Problemas propuestos Sesión 5 - GESOP

PROBLEMA 3.
Una máquina está proyectada para trabajar un turno de 8 horas al día, cinco días a la semana.
Cuando trabaja puede producir 100 unidades del producto A por hora. Se ha observado que en promedio, el
tiempo de mantenimiento, averías, etc. suponen un 10% del tiempo de trabajo de la máquina. En una semana “X”
determinada, la máquina ha producido 3.000 unidades del producto A. Determinar los indicadores de rendimiento
de rendimiento de la máquina en esa semana “X”.

PROBLEMA 4.
La misma máquina del ejemplo anterior, en la semana “Y” produce tres artículos distintos:
– A: 1500 unidades; Tiempo ciclo = 0,01 h/unid.; Tiempo de cambio = 0,5 horas
– B: 400 unidades; Tiempo ciclo = 0,03 h/unid.; Tiempo de cambio = 1 hora
– C: 100 unidades; Tiempo ciclo = 0,02 h/unid.; Tiempo de cambio = 0,5 horas
Determinar los indicadores de rendimiento de la máquina en la semana “Y”.
PROBLEMA 5.
Halle la tasa de producción máxima de una peluquería en la que trabaja diariamente 8 horas un único peluquero.
En promedio el tiempo necesario para cortar, peinar, etc. a las señoras es de 25 minutos y a los caballeros 15
minutos, siendo el tiempo requerido para la preparación de cada cliente de 5 minutos. Se conoce que el 60 % de
los clientes diarios de esta peluquería son caballeros.

PROBLEMA 6.
La empresa A´berg S.A., es una papelera que procesa cuatro diferentes productos que tienen que ser cortados,
guillotinados y empaquetados, según las dimensiones y tipo de producto solicitado por sus clientes (Imprentas).
El TLO para los seis meses próximos es el siguiente:

TABLA DE LANZAMIENTO DE ORDENES (TLO)

Meses

PRODUCTO 1 2 3 4 5 6 Tiempo Estándar

Maule 75 2000 0 2000 0 2000 0 27.5

Maule 90 1000 1000 1000 1000 1000 1000 28.4
Smurphy 65 500 500 500 500 500 500 26.2
Smutphy 80 1000 0 1000 0 1000 0 21.3

Presupuesto mensual
15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
($/mes)

TABLA DE CAPACIDADES (BOC) - # de operarios por línea

Meses

Línea de Producción 1 2 3 4 5 6

L1 2 1 3 2 2 3
L2 3 2 3 2 2 3
L3 3 2 2 3 3 2

CVM
Datos: Hrs/día Días/mes
($/min)
Tiempo disponible normal 8 25 0.250
Tiempo disponible extra 2 0.313

A Usted como Jefe de planta, se le pide determinar:

a. Si hay suficiente capacidad económica y de producción, para satisfacer la TLO de los productos solicitados.
b. En caso no haya la capacidad económica y de producción, que estrategias utilizaría para satisfacer la TLO.
(Sustente todas las decisiones que tome).