptos básicos de
Ergonomía
La ergonomía es una ciencia moderna
El termino es actual pero en realidad siempre se
realizó ergonomía.
La ergonomía no solo se aplica al trabajo.
La ergonomía en el trabajo se suele también
definir como humanización del trabajo.
El hombre busca adaptar el medio a sus
necesidades y a sus características propias.
Esto se llama ergonomía.
La teoría de la evolución no hace más que
confirmar que siempre se hizo ergonomía .
Lic. Darío Germán Oliviero-Lic.José Sycz
7
¿Porqué hacer Ergonomía?
“La aplicación de la ergonomía beneficia al

trabajador, al empleador y a todo el sistema ya que
mejora las condiciones del trabajo, disminuye el
riesgo de accidentes, y de enfermedades
profesionales e incrementa el confort, mejorando la
calidad, la producción y disminuyendo las pérdidas.”
Lic. Darío Oliviero - Lic. José Sycz 8

Ergonomía para todos
• Entendemos que la ergonomía debe estar en el
conocimiento de todos los involucrados en los
ambientes laborales
• Faltan implementar programas de ergonomía en

la gran mayoría de las empresas
• Probablemente no se sepa qué es lo que se debe

hacer o tal vez cómo se lo debe hacer
• No se está claro si se trata de una obligación de

los empleadores o de las ARTs

9
Metas:
•Mejorar las condiciones de
trabajo,
•disminuir la siniestralidad,
•mejorar el confort laboral,
•mejorar la moral del trabajador,
•disminuir la conflictividad laboral,
•disminuir el ausentismo,
•mejorar la calidad del producto,
•incrementar la producción y los
negocios mediante la
implementación de programas de
ergonomía integrados
Darío Oliviero - Lic. José Sycz

10
“ERGONOMIA,
es lo que se debe
hacer”

11
¿Qué está pasando hoy?
• La mayoría de las empresas no implementan
procesos ergonómicos ni tampoco conceptos
Ergonómicos
• Los trabajadores por sí mismos mejoran sus

puestos de trabajo
• Aunque no siempre lo hacen del todo bien

12
¿Se puede trabajar así?

13
14
¿Por qué hacer Ergonomía?
El hombre
La Ley
El negocio

15
El Hombre:
Código de ética de la Comisión
Internacional de Salud Ocupacional
«El objetivo de la práctica de la salud ocupacional es
promover y proteger la salud de los trabajadores, mantener
y mejorar su capacidad y habilidad para el trabajo, contribuir
al establecimiento y mantenimiento de un ambiente seguro
y saludable para todos, así como promover la adaptación del
trabajo a las capacidades de los trabajadores, teniendo en
cuenta su estado de salud»

16
La protección del hombre en su trabajo tiene una
razón ética
• Las empresas consideran que su personal es el bien más
preciado
• Nada es más importante que su salud y su seguridad
• No se debe perder la salud en el mismo lugar adonde se va a
buscar el sustento para la vida
Con un buen plan de ergonomía integrado todos ganan, el

trabajador gana en bienestar, salud, moral y satisfacción con el
empleo y la compañía consigue beneficios operacionales tales
como:
- reducción de costos médicos,
- reducción del ausentismo,
- disminución de desperdicios y re-trabajos
- también aumento de la producción y la calidad.

La Ley
Normativa
• Dec. 658/96
Establece las enfermedades profesionales
provocadas por esfuerzos repetitivos y las tareas que las
provocan.
• Res. MTESS 295/03 Anexo I

Se reconocen los trastornos musculo esqueléticos
relacionados con el trabajo como un problema
importante de salud laboral que puede gestionarse
utilizando un programa de ergonomía para la salud y
la seguridad.
• Res. MTESS 37/10 Establece tipo y frecuencia de

exámenes médicos y el Cuestionario Direccionado.
18
El Negocio
La sustentabilidad del negocio, una vez acotados los
costos y de haber logrado los niveles de producción y
de calidad deseados, entre otras variables depende
del control de las pérdidas y en este aspecto, la
ergonomía es un factor decisivo para reducir la
siniestralidad, toda vez que reduce la cantidad de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

19
preguntémonos
¿Por qué no se hace

ergonomía en Argentina?

20
PACTO FEDERAL DEL TRABAJO – Ley Nacional 25.212/99
• Facultades de los Inspectores:
– Entrar libremente y sin notificación previa adonde se realicen tareas sujetas a

inspección, de día y de noche.
– Requerir información, interrogar solos o ante testigos al empleador y al

personal.
– Examinar libros y documentación laboral y obtener copias.
– Tomar muestras de substancias o materiales utilizados en el establecimiento a

efectos de analizarlos.
– Examinar e investigar las condiciones ambientales de los lugares de trabajo y

de las tareas que en ellos se realizan.
– Intimar a la adopción de medidas preventivas.
– Disponer la aplicación de medidas de aplicación inmediata en caso de peligro,

incluso la suspensión de tareas.
– Requerir la colocación de avisos requeridos por las leyes laborales.
– Están habilitados para requerir el auxilio de la fuerza pública.

• ¿Necesitamos saber más?
• ¿Las empresas la consideran como un gasto?
• ¿Nos cuesta aplicar normas?
•La adaptación de los puestos de trabajo a las

personas debe formar parte de las decisiones de las
empresas mediante la implementación de procesos
ergonómicos integrados y programas que corran
paralelos a los de producción y calidad.
•Para entender y corregir la interacción entre un

puesto de trabajo y el trabajador la ergonomía se
nutre de diferentes ciencias tales como la ingeniería,
la medicina y la psicología.

23
EJEMPLO DE LA FALTA DE ERGONOMIA Y ECONOMIA
Las lesiones ocupacionales musculo-esqueléticas de la columna

lumbar son frecuentes y costosas.
•Aún cuando se sabe que las causas de las lesiones son
complejas, existe suficiente evidencia científica que relaciona
algunas actividades laborales y cierto tipo de posturas como
contribuyentes al problema de patología lumbar.
•Algunos datos estadísticos reportan que las lesiones de la región
lumbar son el 27% de todas las enfermedades ocupacionales que
generan días perdidos como consecuencia de incapacidades
médicas.
Julio 2010

En los países anglosajones, de criterios más formales, los
estudios teóricos y la aplicación profesional se orientaron
hacia una ergonomía ligada con la física y la matemática; el
hombre fue analizado en el laboratorio con el objetivo de
generar “leyes o normas” (“nomos”) estadísticas en las cuales
basar su capacidad de trabajo (“ergon”). Esta ergonomía
suele ser llamada “ human factor ”.
En los países eslavos y latinos, más ligados con lo social,

los estudios y aplicaciones indagaron con mayor profundidad
en los aspectos mentales y psicosociales que orientan el
comportamiento del ser humano en situación de trabajo. Se
la conoce como “ ergonomía de la actividad” y su aplicación
profesional se basa en el análisis de campo.
Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz
25
Historia de la Ergonomía
La Ergonomía como ciencia fue comenzada por el Dr. Bernardino
Ramazzini en el año 1700 de nuestra era, desarrolló una labor tan
intensa e inteligente que ha perdurado a través de los años, y su
obra DE MORBUS ARTlFICUM DIATRIBA, se menciona cada vez
que se trata el tema de la salud ocupacional.
En un pasaje dice:
“Débese confesar que ocasiona no poco daño a los trabajadores
algunos oficios que desempeñan. Donde esperaban obtener
recursos para el propio mantenimiento y sostén familiar, hallan a
menudo gravísimas enfermedades y maldicen el arte a que se han
dedicado, en tanto se van alejando del mundo de los vivos”.
De estas consideraciones se deduce que el trabajo ocasiona
riesgos. La Seguridad e Higiene Industrial tiende a minimizar y/o
evitar la producción de estos riesgos.
La Ergonomía busca continuar con la reducción de los niveles de
riesgos hasta llegar a lograr la confortabilidad del trabajador en su
puesto laboral.
Lic. Darío Germán Oliviero 26
1774. Tres hechos importantes, el descubrimiento de la
máquina de hilar, el telar mecánico y la máquina de vapor de
James Watt, generaron un gran cambio en la manera de
organizar el trabajo.
1800. Es el siglo de la revolución industrial, inicialmente en
Inglaterra, luego en los demás países de Europa y casi un siglo
más tarde en USA. En esta época se diseñaban los puestos de
trabajo en función del producto y sin considerar al trabajador.
1900. Frederick Winslow Taylor apuntó a mejorar la
productividad a partir del crono análisis y los principios de
administración científica, denominada “Administración racional”,
mediante la eliminación de tiempos innecesarios, los
movimientos innecesarios y la especialización de las personas.
1911. Segunda revolución industrial. Henry Ford instituye la
línea de montaje, modificando el sistema de trabajo en todo el
mundo, economizando más aún los movimientos innecesarios,
evitando el desperdicio de tiempo y mejorando notablemente
la productividad.

27
1920/30/40. Estados Unidos, la productividad sigue en
aumento, como así también la especialización de los
trabajadores. Del mismo modo, se comienza a seleccionar
medicamente a los trabajadores, buscando hombres de
buena condición física y discriminando al personal femenino.
La producción se ajusta desde un centro de control, siendo
cada vez más exigente y se comienzan a diagnosticar las
enfermedades por trauma acumulativo.
1940. Se observa que los aviones de guerra con cabinas
mejor diseñadas y adaptadas al cuerpo del piloto son más
efectivos. Al mismo tiempo se comienzan a utilizar medidas
antropométricas para el diseño de la primer cápsula espacial.
1949. En Oxford, Hywel Murrel tomando las raíces griegas
ergon: trabajo y nomos: reglas, acuña el neologismo
ergonomía y se funda la Ergonomics Research Society

28
1950. En adelante se comienza aplicar la ergonomía para
adecuar los puestos de trabajo a las personas observándose la
correlación entre trabajo confortable y productividad.
Los países más avanzados notan el incremento de la patología

músculo esquelética en los trabajadores y las empresas
advierten el incremento de sus costos a la vez que comienzan a
valorar los beneficios del diseño ergonómico en producción,
calidad y disminución de pérdidas.
No se pueden dejar de mencionar los aportes a la ergonomía

actual realizados por tantos especialistas e instituciones que
dieron la base cada vez más sólida a la ergonomía como la
conocemos hoy. Entre ellos mencionamos, sabiendo que son tan
solo una pequeña parte de una larga lista, a Etienne Grandjean,
Francois Daniellou, David J. Oborne, Don Chafin, Suzanne
Rodgers, Tom Leamon, S. Snook y algunas instituciones tales
como Liberty Mutual, Fundación Mapfre, REFA y NIOSH entre
otras 29
Antecedentes históricos

30
Antecedentes históricos
1949 1950 60´s
12 de julio 16 de febrero. La OIT y la IMS
Nacimiento de la La Human comienzan su
Ergonomía con la ResearchSociety actividad en el
fundación de la adopta el término campo de la
HumanResearch ERGONOMÍA y ergonomía
Society pasa a
denominarse
Ergonomics
ResearchSociety
Se convierte en la
primera asociación
de ergónomos del
mundo

31
Definición de Ergonomía
Etimológicamente:
Ergo: Trabajo y nomos: Ley (algunos autores Ley

natural)
Es una Ciencia multidisciplinaria que actúa sinérgicamente

como un cuerpo de conocimientos interrelacionadas en su
aplicación para adaptar el entorno de vida y trabajo al
hombre para su mayor y mejor bienestar y calidad de
vida.
Elabora normas móviles que exigen una constante

investigación y acciones simultáneas

Definición de LA O.I.T.
“Aplicación de las ciencias biológicas conjuntamente con las
ciencias de la ingeniería para alcanzar el ajuste óptimo
mutuo entre el hombre y su trabajo, cuyos beneficios se
miden en eficiencia humana y bienestar.”
Definición de la I.E.A.
Asociación Internacional de Ergonomía (IEA) en agosto de 2000
“Disciplina científica dedicada al conocimiento de las

interacciones entre los seres humanos y otros elementos de
un sistema”
Tratándose de una actividad laboral, la definición sitúa al
trabajador en equilibrio dinámico con los medios de
producción.

33
Definición de Ergonomía (vs)
Es la ciencia del bienestar y del confort.
Es el conjunto de técnicas cuyo objetivo es la

adecuación entre el trabajo y la persona.
Es el estudio de la organización racional del trabajo.
Es el esfuerzo que busca acoplar a los seres humanos

con las máquinas, de forma que la combinación
resultante sea confortable, segura y mas eficiente.
La ergonomía es el análisis de los procesos

industriales, centrado en los hombres, que asegura su
funcionamiento.
34
“ Análisis de las condiciones de trabajo que conciernen al
espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos,
iluminación, vibraciones, posturas de trabajo, desgaste
energético, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo
y todo aquello que pueda poner en peligro la salud del
trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso”
De forma mas general podría definirse como:
“ El conjunto de técnicas multidisciplinarias que estudia y

analiza las condiciones de trabajo de sus aspectos físico,
psíquico y social, con el fin de obtener la máxima
adaptación, armonía y eficacia del hombre en el ambiente
de trabajo”

«La Ergonomía es el término aplicado al campo de los
estudios y diseños, como interfase entre el hombre y la
máquina para prevenir la enfermedad y el daño,
mejorando la realización del trabajo.
Intenta asegurar que los trabajos y tareas se
diseñen para ser compatibles con la capacidad de
los trabajadores.»
Esta definición proviene de la Resolución 295 / 2003, que exige a las

empresas el cumplimiento de la misma, con el fin de disminuir la
siniestralidad y la incidencia de enfermedades profesionales.

Objetivos de la Ergonomía
El objetivo que siempre busca la ergonomía, es tratar de
mejorar la calidad de vida del usuario, tanto delante de un
equipo de trabajo como en algún lugar doméstico; en
cualquier caso este objetivo se concreta con la reducción
de los riesgos posibles y con el incremento del bienestar
de los usuarios.
La intervención ergonómica no se limita a identificar los
factores de riesgo y las molestias, sino que propone
soluciones positivas
positiva que se mueven en el ámbito probable de
las potencialidades efectivas de los usuarios, y de la
viabilidad económica que enmarca en cualquier proyecto.
El usuario no se concibe como un objeto a proteger sino
como una persona en busca de un compromiso aceptable
con las exigencias del medio. Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz
37
Mejorar la seguridad y el ambiente físico del
trabajador
Armonizar la relación entre el trabajador, el ambiente y
las condiciones de trabajo
Minimizar la carga física y mental del trabajador.
Buscar la comodidad y el confort para aumenta la
eficiencia operativa y productiva
Reducir o modificar técnicamente el trabajo repetitivo.
Mejorar la calidad de la tarea obteniendo un aumento
en la productividad individual y colectiva.

•Seguridad
•Salud Hombre
•Calidad de vida
•Eficiencia
Trabajo
•Productividad
Bienestar humano
•Equilibrio
Productividad

39
40
Características de la
Ergonomía
Es ANTROPOCENTRICA:
Centrada en el hombre, en el análisis de la actividad humana.
•EL HOMBRE NO ES UNA VARIABLE DE AJUSTE:
Indaga en las situaciones laborales del hombre para que las
condiciones de trabajo permitan al trabajador crecer y
desarrollarse como persona.
•DISTINGUE ENTRE TRABAJO PRESCRITO (TAREA) Y
REAL (ACTIVIDAD)
•NO HAY TRABAJADORES PROMEDIO
•PARTICIPACIÓN LABORAL
41
Alcances de la Ergonomía
En la actualidad, esta área es una combinación de:
fisiología, anatomía y medicina en una rama,
fisiología y psicología experimental en otra y
física e ingeniería en una tercera.
Las ciencias biológicas proporcionan la información

acerca de la estructura del cuerpo: capacidades y
limitaciones físicas del operario, dimensiones de su
cuerpo, que tanto puede levantar de peso,
presiones físicas que puede soportar, etc.
42
Alcances de la Ergonomía
La mayoría de los lugares de trabajo fue diseñada
antes de que se pensara en términos
ergonómicos. Por eso, mucha maquinaria es difícil
de operar ya que no fue diseñada para ser
utilizada según las características del trabajador.
La aplicación y uso de la Ergonomía en el lugar de

trabajo reporta muchos beneficios evidentes; en
particular elimina o reduce las lesiones y
accidentes músculo esqueléticos, que son las
lesiones causadas a los músculos, tendones, nervios
y tejido blando.
43
Trabajo Práctico:
Legislación Vigente
*Equipo no más de cuatro integrantes
Lea y analice la Resolución 295 / 2003. Apartado
referido a Ergonomía.
Grupalmente describa 10 aspectos salientes de la
legislación.
Compare con la situación existente previa la
aparición de la misma.
Mencione en que legislación se trata la problemática
de la materia antes y después de la aparición de la
Resolución 295/03.
Entregar el trabajo con nombres y apellido de cada
integrante .

“Especificaciones técnicas de
Ergonomía”
causales a considerar para prevenir la enfermedad y el
daño por incompatibilidades entre la “máquina” y las
capacidades del “hombre”:
• el levantamiento manual de cargas
• los trabajos repetitivos
• las posturas extremas
• vibraciones mano‐brazo y del cuerpo entero
• el estrés de contacto
• estrés por el calor o frío
• la duración del trabajo
• las cuestiones psicosociales
Lic. Darío Germán Oliviero - Lic.José Sycz
45
Resolución 295/03
Definido el riesgo y sus agentes, la Resolución pasa a referirse a sus
consecuencias probables en términos de accidentes y enfermedades
laborales refiriéndose:
a) TRASTORNOS MUSCULOESQUELÉTICOS, que consideran:
• trastornos musculares crónicos
• tendones (inflamación o lesión de los mismos)
• alteraciones en los nervios
• lumbago (zona lumbar)
• hombros
b) La Resolución Fija TME no laborales: (¿como se tratan?)
• artritis reumatoide
• trastornos endocrinológicos
• trauma agudo
• obesidad
• embarazo
• actividades recreativas 46
Definido el riesgo ergonómico por sus causales (agentes
de riesgo) y por sus consecuencias sobre la salud (trastornos
musculoesqueléticos), la Resolución plantea una estrategia de
control del riesgo en términos de incidencia y gravedad
que denomina “Programa de Ergonomía Integrado”
compuesto por:
• Reconocimiento del problema
• Evaluación de los trabajos con sospecha de posibles factores de
riesgo
• Identificación y evaluación de los factores causantes
• Involucrar a los trabajadores bien informados como participantes
activos, y
• Cuidar adecuadamente de la salud para los trabajadores que
tengan trastornos musculoesqueléticos.

47
Cuando se ha identificado el riesgo de los trastornos
musculo-esqueléticos se deben realizar los controles de
los programas generales.
La Resolución 295/03, expresa estas Acciones en términos de “Controles

de ingeniería” y “Controles administrativos”.
¿Cuales?
La Resolución la Vigilancia y participación

de los Trabajadores.
“No hay programa de ergonomía exitoso sin la voluntad del empleador

y la participación de la fuerza de trabajo”.
Herramientas ¿METODOLOGICAS?
48
La Res. Presenta dos métodos
Se fijan “valor límite umbral” para:
• Movimientos o esfuerzos repetidos
de las manos que puedan afectar mano,
muñeca y/ o antebrazo. (NAM) (Nivel de Actividad Manual)
• Tareas repetidas de levantamiento

manual de cargas que puedan desarrollar
alteraciones de lumbago y hombros (LMC).

49
Marco Conceptual De La Ergonomía En La Argentina
Lic. Darío Oliviero Lic. José Sycz 50

La ergonomía en la Argentina:
antecedentes legales
La normativa vigente en las leyes 19587 y 24557 es escasa en materia de
“ergonomía”.
El término aparece en la Resolución SRT 043/ 97, artículo 12: “Disposición
transitoria: cronograma para los exámenes periódicos”, haciendo referencia
a los plazos y frecuencia de los exámenes médicos a cargo de las ART´s. Y
dice: ...“trabajadores expuestos a vibraciones, ruidos, otros riesgos físicos y
riesgos ergonómicos, determinados por el Decreto 658/96 ....
correspondientes a las actividades que se detallan en los Anexos III y IV”
El Anexo II – “Exámenes a realizar” incluye solamente como riesgos ergonómicos a
las posiciones forzadas y los gestos repetitivos, mientras que los Anexos III y
IV determinan las actividades pasibles de registrar dichos riesgos, nombrando por
su CIIU a 140 actividades que incluyen desde el 122017 (Corte, desbaste de
troncos y madera en bruto) hasta el 7113112 (Transporte aéreo), pasando
inclusive por todas las industrias extractivas y manufactureras, y de la
construcción.

51
Argentina:
Debemos considerar fundamentalmente los agentes
de riesgo de enfermedades profesionales que, de
acuerdo con la definición, pueden considerarse
“ergonómicos”.
Nos referimos a las “Posturas forzadas y gestos
repetitivos” que el Decreto 658/96 separa en
“extremidad superior” y “extremidad inferior”.
Los esfuerzos debidos a la manipulación de cargas.
La base sería la presencia de lesiones reconocidas
como producidas por accidentes laborales, incluyendo
todas las lesiones músculo-esqueléticas
(lumbalgias, esguinces, desgarros y luxaciones).
Lic. Darío Oliviero – Lic José Sycz 52

El Decreto 911/96, en su artículo 43, expresa:
“Los trabajadores encargados de manipular cargas o materiales,
deben recibir capacitación sobre el modo de levantarlas y
transportarlas para no comprometer su salud y seguridad.
El responsable de la tarea verificará la aplicación
de las medidas preventivas”
•Res. MTESS 37/10 reglamenta los exámenes periódicos enfocados

al riesgo de expuestos a riesgo ergonómicos
• La Resolución MTESS Nº 295/03 introduce en la normativa especifica

de ERGONOMIA.
(Esta basada en ACGIH (AmericanConference of Industrial Higienists:

TLV´s and BEI´s – manual traducido al español, versión 2001)
Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz 53

DECRETO Nº 658/96, ANEXO I:
AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL:
Posiciones forzadas y gestos repetitivos (extremidad superior y extremidad inferior)
RESOLUCIÓN SRT Nº 043/97, ART. 12º:
CRONOGRAMA PARA LOS EXÁMENES PERIÓDICOS:
... trabajadores expuestos a vibraciones, ruidos, otros riesgos físicos y riesgos
ergonómicos, determinados en el Decreto 658/96...
RESOLUCIÓN SRT Nº 490/03, ART. 2º:
...deberá entenderse como relevamiento de agentes de riesgo a la acción
...tendiente a localizar e identificar aquellos agentes que puedan ser causa de
enfermedad profesional...
DECRETO Nº 617/97,TÍTULO VI, ART. 24º:
a) En donde las condiciones de trabajo así lo permitan, se debe reemplazar el
manejo manual de cargas por la utilización de elementos auxiliares para el
transporte de cargas.
b) El empleador... Informará al personal de las técnicas correctas para el
levantamiento y manejo de materiales en forma manual.
(Quién sabe que contradicción hay con la 295/03 y el peso permitido)
DECRETO 911/96, MANIPULACION DE MATERIALES, ARTICULO 43º:
…los trabajadores encargados de manipular cargas o materiales, deben recibir
capacitación sobre el modo de levantarlas… 54
El Decreto 617/ 97 aporta lo siguiente:
“TITULO VI MANEJO DE MATERIALES
ARTICULO 24.- En las operaciones de manejo manual de materiales se procederá
de acuerdo con lo siguiente:
a) En donde las condiciones de trabajo así lo permita, se debe reemplazar el
manejo manual por la utilización de elementos auxiliares para el transporte de
cargas.
b) El empleador, asesorado por la Aseguradora de Riesgos del Trabajo, informará al
personal de las técnicas correctas para el levantamiento y manejo de materiales
en forma manual. La carga máxima a transportar manualmente (sin elementos
auxiliares) por trabajador será de CINCUENTA (50) kilogramos en un
recorrido de hasta DIEZ (10) metros. En caso de que el transporte
manual conlleve la superación de cualquiera de estos DOS (2) límites, será
obligatoria la provisión por parte del empleador y la utilización por parte del
trabajador, de elementos auxiliares a fin de facilitar el transporte de los objetos.”

55
Res. 37/ 2010 Art. 11. Apruébanse los ANEXOS I, II, III, IV y V como parte integrante
de la presente resolución.
1. Los estudios previstos en los ANEXOS I y II tienen el carácter de mínimos
obligatorios, quedando, no obstante, a criterio de los profesionales intervinientes la
realización de otros estudios que no
se hallen allí contemplados.
2. Los estudios del ANEXO II podrán sustituirse por otros que resulten equivalentes,
según el criterio de los profesionales intervinientes. A tal efecto, se entiende que
habrá equivalencia cuando los estudios alternativos posean igual o mayor
sensibilidad y especificidad que los previstos en el ANEXO II de la presente
Resolución.
3. En caso que la A.R.T. o el empleador autoasegurado haga uso de la facultad
otorgada en el párrafo precedente, deberá presentar previamente ante la S.R.T. la
nómina, debidamente fundamentada, de los exámenes equivalentes que
sustituirán a los indicados en los Anexos de la presente resolución. La autoridad
de aplicación formulará las observaciones y solicitará los informes
complementarios que estime pertinentes.
4. Los Cuestionarios Direccionados, descriptos en los Anexos III, IV y V deberán ser
realizados a los trabajadores expuestos cuando se presenten los agentes de
riesgo:
Sobrecarga en el uso de la voz; Iluminación Insuficiente y Gestos Repetitivos y
Posiciones Forzadas, respectivamente. Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz
56
Res. 463/2009 – Programa de Ergonomía
Se crea el Formulario de Relevamiento General de Riesgos Laborales (RGRL)
El RGRL está destinado a verificar el estado de cumplimiento de la normativa vigente,
según corresponda a la actividad de la Empresa (Dec. 351/79, 911/96 o 617/97):

57
Recordemos las Causales a considerar según
la Resolución 295/03 Anexo I: I
- El Levantamiento manual de cargas
- Los trabajos repetitivos
- Las posturas extremas
- Vibraciones mano‐brazo
‐ y del cuerpo entero
- El estrés de contacto
- Estrés por el calor o frio
- La duración del trabajo
- Las cuestiones psicosociales
Sera trabajo del Profesional responsable de la Salud Ocupacional en cada caso,
abordar las restantes causales con la herramienta o las herramientas
metodológicas reconocidas internacionalmente y las más adecuadas para cada
caso. Así como el reconocer los límites en su formación para dicha tarea y la
importancia de derivar esta a un especialista, y dejar los Estudios Ergonómicos
para los Ergónomos.
58
Dec.658/96
Res.295/03
•Define agentes de riesgo
Introduce valores límite
y enfermedades admisibles.
profesionales.
•Gestos repetitivos y Trastornos musculo
esqueléticos.
posiciones forzadas
•No tiene en cuenta la Acepta que la manipulación
manipulación manual de manual de cargas puede
generar trastornos músculo
cargas. esqueléticos.
•La manipulación de
cargas no aparece como
agente de riesgo.
•En caso de generar
incapacidad, será tratada
como accidente de trabajo.
59
Dec Res
658/96 295/03 nuca
cadera
músculos y Trastornos musculares
crónicos localizados
articulaciones en: Músculos
Tendones
Nervios
hombros
codos hombros
muñecas codos
dedos muñecas
dedos
rodillas
tobillos cintura
60
Ciencias relacionadas con la
Ergonomía
Ergonomía como multidisciplina
SEGURIDAD DEL TRABAJO

HIGIENE INDUSTRIAL
FISIOLOGÍA DEL TRABAJO
MEDICINA DEL TRABAJO
ANATOMIA
ANTROPOMETRÍA
BIOMECÁNICA
PSICOLOGÍA
SOCIOLOGÍA
INGENIERÍA
DISEÑO INDUSTRIAL
61
CIENCIAS RELACIONADAS CON
LA ERGONOMIA
CENTRADA EN EL ESTUDIO CENTRADA EN LOS FACTORES
DEL SER HUMANO PRESENTES EN EL PUESTO DE
TRABAJO
La anatomía.- Se centra en La ingeniería ayuda a diseñar
los aspectos antropométricos y planificar el puesto de
y biomédicos trabajo
La fisiología.- Estudia el
funcionamiento de los
La arquitectura abarca lo
sistemas fisiológicos
referido a los espacios,
La psicología.- trata del ambiente y los accesos.
comportamiento de lo
individuos
La organización.- Incluye los
La pedagogía.- Trata de
relacionado con métodos y
perfeccionar el proceso de
tiempos
formación.
Enfoque ergonómico y
sus beneficios
Productividad.
Salud
Seguridad
Reducir las exigencias fisiológicas impuestas por el trabajo
Reducir las exigencias psicológicas impuestas por el trabajo
Los beneficios a esperarse de los sistemas de diseño de

trabajo para reducir al mínimo el daño físico de los
trabajadores:
• Mayor eficiencia operativa;
• Menor número de accidentes y enfermedades
profesionales;
• Menor costo operativo;
• Menor tiempo de entrenamiento; y
• Empleo más efectivo del personal.

63
Ámbito de aplicación
La ergonomía se puede aplicar al estudio de cualquier actividad, laboral
o no, de las personas que realizan cualquier tarea o desarrollan
cualquier función.
Así, una persona que precise desplazarse y decida utilizar un transporte

público, se convierte en usuario – operador de un sistema complejo y,
por tanto, objeto de análisis ergonómicos complicados.
En ese sentido, la antropometría y el diseño físico de los espacios

deberá tener en cuenta si el usuario es concreto o estadístico (cualquier
persona de un colectivo); o las posibles limitaciones físicas y
perceptivas de los mismos: discapacitados, niños, ancianos, etc. o bien
respecto al diseño de barreras arquitectónicas o a las condiciones
operativas en condiciones especiales.

64
MARCO CONCEPTUAL DE LA
ERGONOMÍA
Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz 65

La Ergonomía considera y se enfoca
en:
1. Cómo el trabajador hace su trabajo.
2. Los movimientos y posiciones corporales
que se adoptan mientras se trabaja.
3. Las herramientas y equipo que el
trabajador utiliza.
4. Cuáles son los efectos que todo esto
tiene en la salud y bienestar.

66
Puesto de trabajo Presencia de trastornos musculoesqueléticos
Movimientos repetitivos Posturas forzadas Manipulación de cargas Factores adicionales
P.E.I.
Antecedentes Análisis secuencial Filmación, fotografía Información del trabajador
Evaluación (métodos)
Acciones preventivas Nivel de acción Acciones correctivas
Controles
RESULTADOS
Control periódico
De ingeniería Administrativos Vigilancia de la salud
Retroalimentación
Riesgo ergonómico 67
Ejemplo de intervención
ergonómica
ANTES DESPUES

Ejemplo de intervención ergonómica
Problema
SOLUCIÓN
¿De que tipo es
según la Res. 295?

70
SALUD OCUPACIONAL
MEDICINA
DEL TRABAJO
SEGURIDAD ERGONOMIA HIGIENE

INDUSTRIAL INDUSTRIAL
TOXICOLOGIA
INDUSTRIAL
SALUD
OCUPACIONAL
Factores de Riesgos Ergonómicos
• Fuerza
• Repetición
• Posturas inadecuadas
• Posturas estáticas
• Vibración
• Temperaturas extremas
(muy frías o calientes)
• Presión y estrés en el trabajo
• Movimientos con fuerza, girando o
rotando el cuerpo Lic. Darío Oliviero – Lic. José Sycz
72
Factores de riesgo que pueden
causar problemas:
Repetición: Es cuando el trabajador está
utilizando constantemente sólo un grupo de
músculos y tiene que repetir la misma función todo
el día.
Ej. uso de martillo en la construcción.
Fuerza excesiva: Es cuando muchos de los

procedimientos manuales obligan a los trabajadores
a usar grandes cantidades de fuerza.
Ej. empujar o halar algo pesado o levantar más de
50 Kg.
73
causar problemas:
Posiciones o posturas de trabajo que causen
tensión: Es cuando el trabajo obliga a mantener
una parte del cuerpo en una posición incómoda que
causa tensión en los músculos, los tendones o las
articulaciones.
Ej. levantar algo pesado colocado más alto de los
hombros.
Tensión mecánica: Es cuando hay un contacto

fuerte y repetido con superficies duras de la
maquinaria.
Ej. usando el gatillo de una manguera de aire.
74
causar problemas:
Herramientas vibradoras: Es cuando hay
uso frecuente de herramientas vibradoras,
especialmente en ambientes fríos o cuando
está combinado con posiciones incómodas.
Temperatura: Cuando los trabajadores

tienen que trabajar en un ambiente muy
caliente o muy frío.

75
Resumen algunos factores de riesgo
(¿Que faltaría?)
• Fuerza (cargar, empujar)
• Repetición (destornillando, clavando con martillo)
• Postura Inadecuada (trabajando con brazos elevados, girando
el cuerpo, o agachándose)
• Postura Estática (manteniendo los brazos en alto, trabajar
parado o sentado por largo tiempo)
• Vibración (uso de un taladro eléctrico, manejando un camión,
utilizando una perforadora neumática)
• Presión de contacto (presión de manos al sostener las
herramientas, martilleo, trabajar arrodillado)
• Temperaturas Bajas (sosteniendo herramientas muy frías)
76
Factores de riesgo mapa conceptual
Copy Alberto A. Villa

Ingeniero Químico e Ingeniero
77
¿Como se llaman estos factores?
78
FACTORES AMBIENTALES
FACTORES AMBIENTALES: Los factores ambientales que afectan a
los trabajadores podemos clasificarlos en:
Agentes Químicos
Agentes Físicos
Agentes Biológicos
Agentes Psicosociales
Agentes Ergonómicos
AGENTES
QUIMICOS
Son distintas formas de materia que se encuentran en concentraciones
excesivas en el aire. Surgen de una elevada concentración en aire de
nieblas, vapores, gases o sólidos en forma de polvos o humos. Las
formas de ingreso más comunes al organismos de éstos agentes se da
por 4 vías:
Vía Respiratoria.
Vía Dérmica.
Vía Digestiva.
Vía Tras placentaria.

80
AGENTES FISICOS
Son distintas forma de energía que afectan al ingresar en cantidades
excesivas al organismo. Como ejemplo de éstos agentes tenemos:
Þ Ruido.
Þ Vibraciones.
Þ Temperaturas extremas.
Þ Velocidad del aire.
Þ Humedad del aire.
Þ Presiones atmosféricas extremas.
Þ Radiaciones visibles.
Þ Radiaciones ultravioletas.
Þ Radiaciones infrarrojas.
Þ Radiaciones ionizantes.
AGENTES BIOLOGICOS
Son todos aquellos entes vivos que entran en contacto

con el organismo y pueden provocar enfermedades o
malestar en el trabajador. Como ejemplo de ellos
tenemos:
• Hongos.
• Virus.
• Mohos.
• Insectos.
• Contaminación bacteriana
• Otros.

AGENTES PSICOSOCIALES
Son agentes derivados de la interrelación del individuo con otros
seres de su misma especie, con repercusión en su conducta.
Debido a ellos el trabajador ve afectado negativamente su trabajo
por factores ajenos al mismo.
Los factores PSÍQUICOS condiciones personales del trabajador

• Sexo
• Edad
• Estado físico
• Estado de salud
• Nivel cultural y de aprendizaje
Los factores SOCIALES se refieren a la adecuación del trabajador

al ambiente social del puesto
• Comunicaciones (verticales y horizontales)
• Responsabilidad e iniciativa
• Territorio
AGENTES ERGONOMICOS
Se refieren a la adaptación del hombre a su medio de trabajo,
afectan al operador por no ser idóneos para la actividad que se
realiza. Así tenemos:
Herramientas y maquinarias mal diseñadas.
Lugares de trabajo ineficientemente organizados.
Operaciones de levantamiento y alcance inadecuadas.
Condiciones visuales insuficientes.
Movimientos repetitivos en posiciones incómodas que puedan
generar accidentes.
Equipo de protección personal ineficiente.
Diseño de herramientas y del trabajo para que se adapten al
trabajador.

84
MUCHAS GRACIAS
85

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